文/微網(wǎng)課堂

2021年只剩一周了，現(xiàn)在很多公司的HR最忙的事情之一就是年終獎金的計算。

年終獎是企業(yè)給予員工的獎勵，是對過去一年優(yōu)秀員工工作業(yè)績的認(rèn)可。

但是，年終獎分配方案如何設(shè)計，是HR的一大難題:少發(fā)不行，多發(fā)不行！

少了，公司員工不滿意，可能導(dǎo)致年后大量跳槽，最后老板還得怪自己；

更多的是老板和股東不滿意，因為這直接導(dǎo)致了人力成本的增加。

那么怎么分配呢？用的是什么樣的方案？如何設(shè)計公司年度獎金分配方案，做到多方滿意？

目前很多企業(yè)對年度獎金分配缺乏完整的規(guī)劃，很多公司只是在薪酬體系中提及。

比如寫公司員工收入包括基本工資、崗位工資、績效獎金、年度獎金等。具體年終獎的具體金額和發(fā)放條件根據(jù)企業(yè)年末的業(yè)績和盈利情況確定。

很多人這樣描述:

年終獎的發(fā)放更像是老板的寵愛。年底老板高興了，就多給點工資。如果他不開心，他會少付錢?？凑l順眼，多送點；誰不喜歡，少送。

當(dāng)然，也有公司制定了年終獎金分配方案，即老板將獎金總額分配到各個部門，然后各部門經(jīng)理根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的獎金數(shù)額。

這樣的年終獎分配方案根本起不到任何激勵作用，甚至?xí)狗桨覆还?，?dǎo)致優(yōu)秀員工離職。

在本欄目中，微網(wǎng)商學(xué)院為大家整理了這套“公司最新員工年終獎分配方案”。資料包括年終獎案例分析、年終獎流程、年終獎excel工具等。購買底層人力資源工作簿專欄，獲取電子版。

數(shù)據(jù)收集的細(xì)節(jié)

01

年終獎的計算-6張單據(jù)

02

年終獎案例分析——10份文件

03

年終獎發(fā)放技巧-23個文檔

04

年終獎計劃-11份文件

05

年終獎分配計劃-18份文件

06

年終獎行業(yè)范例-13個文件

07

年終獎的常見形式-5種文件

08

年終獎管理系統(tǒng)-21個文件

09

年終獎流程-8份文件

10

年終稅獎勵-4張單據(jù)

有限的空間只是信息展示的一部分。

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目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠為大家解答出大家對于年終獎什么時候發(fā)(月薪6000年終獎一般發(fā)多少)的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。

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