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質量管理體系生產(chǎn)過程控制程序（制造業(yè)質量管理體系建立與實施過程 必須總經(jīng)理支持）

2022-09-06 07:52:05 滾動新聞 來源：
導讀 今天小編來給大家分享一些關于制造業(yè)質量管理體系建立與實施過程 必須總經(jīng)理支持方面的知識吧，希望大家會喜歡哦 1、必須總經(jīng)理支持2、由

今天小編來給大家分享一些關于制造業(yè)質量管理體系建立與實施過程 必須總經(jīng)理支持方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、必須總經(jīng)理支持

2、由管理者代表牽頭

3、開始展開培訓

4、培訓后各部門按照管理者代表要求和計劃執(zhí)行

5、現(xiàn)場控制主要是生產(chǎn)部、設備部和倉管部的任務

6、文件和現(xiàn)場完成后，由管理者代表組織體系內部審核

7、各部門根據(jù)不符合項提出糾正預防措施并按時完成

8、質量管理體系運行后

方法/步驟

必須總經(jīng)理支持，任命管理者代表，授權代理質量管理體系一切事宜，包括對內和對外。

由管理者代表牽頭，制定規(guī)劃和計劃，明確責任人和完成時間，上目標和績效。

開始展開培訓，必要時，引入質量管理體系咨詢機構先評估現(xiàn)有體系，由培訓老師培訓和指導操作。

培訓后各部門按照管理者代表要求和計劃執(zhí)行，主要包括兩大部分，文件編寫和現(xiàn)場控制。文件編寫一般都有管理者代表提供模板，由各部門根據(jù)自己實際情況進行修訂，修訂后由管理者代表審閱。審閱后，由管理者代表召集各部門對現(xiàn)有流程進行會審，會審同意后發(fā)布文件，執(zhí)行。

現(xiàn)場控制主要是生產(chǎn)部、設備部和倉管部的任務，按照6S，精益生產(chǎn)，TPS等先進的管理模式開展，不會與質量管理體系沖突，各部門根據(jù)自己實際情況改善。

文件和現(xiàn)場完成后，由管理者代表組織體系內部審核，對執(zhí)行情況作出檢查，出具內審報告，分析不符合項分布。

各部門根據(jù)不符合項提出糾正預防措施并按時完成，管理者代表復核后關閉。

質量管理體系運行后，管理者代表根據(jù)企業(yè)實際情況制定月度審核計劃，每月進行檢查和改進，持續(xù)完善質量管理體系。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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