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績(jī)效考核管理系統(tǒng)技術(shù)框架(績(jī)效考核管理系統(tǒng))

2022-06-01 15:46:19 高端訪談 來(lái)源:
導(dǎo)讀 相信目前很多小伙伴對(duì)于績(jī)效考核管理系統(tǒng)都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與績(jī)效考核管理系統(tǒng)相關(guān)的信息來(lái)分享給大家,希望

相信目前很多小伙伴對(duì)于績(jī)效考核管理系統(tǒng)都比較感興趣,那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與績(jī)效考核管理系統(tǒng)相關(guān)的信息來(lái)分享給大家,希望能夠幫助到大家哦。

1、績(jī)效管理是一種對(duì)公司的資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和使用,以達(dá)到某個(gè)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)顧客期望的過(guò)程。

2、也是管理者與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績(jī)效問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)溝通的過(guò)程。

3、績(jī)效管理的系統(tǒng)模式可分為三個(gè)層次,即公司整體績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效與員工個(gè)人績(jī)效。

4、績(jī)效管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,將企業(yè)將要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和分析,改善員工在組織工作中的行為,充分發(fā)揮員工的潛能和積極性,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的程序和方法。

5、績(jī)效管理是一個(gè)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有指導(dǎo)、有溝通的循環(huán)過(guò)程,既重視結(jié)果,亦重視行為,績(jī)效考核是績(jī)效管理過(guò)程中的一種手段。

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。


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