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今日更新小微企業(yè)認(rèn)證(三個(gè)三積極推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng))
2022-05-18 23:09:30 行業(yè)快訊 來源:
小微企業(yè)認(rèn)證(“三個(gè)三”積極推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng))
今年以來,天水市市場(chǎng)監(jiān)管局結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求,全面復(fù)制推廣市場(chǎng)監(jiān)管總局試點(diǎn)成果,通過落實(shí)“三個(gè)到位”、確?!叭齻€(gè)堅(jiān)持”、體現(xiàn)“三個(gè)突出”,積極推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng),切實(shí)解決了企業(yè)在技術(shù)、人才、管理方法等方面的突出問題,助力小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),落實(shí)“三個(gè)到位”
成立了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),認(rèn)證認(rèn)可與檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職能分工,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任;制定“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)工作方案”和“應(yīng)用ISO 9001提升質(zhì)量管理培訓(xùn)方案”;組織召開了“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)”推進(jìn)會(huì),4家認(rèn)證機(jī)構(gòu)、13家企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞提升質(zhì)量整體成效作了交流發(fā)言;充分利用“消費(fèi)者權(quán)益日”、“世界認(rèn)可日”等時(shí)間節(jié)點(diǎn),深入宣傳小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升活動(dòng)的實(shí)踐內(nèi)容、先進(jìn)典型,大力營造小微企業(yè)管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)的濃厚氛圍,切實(shí)做到“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作責(zé)任到位、宣傳動(dòng)員到位”。
圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做到“三個(gè)堅(jiān)持”
緊緊圍繞電子信息、電工電器、機(jī)械制造以及特色農(nóng)業(yè)等具有一定基礎(chǔ)和地域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升。
一是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,充分發(fā)揮“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)服務(wù)平臺(tái)”和“百萬企業(yè)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)平臺(tái)”作用,組織轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)參加免費(fèi)線上培訓(xùn)課程;依照市場(chǎng)監(jiān)管總局《小微企業(yè)應(yīng)用ISO 9001提升質(zhì)量管理的實(shí)施指南》和《小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)優(yōu)良案例》,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際需求,采取“一企一方案”方式,幫助企業(yè)制定專項(xiàng)方案,為企業(yè)提供技術(shù)支撐服務(wù)。二是堅(jiān)持分類指導(dǎo),結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管總局公布的化工等10個(gè)行業(yè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成果,積極銜接4家認(rèn)證機(jī)構(gòu),邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疑钊胩焖L(zhǎng)城電氣科技開發(fā)有限公司等9戶企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量提升方案,有效解決重點(diǎn)問題9個(gè)。三是堅(jiān)持示范引領(lǐng),在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,在電子信息、電工電器、機(jī)械制造以及特色農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域精心選取重點(diǎn)培育的企業(yè),建立幫扶檔案,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,真正做到以點(diǎn)帶面,示范引領(lǐng),確保實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)(2023年底前)小微企業(yè)總體質(zhì)量管理水平顯著提升的目標(biāo)任務(wù)。
確保工作成效,體現(xiàn)“三個(gè)突出”
針對(duì)小微企業(yè)在質(zhì)量理念、制度建設(shè)、質(zhì)量管理和技術(shù)工藝等方面短板和瓶頸問題,實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù),打造質(zhì)量認(rèn)證品牌。一是突出質(zhì)量提升,嚴(yán)格按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系要求,積極幫助甘肅盛源菊香農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等5戶企業(yè),完善管理體系、建立“兩檢一審”制度、規(guī)范過程管理、改進(jìn)工藝流程,解決企業(yè)發(fā)展中遇到的具體問題。二是突出全面推進(jìn),根據(jù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),采取組織企業(yè)座談會(huì)、推進(jìn)會(huì),開展分行業(yè)、分區(qū)域的小班化教學(xué)等形式,加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)幫扶力度,全力提升認(rèn)證企業(yè)內(nèi)部管理和生產(chǎn)經(jīng)營水平。三是突出總結(jié)提高,會(huì)同各相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)真編撰小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證上提升行動(dòng)優(yōu)良案例,總結(jié)小微企業(yè)管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)和典型案例。
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