想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于yy場(chǎng)控部長(zhǎng)管理內(nèi)部人員的規(guī)章和資料方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于yy場(chǎng)控部長(zhǎng)管理內(nèi)部人員的規(guī)章和資料方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

1、? ? ?╔━━━━━━━━━╗?┃ 場(chǎng) 控 會(huì) 議 流 程┃?? ? ?╚━━━━━━━━━╝?開(kāi)會(huì)時(shí)間 ：每周*晚**:**開(kāi)始 臨時(shí)會(huì)議YY群通知. 會(huì)議一到兩個(gè)小時(shí). 臨時(shí)會(huì)議半小時(shí). 人員：場(chǎng)控部所有人(包括實(shí)習(xí)) 開(kāi)會(huì)內(nèi)容：?1、新來(lái)的場(chǎng)控做簡(jiǎn)單的自我介紹.（新來(lái)的實(shí)習(xí)生）?2、場(chǎng)控管理對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，并且說(shuō)出場(chǎng)控部本周不足的地方.?3、場(chǎng)控部人員對(duì)本周場(chǎng)控工作的檢討以及總結(jié)不足之處.（紅馬）（并說(shuō)出解決方案以供參考）?4、場(chǎng)控管理進(jìn)行下周工作有何期望，并且安排下周工作.?5、 場(chǎng)控部人員對(duì)下周工作不同的意見(jiàn)可以隨便提出以供參考.（紅馬）?6、場(chǎng)控部部長(zhǎng)對(duì)本次開(kāi)會(huì)進(jìn)行總結(jié).?7、進(jìn)行下周工作排班.（排班后不用培訓(xùn)的場(chǎng)控可以先行散會(huì)）?8、對(duì)場(chǎng)控人員進(jìn)行場(chǎng)控培訓(xùn)半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí).（必須參加者：做的很差的紅馬，實(shí)習(xí)粉馬）?會(huì)議制度?1、每周*晚上**：**準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì).請(qǐng)假找****，沒(méi)請(qǐng)假不到者，掛反省馬甲3天 2、開(kāi)會(huì)過(guò)程中出現(xiàn)掛機(jī)情況一律視為不到，掛反省馬甲3天。?3、在開(kāi)會(huì)過(guò)程中，不得閉麥，卡麥請(qǐng)打999，獲得主持人同意，方可卡麥，隨意卡麥一次兩次可以原諒，屢次犯錯(cuò)，掛反省馬甲3天。?4、 開(kāi)會(huì)過(guò)程中在底下開(kāi)玩笑 不認(rèn)真聽(tīng)的，一次提醒 兩次警告，三次掛反省馬甲3天。?5、開(kāi)會(huì)過(guò)程中，希望大家積極發(fā)言，有錯(cuò)誤的地方請(qǐng)及時(shí)提出，要做到開(kāi)會(huì)井然有序，不希望出現(xiàn)開(kāi)會(huì)吵架現(xiàn)象.如有發(fā)現(xiàn)雙方掛反省馬甲3天。情節(jié)嚴(yán)重降一級(jí)馬甲反省三天。

2、? ? ?━━━━━━━━━╗?┃ 場(chǎng) 控 規(guī) 章 制 度┃?? ? ╚━━━━━━━━━╝?1、場(chǎng)控不準(zhǔn)在K廳掛機(jī)，如有發(fā)現(xiàn)，三次降一級(jí)馬甲反省一周.?2、場(chǎng)控不得隨意修改名字，改名字需要向上級(jí)相關(guān)管理申請(qǐng)，馬甲不得隨意修改，三次降一級(jí)馬甲反省三天.?3、嚴(yán)禁公屏脫馬甲事件發(fā)生，如有問(wèn)題可找場(chǎng)控部的部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，主管解決，如有不在，請(qǐng)等上線(xiàn)后處理.擅自公屏脫馬甲雙封，永不錄用.?4、所有場(chǎng)控在K廳管理期間，不準(zhǔn)閉麥發(fā)拒聽(tīng)狀況，如有發(fā)現(xiàn)，三次掛反省馬甲三天。?5、如果有事外出，請(qǐng)私聊在線(xiàn)本部人員，如本部人員沒(méi)有一個(gè)在，私聊在線(xiàn)皇馬與黃馬事先說(shuō)明情況。無(wú)故不在三次掛反省馬甲三天。?6、如果在午餐/晚餐期間，需要掛機(jī)的（并且沒(méi)有其他紅馬或者管理在看廳的情況下） 請(qǐng)與當(dāng)時(shí)在廳內(nèi)管理協(xié)商 ，讓他/她幫忙看廳即可。無(wú)故不在掛反省馬甲三天。?7、上麥的人(藍(lán)、綠、白馬)，請(qǐng)?jiān)?80秒左右控麥，麥序提示請(qǐng)?jiān)?0秒左右發(fā)送，發(fā)現(xiàn)沒(méi)控麥，沒(méi)發(fā)麥序提示者，三次降一級(jí)馬甲反省三天.?8、在廳內(nèi)管理，必須做到在不控麥或不唱歌的情況下，請(qǐng)關(guān)閉麥克風(fēng)。以免發(fā)生卡麥情況，如有發(fā)生卡麥情況。及時(shí)在公頻上給1號(hào)麥序的人道歉 出現(xiàn)此情況三次 馬甲降一級(jí)反省三天.?9、麥上任何馬甲上麥后，如有出現(xiàn)在麥上辱罵他人或者出言不遜者，管理可以隨時(shí)進(jìn)行控麥，如果經(jīng)過(guò)提醒之后，仍然不聽(tīng)勸告，那么請(qǐng)紅馬對(duì)齊進(jìn)行封麥處理并且抱其下麥.（如有發(fā)現(xiàn)公會(huì)內(nèi)部人員在麥上與外公會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵情況）一視同仁，按規(guī)矩處理.要做到獨(dú)當(dāng)一面，哪怕是工會(huì)管理照樣處理.后續(xù)事情只要你照規(guī)矩辦事，自有人擔(dān)待，無(wú)需害怕.

3、場(chǎng)控的權(quán)限與職責(zé). 場(chǎng)控的權(quán)限：?1、任何通過(guò)場(chǎng)控部考核的正式場(chǎng)控，擁有K廳管理權(quán)限，踢人選項(xiàng)內(nèi)所有的權(quán)限，如遇到需要使用的情況，事后必須給場(chǎng)控部高管一份報(bào)告報(bào)明什么原因。希望所有場(chǎng)控能培養(yǎng)成為獨(dú)當(dāng)一面的撐起大局的管理.然后部門(mén)管理人員違反場(chǎng)控規(guī)定，正式場(chǎng)控有權(quán)利按場(chǎng)控規(guī)定執(zhí)行處理，若有阻撓可以聯(lián)系在線(xiàn)場(chǎng)控高管處理問(wèn)題.?2、場(chǎng)控有權(quán)因各種事由請(qǐng)假，打好請(qǐng)假單說(shuō)明原因事項(xiàng)，給與場(chǎng)控部主管，通過(guò)后方可請(qǐng)假.不請(qǐng)假擅自消失當(dāng)做擅自離開(kāi)場(chǎng)控部處理。下馬甲清零積分情節(jié)輕者重新考核.（請(qǐng)假單在最下面）?3、凡是場(chǎng)控看到任何有名字不雅者，應(yīng)該讓其改名字，如果不改，可以嚴(yán)重警告若有不聽(tīng)者可以請(qǐng)出頻道.?場(chǎng)控的義務(wù)：?1、場(chǎng)控在看廳期間必須盡量保持良好的心態(tài)，做到和藹可親、一視同仁，不允許帶著情緒進(jìn)廳、看廳，更不允許因個(gè)人情緒在廳里無(wú)理取鬧 、濫用權(quán)限，擾亂正常的K廳秩序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，高管有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重以及平時(shí)在廳表現(xiàn)做出相應(yīng)處理，情節(jié)嚴(yán)重或者造成惡劣影響的，高管 有權(quán)收回紅馬甲，撤銷(xiāo)其管理資格，甚至永不錄用.?2、場(chǎng)控在看廳過(guò)程中，不準(zhǔn)拒聽(tīng)，不準(zhǔn)在K廳內(nèi)進(jìn)行與場(chǎng)控?zé)o關(guān)的其他事情（比如玩游戲、看電影等），嚴(yán)禁在K廳、試麥區(qū)以及頻道任何夾 縫內(nèi)掛機(jī)。 3、場(chǎng)控在看廳期間說(shuō)話(huà)不許帶臟字，不管是對(duì)待熟悉的朋友或者是其他關(guān)系的人物。?4、場(chǎng)控看廳期間不管麥上的游客是否唱的好聽(tīng)都要主動(dòng)送花或加以支持和鼓勵(lì)。?5、場(chǎng)控部?jī)?nèi)部成員若有爭(zhēng)執(zhí)不允許在公屏上吵嗎，請(qǐng)?jiān)谌豪镎f(shuō)，最好私聊解決. 6、場(chǎng)控在看廳期間若要暫時(shí)離開(kāi)Ｋ廳頻道時(shí)，必須讓熟悉的場(chǎng)控代為頂替.

4、場(chǎng)控必備條件：①麥克風(fēng)清晰②態(tài)度端正③等級(jí)十六級(jí)以上 ④每星期至少在線(xiàn)五天，每天在線(xiàn)時(shí)間3個(gè)小時(shí)或者以上.不符合以上任何一條，不給予考核。 1、場(chǎng)控必須保證每禮拜上3班（每班兩小時(shí)）看廳。?2、堅(jiān)決服從考核及以上級(jí)別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。?3、在任何情況下都不允許擅自改掉馬甲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即下至白馬甲.發(fā)現(xiàn)自己犯錯(cuò)后申請(qǐng)?jiān)偕蠒?huì)員,如有三次改馬甲將永不錄用.?4、在任何情況下都要維護(hù)芒果娛樂(lè)的形象，無(wú)論是在本工會(huì)各頻道或者去其他任何頻道游玩，不允許做出任何破壞芒果娛樂(lè)形象的?5、不允許將場(chǎng)控群、群內(nèi)聊天記錄告訴群外任何人.如被發(fā)現(xiàn),將直接T出群下藍(lán)馬甲至白馬甲.并且不允許閉群.如閉群或者主動(dòng)退出主持群，?6、若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)控開(kāi)小號(hào)偷偷雷人或者有任何搗亂嫌疑，輕者下紅馬退回實(shí)習(xí)，重者直接下到白馬甲，永不錄用.?7、 看廳期間如有掛廳或沒(méi)認(rèn)真看廳.被發(fā)現(xiàn)后記大過(guò).掛反省馬甲三天.并每日向考核報(bào)道， 表現(xiàn)好可以提早解禁。?╭*───────場(chǎng)控部檔案───────╮?》馬甲格式：?》在線(xiàn)時(shí)間：?》手機(jī)號(hào)碼：?》歪歪號(hào)碼：?》ＱＱ號(hào)碼：?》入職時(shí)間：?》出生年月：?》所屬部門(mén)：?》考核人員：?╰──場(chǎng)控部─Y群********─Q群********──*╯?場(chǎng)控的權(quán)限與職責(zé). 場(chǎng)控的權(quán)限：?1、任何通過(guò)場(chǎng)控部考核的正式場(chǎng)控，擁有K廳管理權(quán)限，踢人選項(xiàng)內(nèi)所有的權(quán)限，如遇到需要使用的情況，事后必須給場(chǎng)控部高管一份報(bào)告報(bào)明什么原因。希望所有場(chǎng)控能培養(yǎng)成為獨(dú)當(dāng)一面的撐起大局的管理.然后部門(mén)管理人員違反場(chǎng)控規(guī)定，正式場(chǎng)控有權(quán)利按場(chǎng)控規(guī)定執(zhí)行處理，若有阻撓可以聯(lián)系在線(xiàn)場(chǎng)控高管處理問(wèn)題.?2、場(chǎng)控有權(quán)因各種事由請(qǐng)假，打好請(qǐng)假單說(shuō)明原因事項(xiàng)，給與場(chǎng)控部主管，通過(guò)后方可請(qǐng)假.不請(qǐng)假擅自消失當(dāng)做擅自離開(kāi)場(chǎng)控部處理。下馬甲清零積分情節(jié)輕者重新考核.（請(qǐng)假單在最下面）?3、凡是場(chǎng)控看到任何有名字不雅者，應(yīng)該讓其改名字，如果不改，可以嚴(yán)重警告若有不聽(tīng)者可以請(qǐng)出頻道.?╭*───────場(chǎng)控部請(qǐng)假條───────╮?》請(qǐng)假人：?》請(qǐng)假原因：?》請(qǐng)假時(shí)間：?》審核人：?》審核狀態(tài)：yes/no?╰──場(chǎng)控部─Y群*******─Q群*********──*╯

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