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解決問題的六種方法(解決問題的十種方法簡介介紹)

2022-08-17 13:46:14 滾動新聞 來源:
導讀 對于解決問題的十種方法這個問題感興趣的朋友應該很多,這個也是目前大家比較關注的問題,那么下面小好小編就收集了一些解決問題的十種方法

對于解決問題的十種方法這個問題感興趣的朋友應該很多,這個也是目前大家比較關注的問題,那么下面小好小編就收集了一些解決問題的十種方法相關的知識回答,來分享給大家希望能夠幫助到你哦。

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2、轉化是指功能或目的的轉達移應用,適應指通過改善或修正,使其符合預期使用效果或作為它用。

3、用一個特定的標準或角度將事物分類成某些項目或單元,把相同的放在一起處理,不同的分別處理。這個法則又叫做統(tǒng)籌學原理,用得好就可以大大地提高工作效率。

4、即分析事物的差異和共性,根據其物質的特性來解決問題。

5、排除法是為了提高工作效率,抓住主要問題的一種簡單實用的工作方法。什么是重點、核心的問題,什么是次要的問題,可用排除法逐一分析。如果問題不是很重要,就先暫緩、擱置。重要的事情,要盡快地解決,要分清輕重緩急。

6、任何事物都有正反兩面,必須正確對待。 很多公司都要求員工必須嚴守標準地作業(yè),員工一旦違規(guī)作業(yè),處罰將是很嚴厲的。對于出現的問題,從幾個方面去分析,才可能找到真正的原因,從而解決問題。

7、管理無所不至是不現實的,應當尋找異常和例外去管理它們,這樣可以減少很多的管理成本。也就是說一個管理者要積極主動地去找問題解決、缺點改進,這就是例外。俗話說,錢要花在刀刃上,但有時卻經常浪費很多時間和精力去做一些無謂的事情。

8、可以用不同的方法來對待穩(wěn)定和變化,減少管理難度。比如,一些產品做了很長時間,工序很熟,產品質量穩(wěn)定,就可以少花些時間去管理,而 對于那些新產品,就要花大量時間,精力,投入最好最有經驗的人員,使用最先進的設備去生產制造,因為新產品不穩(wěn)定,隨時都可能出現問題。

9、即有必要的,如果沒有就要加上去;沒必要的,如果有就要將其刪除。這個方法充分體現在5S整理原則中,也就是在整理工作中的具體運用,就是將必需與非必需品加以分割,而這個加以分割的目的就是便于管理。

10、可根據時序并列或串列工作,縮短滯留時間。

11、即分析事物的差異和共性,根據物質特性解決問題。

本文到此結束,希望對大家有所幫助。


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