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對(duì)于赫伯特西蒙的人物貢獻(xiàn)這個(gè)問(wèn)題感興趣的朋友應(yīng)該很多，這個(gè)也是目前大家比較關(guān)注的問(wèn)題，那么下面小好小編就收集了一些赫伯特西蒙的人物貢獻(xiàn)相關(guān)的知識(shí)回答，來(lái)分享給大家希望能夠幫助到你哦。
1、
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2、1、提出了管理的決策職能。西蒙之前，法約爾最早對(duì)管理的職能作了理論化的劃分。此時(shí)，決策被包含在計(jì)劃職能之中，其后的管理學(xué)者對(duì)此也沒(méi)有提出疑問(wèn)，只是到了本世紀(jì)四十年代，西蒙提出了決策為管理的首要職能這一論點(diǎn)之后，決策才為管理學(xué)家們所重視。
3、2、建立了系統(tǒng)的決策理論。并提出了人有限度理性行為的命題和“令人滿意的決策”的準(zhǔn)則。在西蒙之前，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)個(gè)人在市場(chǎng)中的行為也進(jìn)行了深入的研究。西蒙認(rèn)為，完全理性的經(jīng)濟(jì)人模式有兩個(gè)缺陷，其一，人不可能是完全理性的，人們很難對(duì)每個(gè)措施將要產(chǎn)生的結(jié)果具有完全的了解和正確的預(yù)測(cè)，相反，人們常常要在缺乏完全了解的情況下，一定程度地根據(jù)主觀判斷進(jìn)行決策。其二，決策過(guò)程中不可能將每一個(gè)方案都列出來(lái)，一是人們的能力有限，二是決策過(guò)程的成本限制，人們所作的決策不是尋找一切方案中最好的，而是尋找已知方案中可滿足要求的。
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