目前大家應(yīng)該是對(duì)無(wú)用服飾（“例外”到“無(wú)用”）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于無(wú)用服飾（“例外”到“無(wú)用”）方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

無(wú)用服飾（“例外”到“無(wú)用”）

從1996～2006的十年“例外”，到2006至今12年的“無(wú)用”的這26年，是馬可設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變和升華，也是中國(guó)從“制造大國(guó)”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的時(shí)代變革?！叭藗冏分饡r(shí)尚，卻對(duì)美渾然不知”，在馬可看來(lái)，中國(guó)人經(jīng)歷了對(duì)西方奢侈品大牌的熱烈追捧階段，如今，屬于中國(guó)人的美和時(shí)尚該被重新定義了。

服裝設(shè)計(jì)師馬可

口述/馬可 采訪、整理/宋彥

1992年，我大學(xué)畢業(yè)，一畢業(yè)就去了當(dāng)時(shí)的中國(guó)時(shí)尚之都廣州。上學(xué)時(shí)，老師的一段話讓我做了這個(gè)決定，他說(shuō)，中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，也是最大的服裝出口國(guó)，但至今都沒(méi)有能享譽(yù)全球的頂級(jí)服裝品牌。那一刻，我就有了個(gè)當(dāng)時(shí)看來(lái)異想天開(kāi)的理想：做中國(guó)原創(chuàng)的世界頂級(jí)品牌。90年代的珠三角，紡織服裝業(yè)發(fā)達(dá)，那里離香港、澳門很近，總能接收到最新的潮流資訊。當(dāng)時(shí)的服裝業(yè)以批發(fā)為主，個(gè)體戶們都到廣州火車站附近的白馬服裝市場(chǎng)批發(fā)服裝，一麻袋一麻袋地發(fā)往全國(guó)各地。那時(shí)，很多港澳臺(tái)、東南亞商人已經(jīng)來(lái)珠三角建廠，高端些的，接的是給國(guó)際大品牌做貼牌加工的生意，差一點(diǎn)的就做這類本土訂貨、批發(fā)，整個(gè)中國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)品牌幾乎沒(méi)有概念。

我畢業(yè)那年，中國(guó)服裝史上發(fā)生了一個(gè)標(biāo)志性事件。那年，香港品牌佐丹奴在廣州最繁華的商業(yè)街（北京路）開(kāi)了一家專賣店。剛開(kāi)業(yè)那幾天，全城的人像是都涌進(jìn)了那家店，幾十塊一件的T恤被搶購(gòu)一空。北京路上那家佐丹奴是全國(guó)第一家服裝專賣店，在當(dāng)時(shí)是個(gè)大新聞。那之前，國(guó)內(nèi)沒(méi)有品牌店的概念，買東西都去百貨大樓，商場(chǎng)里不強(qiáng)調(diào)品牌，男裝、女裝、鞋子、襪子……一切都按品類劃分。佐丹奴打破了這個(gè)局面，從那之后，專賣店的形式開(kāi)始在全國(guó)推廣開(kāi)來(lái)，隨著各大國(guó)外、港臺(tái)品牌的入駐，中國(guó)人也漸漸有了品牌觀念。

我是抱著做原創(chuàng)品牌的理想去廣州的，當(dāng)時(shí)的規(guī)劃是，找到一位也想做中國(guó)原創(chuàng)服裝品牌的企業(yè)家，一起合作。所以，每份工作前，我都會(huì)談起這個(gè)夢(mèng)想。經(jīng)歷了3年的時(shí)間，進(jìn)入過(guò)幾個(gè)不同的企業(yè)，但最后讓我特別失望的是，我發(fā)現(xiàn)所有的企業(yè)，當(dāng)它們獲得很大利潤(rùn)的時(shí)候，就會(huì)放棄當(dāng)時(shí)對(duì)我的承諾——就是共同去創(chuàng)建一個(gè)中國(guó)的原創(chuàng)品牌，并且把它推向世界。那3年的職業(yè)生涯，是一次又一次地失望，一次又一次地被中國(guó)企業(yè)在利益面前放棄初心的這種殘酷的現(xiàn)實(shí)所打擊，一次又一次地分道揚(yáng)鑣。然后經(jīng)歷了一年的待業(yè)，在待業(yè)期間，也有很多企業(yè)家找到我，想邀請(qǐng)我去做設(shè)計(jì)總監(jiān)、主設(shè)計(jì)師等等，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)已經(jīng)獲得了第二屆兄弟杯國(guó)際青年服裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)賽的金獎(jiǎng)，所以有了一點(diǎn)知名度。我見(jiàn)了十幾個(gè)企業(yè)家，當(dāng)時(shí)不過(guò)24歲，已有企業(yè)家給我開(kāi)出了年薪一百萬(wàn)元這樣一個(gè)價(jià)碼，但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這位企業(yè)家給我的高薪后面掩蓋不住的對(duì)利益的企求而全無(wú)理想和信念支撐的時(shí)候，我當(dāng)場(chǎng)就回絕了這位企業(yè)家的邀請(qǐng)。

所以，自己最后走創(chuàng)業(yè)這條路是非常無(wú)奈的，因?yàn)閷?shí)在找不到跟自己有共同理想的企業(yè)家——不為了金錢，不為了名利，真是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)夢(mèng)想，為了能夠讓中國(guó)這樣一個(gè)有著悠久文明歷史的國(guó)家能夠屹立于世界品牌的巔峰之林。

1996年夏天，我知道，不能再等了。除了自己出錢創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)沒(méi)有別的路可走。那年，我拿出了全部積蓄，和合伙人用三十萬(wàn)的啟動(dòng)資金，開(kāi)創(chuàng)了自己的服裝品牌“例外”。

1996～2006年，經(jīng)歷了10年創(chuàng)業(yè)艱辛，“例外”終于成為了在中國(guó)服裝行業(yè)里面非常獨(dú)樹(shù)一幟的設(shè)計(jì)師品牌，我在“例外”也實(shí)現(xiàn)了作為設(shè)計(jì)師的一些想法，包括創(chuàng)立一種獨(dú)有的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的初步探索。但是因?yàn)椤袄狻庇袃蓚€(gè)創(chuàng)始人，經(jīng)歷了10年的發(fā)展，對(duì)品牌理念定位上的分歧也日益加大。我還是一直堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的初衷，我大學(xué)時(shí)代的世界頂級(jí)中國(guó)品牌夢(mèng)時(shí)時(shí)刻刻都不會(huì)忘記，我不想為追求更大的商業(yè)利益而改變，我無(wú)法容忍品牌急速擴(kuò)張后帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，這在我看來(lái)就是在透支企業(yè)未來(lái)，是對(duì)品牌巨大的傷害，最后我選擇了退出。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)不能有兩種方向，一個(gè)企業(yè)它只能有一條明確的道路。那時(shí)，我已經(jīng)開(kāi)始反思時(shí)尚業(yè)，以及它所制定的那一整套規(guī)則。

2006年，我來(lái)到珠海創(chuàng)立了新品牌“無(wú)用”。我一直在想中國(guó)品牌要走向世界，我們能夠給這個(gè)世界的最重要的價(jià)值是什么？其實(shí)一個(gè)品牌的背后一定是一個(gè)非常強(qiáng)大的精神體系的支持，而不僅僅是一個(gè)好產(chǎn)品、好服務(wù)這么顯而易見(jiàn)的東西。后來(lái)我琢磨這個(gè)事情，我在想中國(guó)改革開(kāi)放從70年代后期一直到現(xiàn)在，40年的時(shí)間，西方給了中國(guó)什么？到了現(xiàn)在，我們成為世界所關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，我們對(duì)世界的影響力越來(lái)越大，那么在這個(gè)時(shí)代，中國(guó)的品牌要提供給世界的又是什么？

我們的根源不一樣，我們的文化不同，我們的祖先交給我們的東西是跟西方完全不一樣的。西方的奢侈品它帶來(lái)的是什么？它是一種標(biāo)榜、凸顯貴族身份以區(qū)別于平民百姓的一種東西，但是中國(guó)的文化思想從來(lái)沒(méi)有突出自我，它講究的是包容、和諧和共存，是縮小這種差異化，我們的本源其實(shí)是一個(gè)非常具有包容性的文化。我覺(jué)得中國(guó)的品牌能夠給這個(gè)世界帶來(lái)的價(jià)值，一定不是僅僅停留在西方追求的獨(dú)特的設(shè)計(jì)、精良的做工、優(yōu)質(zhì)的面料、和諧的色彩、高貴的氣質(zhì)這樣的東西，它應(yīng)該是更深層次的精神價(jià)值分享的一種品牌，它帶給世界的應(yīng)該是如何幫助大家從物質(zhì)里解脫出來(lái)，實(shí)現(xiàn)精神層面的獨(dú)立與自由，而不是對(duì)物質(zhì)越來(lái)越多的貪婪與占有，掉入到物質(zhì)的無(wú)底洞里難以自拔。

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