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新產(chǎn)品推廣計(jì)劃(新品上市推廣計(jì)劃全流程)
導(dǎo)語:本期文章,作者將從整體介紹新品上市推廣計(jì)劃的邏輯框架;其次,選取聯(lián)合利華的清揚(yáng)男士沐浴露的作為新品推廣案例,并使用SWOT進(jìn)行分析;最后,會介紹調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)方法及流程,幫助大家更好地進(jìn)行市場行業(yè)調(diào)查。
新的欄目,我將以真實(shí)商業(yè)case為例為大家講解【新品上市推廣計(jì)劃】。由于內(nèi)容較多,將分成五期連載,歡迎訂閱~
目錄:
第一章:行業(yè)背景調(diào)查(上):選取聯(lián)合利華的清揚(yáng)男士沐浴露作為新品推廣案例,并使用SWOT分析清揚(yáng)男士沐浴露。
第二章:行業(yè)背景調(diào)查(下):利用詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析行業(yè)和市場機(jī)會點(diǎn),進(jìn)一步解釋為什么選擇中國男士沐浴露作為清揚(yáng)新品上市的方向。
第三章:新品的規(guī)劃:當(dāng)下市場更著重的是品類的細(xì)分,那么怎么做到行業(yè)的細(xì)分以及產(chǎn)品的呈現(xiàn)?
第四章:產(chǎn)品創(chuàng)新和明星篩選:創(chuàng)新是什么?如何通過當(dāng)下最受消費(fèi)者認(rèn)可的創(chuàng)新來進(jìn)行突破,讓消費(fèi)者真的愿意為我們的產(chǎn)品買單?
第五章:品牌與消費(fèi)者溝通的6個(gè)利器:現(xiàn)在我們產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了,并且已經(jīng)篩選好明星了,那我們的明星怎么去進(jìn)行活動推廣,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買呢?
本篇為第一章,我們一起來看一下:
一、引子:新品上市推廣計(jì)劃三部曲新品上市推廣計(jì)劃,從名字上來看,新品,顧名思義,新的產(chǎn)品;上市是我們怎么把它推向我們市場;推廣計(jì)劃,如何用一些營銷活動策略把它和消費(fèi)者進(jìn)行互動,那就是我們的新品上市推廣計(jì)劃。
首先來看一下內(nèi)容提煉:
一是行業(yè)背景調(diào)查,也就是我們怎么通過一些行業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及借鑒一些案例來了解行業(yè)的痛點(diǎn)/機(jī)會點(diǎn)/威脅/優(yōu)勢;
二是當(dāng)我們確認(rèn)了行業(yè)的痛點(diǎn)/機(jī)會點(diǎn)/威脅/優(yōu)勢之后,我們就會去做到一個(gè)新品的規(guī)劃,現(xiàn)在當(dāng)下市場最需要的是什么?是創(chuàng)新,NEW!所以說如何用創(chuàng)新進(jìn)行突破和宣傳;
三是當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了,那我們就需要一些營銷活動方案和消費(fèi)者進(jìn)行互動和宣傳,那么第三個(gè)部分就是我們的市場營銷活動推廣方案。
OK,這三個(gè)部分里首先我們來看一下第一個(gè)部分,行業(yè)背景市場調(diào)查。
二、案例:清揚(yáng)男士沐浴露今天我們的項(xiàng)目案例選擇的產(chǎn)品是清揚(yáng)男士沐浴露。這個(gè)商品是聯(lián)合利華之前推出的一款產(chǎn)品,針對這個(gè)商品,我們通過SWOT分析會有哪些結(jié)論呢?
先普及一個(gè)理論知識。什么是SWOT呢?S (strengths)是優(yōu)勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機(jī)會、T (threats)是威脅。SWOT分析法的主要理論基礎(chǔ)也強(qiáng)調(diào)從結(jié)構(gòu)分析入手對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析。
SWOT分析法,其實(shí)一方面來講它是一個(gè)內(nèi)部和外部的權(quán)衡,如果優(yōu)勢和劣勢是我們產(chǎn)品本身的優(yōu)勢和劣勢,那么機(jī)會和威脅就是指外部的存在形式,比如競品和市場價(jià)值等。
三、SWOT分析清揚(yáng)男士沐浴露從理論知識出發(fā),我們再和現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合。
我們先來看一下痛點(diǎn):
男性已經(jīng)越來越對他們所需要的產(chǎn)品有一個(gè)定制化的需求,而不再是使用男女通用的版本,那么我們的第一個(gè)痛點(diǎn)就在于男士產(chǎn)品的需求日漸增加。
大多數(shù)男性反饋,當(dāng)下的產(chǎn)品更多的是for女性,那么沒有一個(gè)真正懂男士的產(chǎn)品。
針對這兩個(gè)痛點(diǎn),我們會發(fā)現(xiàn)我有這樣的優(yōu)勢:
清揚(yáng)發(fā)水品牌的影響力,目前是洗發(fā)水銷量排名第二的商品,消費(fèi)者對清揚(yáng)品牌的認(rèn)知是更具有說服力的。
聯(lián)合利華作為全球前三大日化類公司,不僅是在站外請到明星進(jìn)行宣傳和曝光,同時(shí)在站內(nèi)和具體活動落地執(zhí)行時(shí),也會有一些促銷/激勵/陳列,通過各種促銷活動形式和消費(fèi)者進(jìn)行互動,提升我們的購買銷售轉(zhuǎn)換。
威脅部分來講,因?yàn)槟惺裤逶÷镀鋵?shí)是一個(gè)新型的市場,目標(biāo)消費(fèi)者還是需要我們一起去教育和引導(dǎo)他們進(jìn)行購買,那么我們是需要一定的教育成本。其次行業(yè)上也會有一些競品像阿迪達(dá)斯男士沐浴露,雖然目前競品影響力較小,但也會是行業(yè)威脅之一。
但是一件事情勢必會有兩面,就像一枚硬幣有兩面一樣。那么除了它存在的行業(yè)威脅以外,我們也會有很大的機(jī)會:
我們從數(shù)據(jù)可以看到,中國沐浴露的市場是在持續(xù)的強(qiáng)勁增長,這樣一個(gè)增長趨勢就是行業(yè)的一個(gè)潛力。
正如剛才在威脅上看到的,因?yàn)橄M(fèi)者對男士沐浴露的需求還不是特別的強(qiáng),所以說男性沐浴露的市場也正在快速的增長,那么這個(gè)部分就是行業(yè)的一個(gè)潛力和機(jī)會點(diǎn)。
相較于一些發(fā)達(dá)國家,我們會通過數(shù)字看到,中國男士沐浴露仍然有很大的增長空間,后面的文章中會有具體的數(shù)據(jù)和大家分享。
那么基于這各個(gè)方面我們也會發(fā)現(xiàn),不管是行業(yè)本身的需求性來講,還是說清揚(yáng)本身具備著一定的品牌影響力和資源投入,再到我們的整個(gè)威脅是較小的,并且消費(fèi)者教育的成本是我們愿意去接受的,那么我們會看到在中國沐浴露蓬勃發(fā)展的今天,我們選擇男士這個(gè)領(lǐng)域,和其他發(fā)達(dá)國家相比,還是有很大的增長空間。
四、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)方法及流程有人現(xiàn)在可能會問,哎,我怎么去了解這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)???在哪可以拿到數(shù)據(jù)呢?好的,在我們進(jìn)入分享數(shù)據(jù)之前,先和大家分享一個(gè)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)方法以及流程,這樣可以幫助大家更好的去做一些市場行業(yè)調(diào)查。這個(gè)部分不僅可以用來了解行業(yè)的需求,同時(shí)也是工作或生活當(dāng)中必備的一個(gè)專業(yè)技能。
調(diào)查問卷的部分,一般會分為前期和后期兩個(gè)階段。
前期的重心其實(shí)是在于通過文獻(xiàn)調(diào)查進(jìn)行內(nèi)容的深入化了解和學(xué)習(xí),并且我們針對于背景知識,對被訪者進(jìn)行采訪和了解,認(rèn)知到他們對于這個(gè)領(lǐng)域的需求和想法。在后期,我們首先會形成定性的報(bào)告,進(jìn)行市場調(diào)研的一個(gè)派發(fā),同時(shí)我們也會去優(yōu)化我們的題目進(jìn)行設(shè)定。
我舉個(gè)例子,如果我們?nèi)プ鱿M(fèi)者市場行業(yè)調(diào)查分析,那么這部分就會形成我們針對目標(biāo)消費(fèi)者的一個(gè)問題詢問,并且針對于目標(biāo)人群年齡段和采訪購買習(xí)慣等標(biāo)簽進(jìn)行設(shè)定,然后進(jìn)行問卷的發(fā)放,以及控制發(fā)放量。
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