王石要不要現(xiàn)在就退出？ 單選 0人 0% 要 0人 0% 不要 投票

在前線待了快兩年的萬科X之戰(zhàn)終于有了明確的結(jié)果。這兩年，從萬寶之爭到萬華之爭，再到寶萬華之爭，可以說與萬科的各種糾紛猶如大片，跌宕起伏，懸念迭起。不知道房地產(chǎn)市場和資本市場有多少人的心受到影響。雖然有些事情還是不可避免的，但大致已經(jīng)到了戲劇高潮的尾聲。

如果王石能在這個時候主動選擇出局，對他來說可能是最好的結(jié)果。如果知道以往爭議的評論，可以看一下安家榮美邊肖之前寫的很多文章，今天就不贅述了。

3月27日是地產(chǎn)老大萬科董事會換屆的最后期限。根據(jù)《公司法》和萬科自身章程規(guī)定，包括董事長王石、總裁郁亮等11名董事在內(nèi)的第十七屆董事會三年任期于2017年3月27日正式結(jié)束。萬科將選舉新一屆董事會。然而，一個期待的場景從未等待。

外界猜測，萬科和王石冒著這種風(fēng)險，目的只有一個，就是阻止被王石視為“野蠻人”的寶能進入董事會，尤其是怕寶能“搶”走董事長的位置。

其實一路走來，各種聲音都有，有對王石情懷的贊賞，有對他創(chuàng)辦萬科打造地產(chǎn)時代英雄的敬佩，當(dāng)然也有一些人對姚振華資本時代毫不吝嗇、執(zhí)著的理解和認可。

誰對誰錯？感情和法理不是一個層次的，任何爭論都是自說自話。

但就在不久前，這應(yīng)該是王石的短暫勝利，他笑到了最后？與去年相比，萬科的情況發(fā)生了巨大變化。大股東寶能系被監(jiān)管層重罰，原第二大股東華潤也已退出。

對于去年頻繁出現(xiàn)的“野蠻收購”，證監(jiān)會公開喊“野蠻人”，是不符合規(guī)定的。此外，前海人壽保險公司董事長姚振華被處以取消資格和禁止從事保險業(yè)10年的重罰。隨即，寶能系發(fā)表聲明，將自己的“戰(zhàn)略財務(wù)投資者”變更為“財務(wù)投資者”，并向外界隱約透露無意接手萬科的經(jīng)營權(quán)。有分析指出，寶能進入萬科董事會的可能性不大，甚至這類企業(yè)后續(xù)也會轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

華潤集團近日也公開表示，“我們的股權(quán)已經(jīng)交易，萬科與華潤無關(guān)。”

事實上，王石不必太擔(dān)心。他越是害怕可能會發(fā)生的事情，而按照姚振華的性格，這可能會激怒他重返戰(zhàn)斗。如果不是王石之前的言語刺激，事情可能不會是這樣的。

王石為堅守萬科，始終保持萬科品牌和血統(tǒng)的真實性所付出的巨大努力和讓步，值得安家榮美邊肖的尊重。你看現(xiàn)在，雖然歷史的評判一直偏向王石一方，但王石必須明白，我們不評判姚振華的人品，但寶能系在萬科的存在是由資本的力量決定的，而不是受不歡迎！我們應(yīng)該更加堅信市場和資本的力量是無窮的。隨著國內(nèi)資本和金融市場的成熟和完善，資本會對我們現(xiàn)在的觀念產(chǎn)生更大的影響。

也許王石低估了資本的力量，高估了他的影響力。不管怎樣，王石應(yīng)該知道，這種勝利或者說短期的勝利并不意味著最終的結(jié)局，更不意味著個人感情對資本的勝利。

這個時候，如果王石能在合適的時候選擇主動退出，所謂智者就是接君，在最輝煌的巔峰選擇退出，他的生命是昂貴的，留下了完美的印象。只有認清時代潮流，才能成為一個杰出的人。如果王石實質(zhì)性退休，接受萬科榮譽董事長終身制，這是最完美的結(jié)局，也是最明智的舉措。

事實上，王石已經(jīng)制定了退出計劃。可能他還沒想好，走開就不會擔(dān)心了。對于“什么時候退出”的問題，王石去年表示，他從來沒有把萬科當(dāng)小孩。“我把萬科當(dāng)成一個作品，是團隊、員工、股東、業(yè)主共同創(chuàng)造的?！薄翱傆幸惶欤乙欢〞顺鋈f科，不管是主動還是被動。”王石說。

萬科不是放不下的人。回首幾十年前，他主動選擇揮手離去，江湖的背影是那樣的平靜和可敬?，F(xiàn)在，他還能放下。王石終將成為過去，否則王石的印記不會讓萬科真正走向現(xiàn)代企業(yè)管理時代。

安嘉融傳媒認為，與其當(dāng)時被動退出，不如公開、坦然地退出，這對大家都是一個好的結(jié)局，對王石也是一個完美的結(jié)果。只有這樣，當(dāng)王石離開萬科的時候，萬科才能真正成為一個成熟的企業(yè)，一個現(xiàn)代企業(yè)制度下的新企業(yè)。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠為大家解答出大家對于萬科為什么成功(萬科之爭最后結(jié)果)的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進行了解哦。

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