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如何建立學習型組織其實并不難

2022-09-21 10:03:30 滾動新聞 來源:
導讀 今天小編來給大家分享一些關于如何建立學習型組織 其實不難的方面的知識吧,希望大家會喜歡哦 1、為學習型組織的建設奠定人員基礎。需要

今天小編來給大家分享一些關于如何建立學習型組織 其實不難的方面的知識吧,希望大家會喜歡哦

1、為學習型組織的建設奠定人員基礎。需要強調(diào)的是,企業(yè)文化的根基和精髓要義不可變,但附之于上的一些價值理念和口號應當隨著現(xiàn)實環(huán)境的變換而做適時的調(diào)整,企業(yè)的發(fā)展目標應立足于現(xiàn)實又略高于現(xiàn)實,適度超前,以保證組織的理念和價值觀適應時代發(fā)展潮流。

2、其次,根據(jù)公司現(xiàn)實財力、物力對員工進行有針對性、實效性的管理培訓,或者組織員工觀看勵志類書籍和電影。

3、前期以引導為主,領導者帶頭進行學習,有效激發(fā)員工的學習興趣和積極思考的意識,同時在組織內(nèi)部建立完善的“自主學習機制”,提倡和鼓勵員工主動學習、善于學習、互動學習,使得在建設學習型組織的中后期階段能夠形成自主學習的良好風氣,形成個人學習、部門學習、公司上下全體學習的整體學習氛圍,并使之成為習慣而得以延續(xù)。

4、第三,提倡“無邊界行為”學習。作為電力服務企業(yè),各部門不應該相互隔離,一個運率高效、服務快捷的企業(yè),其內(nèi)部各部門之間相互了解和相互學習必不可少,通過了解和熟識各個部門的職能和運轉(zhuǎn)情況,有利于有直接關系的部門換位思考,相互理解、相互支持,從而在最短的時間內(nèi)對問題提出建設性的處理方案。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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