張樹(shù)新，女，出生于1963年7月，遼寧撫順人，畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系，她于1995年5月創(chuàng)建了瀛海威信息通信有限責(zé)任公司的前身北京科技有限責(zé)任公司并擔(dān)任總裁。被稱(chēng)為“中國(guó)信息行業(yè)的開(kāi)拓者”，也有人稱(chēng)她為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先烈”。

1995年初建瀛海威時(shí)，張樹(shù)新那句著名的廣告語(yǔ)："中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向前1500米!"在神州大地掀起了蓬蓬勃勃的上網(wǎng)熱潮。她最早引入風(fēng)險(xiǎn)投資概念，借助資本運(yùn)營(yíng)手段在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模擴(kuò)張和資產(chǎn)增值10倍，使瀛海威成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商之一，瀛海威時(shí)空全面時(shí)的口號(hào)"星星之火，可以燎原"，亦成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展口號(hào)。張樹(shù)新當(dāng)初所率領(lǐng)及親手培養(yǎng)的中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)從業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已成為中國(guó)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司的骨干力量，瀛海威亦被稱(chēng)為中國(guó)internet的"黃埔軍校"。

1996年10月，發(fā)正式參股瀛海威，使瀛海威的注冊(cè)資本增加到8000萬(wàn)元。張樹(shù)新夫婦占26·5 %的股份。發(fā)總裁梁冶萍出任瀛海威董事長(zhǎng)，張樹(shù)新仍然留任總經(jīng)理。

1997年2月，瀛海威全國(guó)大網(wǎng)開(kāi)通，3個(gè)月內(nèi)8個(gè)城市分站開(kāi)設(shè)。

1997年4月，相傳有國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資基金愿意參股瀛海威，但因政策限制而作罷。

1997年6月郵電投資70個(gè)億的169全國(guó)多媒體通信網(wǎng)啟動(dòng)，瀛海威受到明顯的沖擊。1997年8月，瀛海威提出轉(zhuǎn)型，從“百姓網(wǎng)”向金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)。

1997年網(wǎng)易、四通利方論壇(新浪的前身)、chinabyte和搜狐的崛起對(duì)瀛海威形成挑戰(zhàn)。

1997年瀛海威的全年收入為963萬(wàn)元，而僅廣告宣傳費(fèi)即為3000萬(wàn)元。由于香港金融危機(jī)，1997 年12月，中策公司終止了參股瀛海威的想法，瀛海威開(kāi)始收縮戰(zhàn)線。

1998年6月，張樹(shù)新辭職。

1998年11月，除了總經(jīng)理以外的全體瀛海威中高級(jí)管理人員集體辭職。

1999年11月，瀛海威融資成功，新瀛海威在香港注冊(cè)成立。

2001年8月，瀛海威棄守ISP，宣布“大轉(zhuǎn)型”。瀛海威信息技術(shù)有限公司的大股東意科控股在香港聯(lián)交所發(fā)表公告，以4800萬(wàn)港元的價(jià)格收購(gòu)國(guó)內(nèi)著名的ERP軟件生產(chǎn)商珠海天心。

2001年9月，瀛海威開(kāi)始裁員。自此后，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展一直舉步不前，三年后，瀛海威徹底從人們的視野中消失了。

中國(guó)公民的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)

瀛海威獲得了驚人的知名度，她在北京魏公村開(kāi)辦了中國(guó)首家民營(yíng)科教館，所有人都可以在這里免費(fèi)使用瀛海威網(wǎng)絡(luò)，免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，她還開(kāi)發(fā)出一套全中文多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以低廉價(jià)格為中國(guó)老百姓提供了一扇進(jìn)入信息高速公路的大門(mén)。她在各大新聞媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，在普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、傳播網(wǎng)絡(luò)文化的同時(shí)一遍遍告訴公眾：信息產(chǎn)業(yè)是中華民族崛起于世界的一個(gè)重要機(jī)會(huì)。她向中國(guó)科技館無(wú)償提供“中國(guó)大眾化信息高速公路”展區(qū);同北京圖書(shū)館合作，在“瀛海威時(shí)空”網(wǎng)上提供北圖書(shū)目查詢(xún);亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間，又為新聞單位開(kāi)通亞特蘭大到北京的新聞信息通道……

瀛海威就這樣“啟蒙”了中國(guó)公民的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)。許多中國(guó)百姓是伴隨著瀛海威走進(jìn)因特網(wǎng)世界的。

自誕生之日起，瀛海威就在不間斷的自造的“熱點(diǎn)”中被新聞轟炸，由此在短短幾年時(shí)間里，從一個(gè)無(wú)名的地方性網(wǎng)絡(luò)公司成為廣為人知的“中國(guó)信息行業(yè)的開(kāi)拓者”。遍及全國(guó)各地的“瀛海威時(shí)空科教館”幾乎最早地一遍又一遍地用最通俗的語(yǔ)言告訴大家互聯(lián)網(wǎng)的概念，幾乎所有有關(guān)這個(gè)行業(yè)的概念都源于這家公司和這個(gè)行業(yè)的故事。瀛海威這個(gè)名字也最早地植入了中國(guó)人的心中。隨著瀛海威業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，瀛海威一直沒(méi)有停下它斥巨資進(jìn)行公司形象以及品牌宣傳的腳步。“網(wǎng)上中國(guó)”的故事就是一個(gè)典型。

對(duì)于中國(guó)社會(huì)來(lái)說(shuō)，1997年是歡騰、喧囂的一年：香港回歸，，三峽工程……令這個(gè)民族人心振奮的事一件接一件。這時(shí)有人從一個(gè)叫“延安形象設(shè)計(jì)”的機(jī)構(gòu)帶回一個(gè)項(xiàng)目：你們利用這個(gè)時(shí)機(jī)做一個(gè)《網(wǎng)上延安》?勢(shì)衷于創(chuàng)意的張樹(shù)新憑直覺(jué)感到這是一個(gè)既有社會(huì)有商業(yè)價(jià)值的主題信息：《網(wǎng)上延安》創(chuàng)意很好，把延安的歷史、現(xiàn)實(shí)、人物、故事都放到網(wǎng)上，通過(guò)教委組織全國(guó)中小學(xué)生觀看進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，同時(shí)也可增加公司收入。張樹(shù)新同時(shí)指示，要做海量，用最好的技術(shù)先延安，后，再全國(guó)，最終推出《網(wǎng)上中國(guó)》，使之成為瀛海威的經(jīng)典品牌。開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、向傳媒宣傳是瀛海威最得心應(yīng)手的公關(guān)方式。于是張樹(shù)新向傳媒宣布：為配合愛(ài)國(guó)主義教育，瀛海威將耗時(shí)三年，投資千萬(wàn)，推出《網(wǎng)上中國(guó)》大型主題信息。果然，大小傳媒一時(shí)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。經(jīng)過(guò)制作部門(mén)的努力，一個(gè)多月的制作，200個(gè)網(wǎng)頁(yè)，500幅圖片、10多萬(wàn)字的《網(wǎng)上中國(guó)》終于制作成功。但是信息制作中心利用別的網(wǎng)站一些很粗糙的風(fēng)光介紹，將其放在瀛海威自己的網(wǎng)站中，前面加上一個(gè)標(biāo)識(shí)，冠以“瀛海威時(shí)空”，卻給人一種很不嚴(yán)肅的感覺(jué)。喧囂一時(shí)的《網(wǎng)上中國(guó)》的結(jié)果是：一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，一篇通訊稿，一部沒(méi)有最后完成的網(wǎng)上延安。耗資十多萬(wàn)，結(jié)果卻不了了之。

從“Rose”、“中國(guó)的AOL”，到“交換中心”、“網(wǎng)上延安”，瀛海威充滿(mǎn)了真真假假的或婉約動(dòng)人或激情澎湃的故事。它在品牌上的大力炒作也的確給它帶來(lái)了顯著的回報(bào)：知名度的提高以及上網(wǎng)人數(shù)的大量增加，同時(shí)也巨大地增加了瀛海威品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。然而這些做法是否都很合適，張樹(shù)新并未深入地思考過(guò)。

“我們?cè)谝粋€(gè)非常殘酷的行業(yè)里被訓(xùn)練了三年多，每天都面臨著生存的壓力。我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人。

我們?cè)谄髽I(yè)的資源組合資本結(jié)構(gòu)、價(jià)值鏈設(shè)計(jì)等三個(gè)問(wèn)題上有失誤。我們沒(méi)有掌握相關(guān)資源。瀛海威是在沒(méi)有任何資源的情況下憑空建立起來(lái)的。為此，我們付出了許多心血和巨大的代價(jià)。其次，依賴(lài)銀行貸款是死路一條。因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)還遠(yuǎn)未成熟，全年的收入遠(yuǎn)不夠支付銀行利息，怎么可能活下去呢?再次，我們對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)有誤，對(duì)這個(gè)行業(yè)的成熟期估計(jì)得過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)環(huán)境的殘酷性估計(jì)不足……當(dāng)重新設(shè)計(jì)出價(jià)值鏈時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有任何資金進(jìn)行啟動(dòng)了。”

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