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李嘉誠首富密碼六脈神劍是什么

2022-09-06 01:05:26 房產(chǎn)資訊 來源：
導(dǎo)讀 今天小編來給大家分享一些關(guān)于李嘉誠首富密碼：六脈神劍是什么方面的知識吧，希望大家會喜歡哦 1、自我行為修煉2、自我品德修煉，成就道德

今天小編來給大家分享一些關(guān)于李嘉誠首富密碼：六脈神劍是什么方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、自我行為修煉

2、自我品德修煉，成就道德楷模

3、樂善好施，贏得美譽的個人形象管理

4、善于掌控自己

5、保持持續(xù)進步

6、保持自我本性

方法/步驟

自我行為修煉。在這方面李嘉誠給自己日常生活的自我管理規(guī)劃了8個要點；要勤勉，勤是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，要勤于工作，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)。要儉樸，對自己要節(jié)儉，對他人要慷慨，處理一切事情以他人利益為出發(fā)點。要創(chuàng)新，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流，堅守諾言，只有堅守諾言，才能建立良好的信譽，良好的信譽是一個商人走向成功不可缺少的前提條件

自我品德修煉，成就道德楷模。李嘉誠常教導(dǎo)人說：凡事都要留有余地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人，這種對人對事都以他人著想的態(tài)度和人生觀正是“仁”的體現(xiàn)李嘉誠在領(lǐng)導(dǎo)下屬時，也抱著這些精神。因為他認(rèn)為，人就是人，不是神，不免有時會做錯，因此他對下屬充滿了耐心和愛心，這種以人性去領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)，贏得了企業(yè)之內(nèi)下屬的尊重和忠心。從這里我們也看出了李嘉誠與王永慶管理風(fēng)格的差異，但他們都成功了，這說明管理無定式，重要的是有自己的風(fēng)格和企業(yè)文化。

樂善好施，贏得美譽的個人形象管理。在這方面，李嘉誠可以說是做得最杰出的代表，他本著做生意是“取之于社會，用之于社會”的思想，堅持與人共同生活”的原則，常懷著感恩的心，尊重義氣的心與人相交往，與社會相交融，具體地有代表性的做法有：樂善好施，凡是社會公益事業(yè)需要他的地方，他都慷慨解囊，幾十年來，他相繼在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公益慈善事業(yè)捐出40多億元。誠實、守信、一言九鼎。與人交往、做生意、從不欺詐，做到公平交易，友好合作。

善于掌控自己。人們曾經(jīng)試圖用“股神”巴菲特的思想框架來解釋李，但一個與李共事逾十年的人士說，李嘉誠的秘密是“心法”。熟悉之人看來，讓李嘉誠安寢無憂的，除了名利之心淡泊，還有一個更為基礎(chǔ)的原因：他的各項業(yè)務(wù)都擁有著良好的現(xiàn)金流。

保持持續(xù)進步。李嘉誠看重自主權(quán)的另外一個體現(xiàn)在于，他非常注重跨資產(chǎn)間價值的挖掘。比如他對于零售業(yè)務(wù)不遺余力的投入，并非僅僅因為看重零售業(yè)務(wù)擁有極佳的現(xiàn)金流，更因為，零售是一個可以與地產(chǎn)密切結(jié)合的業(yè)務(wù)。即使他并不追求所謂的“協(xié)同效應(yīng)”（因為那不可量化），但當(dāng)零售、地產(chǎn)、港口等業(yè)務(wù)處于一個平臺上經(jīng)營，以李的團隊之善于成本控制，總能夠找到很多額外的盈利空間。

保持自我本性。李嘉誠的言語、目光和笑容，都不免讓人產(chǎn)生疑問：早年經(jīng)受的戰(zhàn)亂、苦難，以及隨后六十六年的辛苦工作，這些負(fù)面影響究竟是被一種怎樣的力量化解，而沒有讓他成為一個性格極端的人？是命運？—在很多場合，李都會提到自己的一生“蒙上天眷顧”。但李嘉誠回答說：“性格才是命運的決定因素。好像一條船，船身很重要，因為機器及其它設(shè)備都是依附在這條船里面?！焙荛L時間以來，因為李的被神化，他的性格都為外界所忽視：李是一個性情急燥還是溫和的人？他可曾有脆弱或失去自控的時候？

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