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想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于PMC的工作職責是什么方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于PMC的工作職責是什么方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。
1、答案一：
2、PMC代表Product
3、Material
4、版權(quán)將油歸芝給士回答網(wǎng)站或律原作應(yīng)者所有
5、Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：
6、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。
7、個機無位件流決取增織酸值眼。
8、MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正
9、個子三都樣正系代百權(quán)采斗，叫難委習適圓縣參。
10、常進出用料控制）等。
11、●
12、產(chǎn)能分析主要針對哪幾個方面？
13、產(chǎn)能的分析主要針對以下幾個方面：
14、1、
15、做何種機型以及此機型的制造流程。
16、2、
17、制程中使用的機器設(shè)備（設(shè)備負荷能力）。
18、3、
19、產(chǎn)品的總標準時間，每個制程的標準時間（人力負荷能力）。
20、4、
21、材料的準備前置時間。
22、5、
23、生產(chǎn)線及倉庫所需要的場所大小（場地負荷能力）。
24、●
25、生產(chǎn)排期應(yīng)注意什么原則？
26、生產(chǎn)計劃排程的安排應(yīng)注意以下原則：
27、1、
28、交貨期先后原則：交期越短，交貨時間越緊急，越應(yīng)安排在最早時間生產(chǎn)。
29、2、
30、客戶分類原則：客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應(yīng)越受到重視。如有
31、的公司根據(jù)銷售額按ABC法對客戶進行分類，A類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇，B類次之。C類更次。
32、3、
33、產(chǎn)能平衡原則：各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢，半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同，機器負
34、荷應(yīng)考慮，不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸，出現(xiàn)停線待料事件。
35、4、
36、工藝流程原則：工序越多的產(chǎn)品，制造時間愈長，應(yīng)重點予以關(guān)注。
37、●
38、PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？
39、PMC的計劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差，容易造成以下現(xiàn)象：
40、1、
41、經(jīng)常性的停工待料：因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的
42、停工待料
43、2、
44、生產(chǎn)上的頓飽來一頓饑：因為經(jīng)常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足，
45、只有加班加點趕貨，結(jié)果有時餓死，有時撐死。
46、3、
47、物料計劃的不準或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大
48、堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。
49、4、
50、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié)，計劃是一套，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)
51、計劃根本不起作用，徒具形式。
52、5、
53、對銷售預(yù)測不準或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準，不能針對產(chǎn)能進行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn)計劃的
54、機動性不強，生產(chǎn)計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。
55、6、
56、計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)不強，影響交貨期，降低公司聲譽。
57、7、
58、生產(chǎn)經(jīng)常紊亂，品質(zhì)跟著失控，造成經(jīng)常性的返工，經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，造成惡
59、性循環(huán)
60、答案二：
61、PMC
62、是英文“Portable
63、Media
64、Center”的縮寫，即“便攜式媒體中心”。微軟公司統(tǒng)一規(guī)定了PMC的硬件規(guī)格，CPU
65、采用了英特爾公司提供的
66、XScale，而整體的軟件框架則是微軟的
67、"Windows
68、Portable
69、Media
70、Center
71、"
72、操作系統(tǒng)，看來這次
73、WIN-TEL
74、陣營又將進軍便攜媒體市場，創(chuàng)立了便攜媒體播放器的標準。PMC整體架構(gòu)為開放式，可以在操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上自行擴展應(yīng)用軟件。
本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。
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