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今日更新倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定)

2022-04-30 03:03:27 行業(yè)快訊 來(lái)源:
導(dǎo)讀 目前大家應(yīng)該是對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定)
目前大家應(yīng)該是對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定)方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定)一、目的為了規(guī)范庫(kù)房的存貨管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保證貨物安全,降低庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn),確保帳實(shí)相符,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本文件適用于公司本部盤點(diǎn)。三、定義存貨盤點(diǎn):盤點(diǎn)人員通過(guò)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)部的貨物進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)、核對(duì)以確定庫(kù)房?jī)?nèi)同一商品的貨物數(shù)量、狀態(tài)、保質(zhì)期是否與系統(tǒng)庫(kù)存(帳面庫(kù)存)完全一致的一種管理活動(dòng)。帳實(shí)相符:截至某時(shí)點(diǎn),帳面庫(kù)存信息(品種、數(shù)量、型號(hào))與實(shí)際盤點(diǎn)的庫(kù)存信息完全一致。日動(dòng)盤點(diǎn):當(dāng)天對(duì)昨日有出入庫(kù)動(dòng)作的商品進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)商品數(shù)量與系統(tǒng)帳務(wù)核對(duì),確保帳實(shí)相符。月盲盤點(diǎn):每月末對(duì)本月所有在庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盲盤,導(dǎo)出的庫(kù)存盤點(diǎn)表將系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量清空。節(jié)假日盤點(diǎn):物流為控制運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),檢驗(yàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量,保證假期存貨安全,在國(guó)家法定假日后完成一次盤點(diǎn)工作。四、要求庫(kù)存準(zhǔn)確率標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確率=100%五、盤點(diǎn)管理規(guī)定1 、盤點(diǎn)范圍:公司本部紙張庫(kù)及耗材庫(kù)2 、盤點(diǎn)周期:分為日動(dòng)盤、月全盤;日動(dòng)盤為明盤,月全盤必須為盲盤;月全盤定于每月最后一天(遇周六、日提前一天)盤點(diǎn)人員:除倉(cāng)儲(chǔ)人員外,財(cái)務(wù)部須派人員參與月盤點(diǎn)監(jiān)盤;日動(dòng)盤由庫(kù)管員獨(dú)立完成。盤點(diǎn)方式及步驟:1)日動(dòng)盤點(diǎn)盤點(diǎn)操作步驟:①庫(kù)管員每天早晨在系統(tǒng)里導(dǎo)出昨日有過(guò)出、入庫(kù)動(dòng)作的商品明細(xì)②在庫(kù)存明細(xì)表格保留相關(guān)字段:貨品編號(hào)、貨品名稱、單位、本期結(jié)存數(shù)量,并增加實(shí)盤數(shù)量及差異;③根據(jù)日動(dòng)盤點(diǎn)表系統(tǒng)在庫(kù)數(shù)量進(jìn)行實(shí)物的盤點(diǎn)。對(duì)于有差異數(shù)量及時(shí)核對(duì)昨日出入庫(kù)單。2)月盲盤點(diǎn)盤點(diǎn)操作步驟:①盤點(diǎn)前一天請(qǐng)各部門將手中的手工單全部錄入系統(tǒng),庫(kù)管員將系統(tǒng)中未審核單據(jù)進(jìn)行審核(含出庫(kù)、入庫(kù)),把庫(kù)存商品提前整理歸類;盤點(diǎn)當(dāng)日,各銷售部門銷售出單截單時(shí)間為下午一點(diǎn);②儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)當(dāng)日盤點(diǎn)表進(jìn)行打印并清空庫(kù)存數(shù)量,一式兩聯(lián),兩點(diǎn)鐘開(kāi)始進(jìn)行全盤;③由財(cái)務(wù)部提供兩名監(jiān)盤人員,由倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)一分工進(jìn)行盤點(diǎn);④有垛卡的商品需要在垛卡上填寫盤點(diǎn)日期,盤點(diǎn)數(shù)量,盤點(diǎn)人簽字;對(duì)于整箱貨物無(wú)需拆箱清點(diǎn),對(duì)于拼箱必須開(kāi)箱清單并在箱體外加貼箱貼,注明箱內(nèi)商品明細(xì);⑤在盤點(diǎn)的同時(shí),注意所盤點(diǎn)耗材商品的保質(zhì)期是否臨期或超期,對(duì)于此類商品需要在盤點(diǎn)表中注明臨期或超期的數(shù)量;⑥盤點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)貨物擺放位置在盤點(diǎn)表中查找該商品,防止盤點(diǎn)丟品;⑦盤點(diǎn)結(jié)束后盤點(diǎn)人員及監(jiān)盤人員在盤點(diǎn)表上簽字后上交財(cái)務(wù)部。⑧實(shí)物盤點(diǎn)完畢后,財(cái)務(wù)部將實(shí)盤數(shù)量錄入系統(tǒng),并與系統(tǒng)賬庫(kù)存進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)的核對(duì);產(chǎn)生差異由盤點(diǎn)人員進(jìn)行二次復(fù)核,如有差異及時(shí)更改,無(wú)差異則由財(cái)務(wù)升成差異表;提交內(nèi)容:盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)報(bào)告;月全盤報(bào)表由財(cái)務(wù)部及儲(chǔ)運(yùn)部各保管一份,財(cái)務(wù)部將實(shí)際庫(kù)存錄入系統(tǒng)形成差異;日動(dòng)盤報(bào)表由庫(kù)管員自行保存裝訂;6 、提交日期和方式:每月5日前將上月的月度全盤差異結(jié)果上報(bào)公司總經(jīng)理;六、節(jié)假日盤點(diǎn)國(guó)家法定7天長(zhǎng)假(春節(jié)、國(guó)慶節(jié)),各地庫(kù)房在放假前一周內(nèi)及放假后的第一個(gè)工作日必須各完成一次全盤。國(guó)家法定3天假期(元旦、端午、中秋、勞動(dòng)節(jié)、清明),在放假前一周內(nèi)必須完成一次全盤,在放假后的第一個(gè)工作日內(nèi)完成一次動(dòng)盤。盤點(diǎn)結(jié)果虛假上報(bào)或隱瞞不報(bào)的處罰規(guī)定:如發(fā)現(xiàn)有盤點(diǎn)結(jié)果的數(shù)據(jù)不真實(shí)的,則對(duì)直接盤點(diǎn)人員及管理者進(jìn)行嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰。處罰視其輕重而定。盤點(diǎn)差異處理類型:差異類型主要為:收貨時(shí)型號(hào)、數(shù)量錯(cuò)誤;原廠封箱,開(kāi)箱后短少;庫(kù)內(nèi)短少;備、倉(cāng)庫(kù)管理的9大揀貨方法和11條盤點(diǎn)制度發(fā)貨錯(cuò)誤;倉(cāng)庫(kù)管理的9大揀貨方法和11條盤點(diǎn)制度


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