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自動波領導模式正版書多少錢（自動波領導模式）

2022-06-01 17:26:23 高端訪談來源：

導讀相信目前很多小伙伴對于自動波領導模式都比較感興趣，那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與自動波領導模式相關的信息來分享給大家，希望能夠

相信目前很多小伙伴對于自動波領導模式都比較感興趣，那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與自動波領導模式相關的信息來分享給大家，希望能夠幫助到大家哦。

1、《自動波領導模式》內容簡介：在“思利及人”核心價值觀的指引下，李錦記發(fā)展成為一個產品遠銷世界200多個國家和地區(qū)的百年醬料王國。

2、但它并未就此駐足，而是提出了第二個使命：通過中草藥健康產品把中華優(yōu)秀的養(yǎng)生文化傳播到全世界，為此創(chuàng)辦了無限極。

3、短短20年里，無限極的業(yè)務遍及全國，并發(fā)展到了海外，經營業(yè)績連續(xù)10年保持兩位數(shù)的增長，并于2005年、2007年兩度被翰威特公司評選為“亞洲最佳雇主”和“中國最佳雇主”。

4、《自動波領導模式》的作者李惠森，是李錦記集團的第四代傳人之一，也是無限極的掌舵人。

5、他不但在經營企業(yè)方面取得了傲人的成績，打破了“中國企業(yè)短命”的魔咒，而且自己的生活也十分健康、輕松和快樂。

6、他是如何做到“ 魚與熊掌兼得”的呢？如果說“思利及人”讓李錦記成為百年老店，那“自動波領導模式”就是帶領無限極取得驕人成績的經營秘籍。

7、“自動波領導模式”源自老子《道德經》里的“無形領袖”思想，同時結合了西方現(xiàn)代的管理理論。

8、 “自動波”是廣東話對汽車“ 自動檔”的俗稱。

9、作者借此來形容即便企業(yè)領導者不在，大家也能各司其職，朝著一個方向努力，就像駕駛“自動檔”汽車一樣。

10、在這個模式里，“人才”和“團隊”是最重要的兩個方面，通過“選對人才”、“高信氛圍”、“高效團隊”、“共同目標”、“有效授權”和“教練育才”6個內容，讓員工發(fā)揮潛能、感到爽，吸引更多的人才，從而保障企業(yè)的永續(xù)經營。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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