在亞特蘭大 2020 年最大的租約中，T. Dallas Smith & Co. 幫助 微軟公司 在 Atlantic Yards租用了 523,000 平方英尺。T. Dallas Smith 是一家精品經(jīng)紀(jì)公司，Microsoft 是世界第二大公司。但由于另一個(gè)原因，這項(xiàng)任務(wù)也值得注意。T. 達(dá)拉斯史密斯是一家黑人擁有的公司，黑人在商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中的代表性仍然嚴(yán)重不足。

整個(gè)行業(yè)的公司都承諾為來自不同背景的個(gè)人增加機(jī)會(huì)。是否取得了有意義的進(jìn)展?可以做些什么來促進(jìn)變革?NAI Global 的 Diversity Equity & Inclusion Council 本周舉辦了一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，以研究商業(yè)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的這些問題。

該小組由 NAI Sun Vista 的 Genieve Posen 主持，成員包括 NAI Michael 副總裁 Marcus Daniels、NAI 邁阿密合伙人 Timothy Merriman 和 NAI Latter & Blum 商業(yè)銷售和租賃代理 Chris Ross。

每位高管都自己打破了障礙，他們表示對(duì) DEI 的高度關(guān)注以及公司內(nèi)部和專業(yè)人士之間的合作使他們感到鼓舞。他們說，這種合作表明 DEI 不僅僅是商業(yè)房地產(chǎn)的流行語。

“我開始看到越來越多的有色人種，不僅僅是黑人，而且是全面的，他們現(xiàn)在開始意識(shí)到這是一種職業(yè)，”梅里曼說。“我發(fā)現(xiàn)越來越多的非裔人已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域，但在陰影中運(yùn)作。我看到越來越多的人走出去想要教學(xué)和回饋。而 他們 注入新的活力。他們?cè)噲D自己做。”

但也有一個(gè)共識(shí)，即仍有許多工作需要完成。

“如果你想想我們活躍的社區(qū)，無論是華盛頓特區(qū)、新奧爾良、新墨西哥還是邁阿密，”丹尼爾斯說。“其中很多社區(qū)都是非常多樣化的社區(qū)和有色人種社區(qū)。業(yè)界應(yīng)該更多地反映這一點(diǎn)。”

高管們還同意少數(shù)族裔的重要性，不僅要獲得“剝離”任務(wù)，還要獲得大型 RFP——就像 T. Dallas Smith 在亞特蘭大從微軟那里得到的一樣。

“我們不想只是被聘用，”羅斯說。“我們希望取得成功并為我們所代表的社區(qū)服務(wù)。”

那么，不同背景的人進(jìn)入的主要障礙是什么?

小組成員討論的主要挑戰(zhàn)之一是缺乏對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)作為一種職業(yè)的認(rèn)識(shí)。

例如，梅里曼說，許多有色人種可能直到他們已經(jīng)開始從事其他職業(yè)后才發(fā)現(xiàn)商業(yè)房地產(chǎn)是一種選擇。然后，他們可能很難將收入的安全保障從經(jīng)紀(jì)公司的底層開始，在那里他們可能是少數(shù)與他們相似的人之一。

對(duì)于代表性不足的群體來說，另一個(gè)重大障礙是缺乏關(guān)系，因?yàn)樵S多人沒有從事過這項(xiàng)業(yè)務(wù)的家庭成員。

梅里曼說：“除了我們擁有的任何學(xué)術(shù)知識(shí)之外，我們幾乎一無所有。”

在解決方案方面，出現(xiàn)了一些建議。

小組成員一致認(rèn)為，通過更多的青年和大學(xué)指導(dǎo)計(jì)劃(如全國(guó)黑人 MBA 協(xié)會(huì)和房地產(chǎn)助理計(jì)劃提供的計(jì)劃)盡早接觸該領(lǐng)域?qū)⒂兄诟纳粕贁?shù)族裔候選人的渠道。

沿著這些思路，本月阿波羅全球管理公司、戰(zhàn)神管理公司和橡樹資本管理公司宣布，他們正在資助一項(xiàng)為期 10 年、價(jià)值 9000 萬美元的計(jì)劃，旨在加強(qiáng) 對(duì)另類投資領(lǐng)域黑人人才的招聘 。該計(jì)劃“AltFinance：投資黑人期貨”正在與三所歷史悠久的黑人學(xué)院合作推出：克拉克亞特蘭大大學(xué)、莫爾豪斯學(xué)院和斯佩爾曼學(xué)院。

“導(dǎo)師是這個(gè)行業(yè)的一切，我認(rèn)為我們都可以證明這一點(diǎn)，”波森說。“即使是最小的規(guī)模……你能做的那些小事是什么?這是我認(rèn)為仍然可以真正推動(dòng)針的一點(diǎn)點(diǎn)的總和。”

小組成員還鼓勵(lì)商業(yè)房地產(chǎn)公司和個(gè)人更加有意地提高少數(shù)群體在其隊(duì)伍和客戶名單中的代表性。

羅斯指出，他的許多客戶都非常愿意與不同背景的專業(yè)人士合作。因此，他積極鼓勵(lì)他的客戶將更多相關(guān)領(lǐng)域的少數(shù)族裔服務(wù)提供者帶入工作崗位，他也在努力將更多有色人種帶入這個(gè)行業(yè)。

“我將其視為個(gè)人使命，讓我們更多人進(jìn)入該領(lǐng)域，擾亂業(yè)務(wù)，讓更多住宅經(jīng)紀(jì)人參與進(jìn)來，向他們傳達(dá)商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)可以非常完整的信息，”他說。說。

誰負(fù)責(zé)推動(dòng)進(jìn)展?根據(jù)小組成員的說法，它是每個(gè)人：企業(yè)、客戶、社區(qū)和個(gè)人。

“當(dāng)我們談?wù)搯栘?zé)制時(shí)，實(shí)際上是確保人們按照他們所說的去做，因?yàn)槲覀冊(cè)跒榭蛻艄ぷ鲿r(shí)會(huì)遵守該標(biāo)準(zhǔn)，”丹尼爾斯說。“我們期望我們行業(yè)的公司和領(lǐng)導(dǎo)者也能做出同樣的事情。”

小組成員指出，確保取得進(jìn)展的一種方法是通過跟蹤招聘、指導(dǎo)和晉升的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和記分卡。

丹尼爾斯指出，媒體的幫助也至關(guān)重要。“我們能有這樣的對(duì)話與100或200人，但是當(dāng)它進(jìn)入赫芬頓郵報(bào) 和 華爾街日?qǐng)?bào) 和紐約時(shí)報(bào) 或?qū)?華盛頓郵報(bào)，它以不同的方式被放大，并且是那種意識(shí)和問責(zé)制也需要，”他說。

最后，小組成員說，已經(jīng)“到另一邊”的具有不同背景的專業(yè)人士有責(zé)任不僅對(duì)他們的社區(qū)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)教育，而且一旦新進(jìn)入者到來，對(duì)他們進(jìn)行充分培訓(xùn)，以便他們最終成為準(zhǔn)備好承擔(dān)任何規(guī)模或難度的任務(wù)，梅里曼說。

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