潮新聞·浙江日?qǐng)?bào) 記者 王雨紅 通訊員 張奕 全飛

編者按：

每個(gè)冬天的句點(diǎn)，都是春暖花開。這暖意，正在新的春天涌向每一個(gè)角落。

招商員說，投資熱起來(lái)了;

企業(yè)家說，訂單旺起來(lái)了;

老百姓說，市場(chǎng)鬧起來(lái)了;

……

浙報(bào)集團(tuán)嘉興分社(紅船分社、長(zhǎng)三角分社)推出融媒體欄目《拼了我的“嘉”》，在一個(gè)個(gè)全力拼經(jīng)濟(jì)的鮮活故事中，感受回歸的信心，觸摸復(fù)蘇的脈動(dòng)。

黃建華從來(lái)沒這么“囧”過：經(jīng)歷一個(gè)春節(jié)，企業(yè)遇上了120人的用工缺口，占到總員工數(shù)的三分之一。作為浙江鑫可傳動(dòng)科技有限公司總經(jīng)辦主任，看著冷冷清清的車間，黃建華心里發(fā)慌。沒有人，產(chǎn)能下降，訂單無(wú)法如期交付。更讓人擔(dān)心的是，隨著春節(jié)假期的結(jié)束，“用工荒”似乎絲毫沒有緩解的跡象。

在桐鄉(xiāng)，鑫可傳動(dòng)的規(guī)模不算大，卻是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，目前為吉利、威睿、雷諾、北汽、東風(fēng)等車企提供新能源汽車變速器及動(dòng)力總成。

嘉興市經(jīng)信局聯(lián)合桐鄉(xiāng)市相關(guān)部門在走訪過程中，及時(shí)了解到該情況，并迅速出手相助。新春第一個(gè)工作日，一場(chǎng)政企合力的用工“保衛(wèi)戰(zhàn)”打響……

缺人！缺人！

想過會(huì)缺人，但沒想過，會(huì)缺到這種程度。

鑫可傳動(dòng)于2020年在桐鄉(xiāng)投產(chǎn)，滿額工人為380多人。往年，受春節(jié)返鄉(xiāng)等因素影響，遇到短暫的“用工荒”也屬正常。但是一下子有三分之一的員工無(wú)法到崗還是首次。

在黃建華的記憶里，此前最多的一次“用工荒”，大約也就不到100人，那還是在企業(yè)剛從臺(tái)州搬遷到桐鄉(xiāng)時(shí)出現(xiàn)的。“那時(shí)，產(chǎn)能還未完全拉滿，訂單也基本能按時(shí)交付，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響有限。”黃建華說。

但這次不一樣。去年底，鑫可傳動(dòng)三條產(chǎn)線全部投產(chǎn)，設(shè)備都是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，只有產(chǎn)能拉滿，才能確?？蛻舻挠唵涡枨?。因?yàn)槿比耍汗?jié)期間，鑫可傳動(dòng)產(chǎn)能減少了50%，導(dǎo)致部分訂單無(wú)法如期交付。讓鑫可傳動(dòng)銷售部副總經(jīng)理林文軍印象深刻的是，有一些客戶甚至每天上門來(lái)“盯”生產(chǎn)進(jìn)度。

正常情況下，鑫可傳動(dòng)每天要給吉利供6、700臺(tái)新能源汽車變速器，但因產(chǎn)能下降，春節(jié)期間最多只能供應(yīng)500臺(tái)，吉利相關(guān)負(fù)責(zé)人便上門溝通，一方面是及時(shí)了解鑫可傳動(dòng)的生產(chǎn)情況，另一方面，也能隨時(shí)調(diào)整吉利的生產(chǎn)量。“那陣子真是愁得很。”林文軍說。

事實(shí)上，去年疫情防控措施優(yōu)化調(diào)整后，鑫可傳動(dòng)管理層預(yù)測(cè)今年春節(jié)期間會(huì)有大量員工返鄉(xiāng)過節(jié)，也提前做好了應(yīng)對(duì)預(yù)案。比如發(fā)放穩(wěn)崗留人津貼，對(duì)春節(jié)期間留崗員工給予最高1000元的補(bǔ)助，并三餐免費(fèi);春節(jié)前一個(gè)多月就開啟跨省招工計(jì)劃;鼓勵(lì)錯(cuò)峰返鄉(xiāng)，對(duì)“老帶新”員工給予最1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

但效果甚微，“能做的都做了。”人事部部長(zhǎng)甘林聰坦言，疫情三年，不少員工已經(jīng)很久沒有回家，還有的員工則在防控措施優(yōu)化調(diào)整后，對(duì)自己的未來(lái)有了新的打算，“這也能理解，相當(dāng)于三年的缺工潮，很大一部分在今年釋放了出來(lái)。”

找人！找人！

春節(jié)假期剛結(jié)束,一場(chǎng)場(chǎng)“搶人大戰(zhàn)”便在全國(guó)各地打響。鑫可傳動(dòng)也等不及了。

在嘉興市經(jīng)信局和桐鄉(xiāng)市相關(guān)部門的幫助下，鑫可傳動(dòng)制定了一張滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;搶人”行程表。“公司上下每一個(gè)細(xì)胞都被充分激活，各自發(fā)揮出最大潛能。”甘林聰說，從人力資源到生產(chǎn)車間，能調(diào)動(dòng)的都調(diào)動(dòng)了，大家只有一個(gè)目標(biāo)，就是盡快招到人。

鑫可傳動(dòng)火速成立了三支“搶人”小分隊(duì)，前往云南、河南等地招工。“就是得快，再晚出發(fā)人都跑到別的地方了。”甘林聰說。

相比往年，這一次跨省招工，小分隊(duì)成員心里很沒底。各地都在加大力度“搶人”的情況下，能不能招到工，短期內(nèi)能否填上缺口，都是未知的。

那段時(shí)間，甘林聰每天在桐鄉(xiāng)遠(yuǎn)程指揮著招工大戰(zhàn)：

“‘搶’人的公司太多了，怕是招不到那么多人啊!”河南小分隊(duì)發(fā)來(lái)求助。

“把我們最好的福利待遇全都寫上，字體要加粗、加大，尤其是這條：薪資待遇高于桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)仄骄?至3倍。”

“我們這兒很多人有顧慮，覺得桐鄉(xiāng)太遠(yuǎn)了，怎么辦?”云南小分隊(duì)也在求支招。

“告訴他們，確定來(lái)企業(yè)就業(yè)的，路費(fèi)和住宿，給予報(bào)銷!”

“熟練工、技術(shù)工太少了，沒有經(jīng)驗(yàn)的新員工要不要?”云南小分隊(duì)問。

“要!來(lái)了再培訓(xùn)也可以!” 甘林聰回答完，立即開始著手籌備新員工培訓(xùn)計(jì)劃。

桐鄉(xiāng)市人社局則負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厝松绮块T對(duì)接，聯(lián)合舉辦多場(chǎng)招聘會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、直播帶崗、視頻推介等方式，吸引求職者前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷、面試。

分赴各地的小分隊(duì)，不只在搶人，也在為未來(lái)提前布局。當(dāng)下，高技能人才成為制造業(yè)企業(yè)的“香餑餑”，在招聘現(xiàn)場(chǎng)，哪怕是現(xiàn)在不打算外出務(wù)工的人，企業(yè)也盡力爭(zhēng)取，留下他們的聯(lián)系方式。

黃建華每天都盼著，前方傳回來(lái)當(dāng)天招工的最新數(shù)據(jù)。第一天10人，第二天10人，第十天20人……短短20多天時(shí)間，鑫可傳動(dòng)用工缺口已被填上，目前企業(yè)產(chǎn)能也恢復(fù)到100%。

但是，鑫可傳動(dòng)的用工大戰(zhàn)，遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

留人！留人！

產(chǎn)能雖然已經(jīng)拉滿，但是經(jīng)此一役，對(duì)于如何更好地“穩(wěn)崗留工”，鑫可傳動(dòng)已經(jīng)開始新思考。

在甘林聰看來(lái)，“穩(wěn)崗留工”既需要“真金白銀”的補(bǔ)貼，也需要暖心的制度安排，只有把人心留住，讓每一個(gè)留下來(lái)的人都感受到“家”的溫暖，才能減少員工流失率。“現(xiàn)在人工成本高、增長(zhǎng)快，但不能采用壓低工資的方法來(lái)降低企業(yè)成本。”甘林聰說。

這幾天，甘林聰正考慮從員工家屬就業(yè)、小孩上學(xué)等問題入手，更新完善現(xiàn)有的員工手冊(cè)。

此外，數(shù)字化改造也是緩解企業(yè)“用工焦慮”的一劑良方。這一點(diǎn)，鑫可傳動(dòng)意識(shí)到了，經(jīng)歷這一次“用工荒”，企業(yè)更是加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

“現(xiàn)在我們部分環(huán)節(jié)已經(jīng)用上了智能機(jī)器人，生產(chǎn)速度沒有降低，產(chǎn)品的質(zhì)量一致性反而更高了。”黃建華說，企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)物流、控制流、信息流三者協(xié)同，每個(gè)零件的尺寸都會(huì)被自動(dòng)測(cè)量、輸入系統(tǒng)。近三年，鑫可傳動(dòng)產(chǎn)能不斷爬坡，今年力爭(zhēng)年銷售額15億元。

事實(shí)上，破解用工難題，是政企間的一場(chǎng)“雙向奔赴”。目前，桐鄉(xiāng)正在探索勞務(wù)外包模式，依托建立在當(dāng)?shù)氐娜肆Y源產(chǎn)業(yè)園，與勞務(wù)中介合作，保障企業(yè)用工。

鑫可傳動(dòng)也正嘗試打造培訓(xùn)基地，與當(dāng)?shù)馗咝：献鳎膭?lì)學(xué)生來(lái)此實(shí)習(xí)，并爭(zhēng)取在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)更多的高技術(shù)工人。“未雨綢繆，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人后備力量。”黃建華說。

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