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pmp培訓(xùn)心得(PMP學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享)
在考證學(xué)習(xí)的過程中, 我們總希望能借鑒那些成功前輩的經(jīng)驗(yàn),希望站在他們的肩膀上,少走彎路,高效備考。
今天,我們來了解一位前輩的三輪備考學(xué)習(xí)法,經(jīng)過這三輪復(fù)習(xí),他成功拿到了PMP證書。希望前輩的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)正在備考的你有所幫助。
以下內(nèi)容來自希賽學(xué)員張日青的分享。
PMP考試整體難度不大, 一共200道單項(xiàng)選擇題,時(shí)長(zhǎng)4小時(shí),扣除不計(jì)分的25道題后,在剩余的175道題只要答對(duì)106題即60.57%的命中率方可PASS。廢話不多說,下面就跟大家介紹一下我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
1
關(guān)于教材和直播課程
我個(gè)人想法備考PMP考試可以分為三輪進(jìn)行,第一輪學(xué)習(xí)先跟著老師的視頻課程的節(jié)奏走,不管是直播還是回放,我的建議是盡量先不要看《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)指南》這本書,因?yàn)槲覀兪莿偨佑|PMP考試,而這本書內(nèi)容較多,看完以后完全不知道說什么,耗費(fèi)時(shí)間不說效果還不佳,聽課前可以預(yù)習(xí)一下《培訓(xùn)講義》這本書,內(nèi)容較少且都是重點(diǎn),老師的課程幾乎直擊考試要點(diǎn),第一輪跟著老師的節(jié)奏我們就會(huì)掌握每個(gè)章節(jié)的重點(diǎn),配合每日五題和章節(jié)練習(xí)鞏固一下知識(shí)點(diǎn)。
第二輪則是跟著老師的知識(shí)點(diǎn)串講來學(xué)習(xí),PMP的10大知識(shí)領(lǐng)域和49個(gè)管理之過程,個(gè)人理解不是彼此獨(dú)立而是相互關(guān)聯(lián)的,知識(shí)點(diǎn)串講時(shí)我們就要有意識(shí)地將各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)子過程綜合起來學(xué)習(xí)了,這個(gè)時(shí)候就可以看《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)指南》這本書了,但也不是全部看,有重點(diǎn)針對(duì)性地去看,比如各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的監(jiān)控過程組都會(huì)用到的一些工具,如偏差分析、趨勢(shì)分析、根本原因分析等。章節(jié)練習(xí)可以重新來一遍,再次鞏固各個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。
第三輪則是開始做題培養(yǎng)題感,希賽官網(wǎng)的幾套模擬題一定要做,但是不是越多越好,個(gè)人感覺每日五題+章節(jié)練習(xí)+模擬試題足夠,另外,一定要練習(xí)錯(cuò)題庫,分析自己哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)掌握不夠。值的一提的是最后那套模擬題考前一定要做,你會(huì)有驚喜發(fā)現(xiàn),至少20200926這次考試是有驚喜的。
2
知識(shí)領(lǐng)域和ITTO
當(dāng)?shù)谝惠唽W(xué)習(xí)完成后,五大過程組10大知識(shí)領(lǐng)域49個(gè)管理子過程,我們要做到自己能夠?qū)懗鰜?,按照五大過程組為列標(biāo)題,每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域?yàn)橐恍?,將每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的管理子過程按照對(duì)應(yīng)過程組寫出來。這樣,我們能夠從宏觀上把握PMP知識(shí)的整體框架。
關(guān)于ITTO,之前有看到其他小伙伴分享的文章提到要背會(huì)每個(gè)管理子過程的ITTO,我個(gè)人認(rèn)為完全沒必要,至少我是沒有背過,考試題目也不會(huì)簡(jiǎn)單粗暴直接考你這個(gè)管理子過程的輸出是什么,但是一些關(guān)鍵管理子過程的ITTO我們一定要知道,也不完全是要死記硬背,要結(jié)合實(shí)際在理解的基礎(chǔ)上記憶,比如可交付成果,核實(shí)的可交付成果,驗(yàn)收的可交付成果分別是那些管理子過程的輸出,又作為那些子過程的輸入。
3
考試題目
個(gè)別考試題目場(chǎng)景描述較長(zhǎng),題量約占四分之一,建議我們直接跳到題干最后看要問什么,帶著問題再返回去讀題,這種問題基本是兩類,第一類題干信息涉及“為防止這種情況發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么?”,這種類型題目一般是考察規(guī)劃過程組的知識(shí),因?yàn)橐?guī)劃過程做的不好;執(zhí)行過程就會(huì)有偏差,監(jiān)控過程將實(shí)際績(jī)效與基準(zhǔn)相比就會(huì)有偏差;第二類題干信息涉及“項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?”,也就是說當(dāng)事情發(fā)生了,補(bǔ)救措施是什么?
我們盡可能去想象題目是想考察我們哪個(gè)知識(shí)點(diǎn),比如題干信息“客戶抱怨最終的可交付成果不滿足當(dāng)初的需求”,當(dāng)我們看到這樣的信息時(shí),我們可能就知道這道題是要考察需求跟蹤矩陣的知識(shí),而需求跟蹤矩陣又是收集需求過程組的輸出。
我的學(xué)習(xí)心得就跟大家分享到這里,希望備考PMP考試的小伙伴們都能順利通過。最后跟大家透漏一下我的成績(jī)4A1T,在最容易拿A的一個(gè)收尾過程組拿了一個(gè)T,另外,《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)指南》這本書我一頁都沒看,ITTO也沒背過,全程就是按照我介紹的三輪步驟學(xué)習(xí)的。
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