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關于混合工作時代商業(yè)地產(chǎn)領導者需要了解什么

2021-07-26 10:06:48 行業(yè)快訊 來源:
導讀 一系列大公司最近押注混合工作將繼續(xù)存在:蘋果和德意志銀行公布了今年秋季實施混合辦公和在家工作政策的計劃,摩根大通董事長兼首席執(zhí)行官

一系列大公司最近押注混合工作將繼續(xù)存在:蘋果和德意志銀行公布了今年秋季實施混合辦公和在家工作政策的計劃,摩根大通董事長兼首席執(zhí)行官估計公司每 100 名員工可能只需要60 個席位。

雖然這些計劃中的大多數(shù)都涉及縮小房地產(chǎn)足跡,但混合工作時代的到來并不一定對商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)來說是個壞兆頭。當公司為他們的業(yè)務測試這種模式的可行性時,商業(yè)房地產(chǎn)領導者有機會通過投資新的工作范式來吸引新租戶。

混合模型并不適合所有人

對于某些公司而言,混合工作可能會成為管理方面的噩夢。在試用期過后,這些公司可能會轉向傳統(tǒng)的辦公室模式。

考慮混合工作對大中型公司的后勤影響:跟蹤個別員工的遠程工作時間、協(xié)調(diào)辦公室團隊會議、與跨時區(qū)的員工進行視頻通話。如果遠程工作人員感到與辦公室員工隔離,那么混合工作可能會對文化和生產(chǎn)力造成影響。雖然像蘋果這樣的大公司有資源來應對這種轉變的復雜性,但許多公司可能很難找到一個能夠充分利用員工時間和資源的系統(tǒng)。

即使公司宣布計劃在 2021 年實現(xiàn)混合或大部分遠程,這在 2022 年及以后很可能會發(fā)生變化。

共享市中心辦公空間為互補行業(yè)的公司提供戰(zhàn)略樞紐

如果一家公司決定需要比重返辦公室計劃中估計的更多的辦公空間,它可能不會完全放棄混合辦公模式的靈活性和較小規(guī)模。商業(yè)房地產(chǎn)領導者應該關注尋求縮小規(guī)模的公司的新一輪聯(lián)合辦公:與合作伙伴公司共享辦公空間。

把它想象成一個購物中心,但它是為了商業(yè)。類似服務的中心位置對所有利益相關者都有好處:分攤費用和租戶之間更有效的溝通,為客戶提供便利并為房地產(chǎn)投資者提供全面入住。

裝修完成后,圣路易斯的兩家金融服務公司將在 8 月份搬入一個 12,000 平方英尺的共享辦公室,以測試這種模式。由仲量聯(lián)行推動的這一舉措旨在創(chuàng)建一個由財務規(guī)劃和保險專家組成的生態(tài)系統(tǒng),客戶可以在一次訪問中進行多次咨詢。

這種模式對于擁有類似客戶但不直接競爭的專業(yè)服務或 B2B 公司可能有意義。此外,出于安全和隱私原因,這些類型的公司可能更有可能需要辦公室環(huán)境的完整基礎設施,同時仍然讓一些員工可以根據(jù)需要選擇遠程工作。

郊區(qū)辦公室為不想通勤的員工提供了一個選擇

混合辦公革命的另一個潛在方向是郊區(qū)寫字樓市場的擴張。郊區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)仍在努力應對創(chuàng)紀錄的空置率,但一些市場,如明尼阿波利斯-圣. 保羅和芝加哥開始看到增長。

郊區(qū)的一個較小的辦公室可能能夠容納那些仍然想在專用辦公空間工作但又沒有充分通勤市中心的員工。中心輻射式辦公模式,或市中心總部加員工居住的地區(qū)辦事處,早在大流行之前就已經(jīng)存在,但在 2020 年重新激發(fā)了企業(yè)公司的興趣。

但是郊區(qū)辦公室沒有許多員工渴望回到辦公室的品質(zhì)。雖然更方便,但郊區(qū)辦公室無法取代市中心辦公室:靠近其他企業(yè)、專業(yè)人士和城市生活的優(yōu)質(zhì)空間。我們不太可能看到郊區(qū)辦公室不僅僅是公司一小部分員工使用的一種選擇。

員工健康和安全仍然是公司尋找新辦公室的重中之重

商業(yè)房地產(chǎn)領導者不應只關注辦公空間的大小和位置,同時組合他們的投資組合以適應混合工作市場的潮流。辦公室本身的質(zhì)量也很重要。

當公司考慮共享、郊區(qū)和完整的辦公室模式來適應混合計劃時,他們會尋找空間,讓他們的員工在過渡到面對面工作時感到安全和支持。這些空間將擁有全面的衛(wèi)生協(xié)議、用于保持社交距離的內(nèi)置空間、徹底的通風和物業(yè)技術——或“proptech”——以簡化租戶公司內(nèi)部和之間關于交通流量的溝通。

雖然混合工作實驗將如何動搖還有待觀察,但投資者應該為這些市場趨勢的興起做好準備,同時繼續(xù)致力于確保專業(yè)人員返回辦公室時安全的解決方案。


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