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oec是OverallEveryControlandClear的簡稱，即全方位優(yōu)化管理法。是海爾集團于1989年創(chuàng)造的企業(yè)管理法。該法為海爾集團創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得國家企業(yè)管理創(chuàng)新金馬獎、企業(yè)改革風帆杯，朱镕基總理曾批示在全國推廣這種管理經(jīng)驗。

海爾提出的日事日畢、日清日高管理口號，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。但海爾卻并沒有將這句話停留在這么簡單的意義上，而是從這句話出發(fā)，開發(fā)出了一套稱為OEC的管理方法，并使之成為海爾文化的一個組成部分。

擴展資料

優(yōu)化管理法是指企業(yè)管理者在特定環(huán)境下,對內部組織的各類資源進行有效配置，選擇優(yōu)良組合，以便實現(xiàn)確定目標的實施過程。它是人本管理，其有效性集中體現(xiàn)在以最少的資源投入，取得最大的合乎需求的產(chǎn)出，獲得最佳的效率和效益。優(yōu)化管理的主要內容是，對企業(yè)內部人員理念、組織結構、產(chǎn)品需求、資源利用、工作機制等五個方面，形成有效的管理模式。從而，為實現(xiàn)企業(yè)確定的目標服務并起到保證作用。

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