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怎么樣制定公司績效制度（績效工資制度我們可以怎么做）

2022-09-05 14:53:12 滾動新聞來源：

導讀今天小編來給大家分享一些關于績效工資制度我們可以怎么做方面的知識吧，希望大家會喜歡哦 1、結合我司的具體實戰(zhàn)經驗來談下究竟怎么制

今天小編來給大家分享一些關于績效工資制度我們可以怎么做方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、結合我司的具體實戰(zhàn)經驗來談下究竟怎么制定績效工資制度。我司用的團隊協(xié)作軟件是日事清，公司規(guī)定所有的事務都需要寫到日事清，完成后標記完成。

2、所以公司工作人員的工作內容、工作成果都可以在日事清中查看，有記錄、有溝通，避免績效考核時無據(jù)可依。

3、首先我司成立項目或者指定一個目標時，會在日事清看板中添加一個分組來作為項目總體規(guī)劃。

4、然后將項目拆解，在分組中分為幾個維度添加N個看板，比如階段性任務、預期成果、人員安排、報銷等等。在各個看板下添加具體任務，完成后勾選表示完成，并且對應預期效果。

5、看板作為團隊的任務集，而日事清的日程就是項目成員個人的任務集。項目成員在日程中具體安排自己每日的工作，完成后勾選完成。將項目拆解到個人，個人拆解到每日進行安排。

6、然后個人每天利用日事清的一鍵生成功能寫工作日志，根據(jù)自己的任務的完成情況生成工作日志后，再添加收獲、遇到的困難等等內容，方便領導查看，及時溝通。

7、而領導指定看板計劃時會經常遇到下發(fā)任務，在看板中選擇具體任務然后下發(fā)給具體的組員。這項任務會到組員的日程列表中，方便組員每日的任務安排。

8、在日事清的看板中添加具體任務時，可以打開具體任務添加備注，降低溝通成本。

9、這樣所有的工作內容在日事清中全部記錄、每日都有匯總，結合實際成果可以具體制定激勵指標。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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