說服技巧(說服他人的七個技巧)

美國著名女權領袖弗里德里希說過:如果我能說服別人，我就能轉動宇宙。

說服力是領導者、管理者或企業(yè)家必備的能力。一個有說服力的人，就相當于多了一份成功的保證。

從我的職場溝通思維訓練實踐經驗，以及認識的很多很有說服力的人來看，綜合來看，高效的說服力主要是這七個方面的技巧:

準備好。在說服別人之前，一定要想清楚各種利弊。確保你的說服計劃是全面的。不要強迫別人接受你不成熟的觀點或看法。

環(huán)境:說服對方環(huán)境的選擇很重要。找個可以長時間討論的地方，避開有孩子的嘈雜環(huán)境。因為環(huán)境干擾往往會打斷你們的深入討論。

思考:不同的勸導對象要采取不同的方法。有的人比較理性，有的人比較感性。用更有感染力的語言對待感性思維的人；對于一些古板理性的人來說，說服要有充分的依據。因為說服絕不是讓大家各抒己見，選出最好的一個那么簡單的事情。

策略:對于情緒化的人，永遠不要說話太直白。因為也許會讓對方反感。對于情緒化的人來說，最好的辦法就是坦誠或者采取迂回戰(zhàn)術。就像“摸龍說趙皇后”一樣，從對方關心的事情入手。

控制:這意味著很好地控制問題，并全面掌握說服的過程。雙方討論的話題一般分為三步:確定話題、分析話題、解決問題。

感情:在勸說的過程中一定要照顧到對方的感受！多點耐心！因為每個人都有逆反心理。你越強迫我這么想這么做，我就越不想遵從你的意愿。從心理學上講，這是每個人都有自我保護的心理機制。

細節(jié):觀察對方的肢體語言和說話的細節(jié)。每個人的言語往往都是經過層層語言“包裝”的，你要從別人肢體語言的細節(jié)中聽出其中的弦外之音。所謂“聽聲”。

綜上所述，在說服之前，你要把自己的想法考慮透徹，選擇一個合適的討論環(huán)境。在說服中，不僅要控制話題，還要有多種說話方式和策略，既能直接表達自己的觀點，又能委婉地表達自己的觀點。最后，注重細節(jié)，理解對方的感受，傾聽對方的話語。這樣，我們就可以用自己的思想高效地影響他人。

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