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1、
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2、組織文化。指通過對組織進(jìn)行設(shè)計、定義、對標(biāo)、診斷、分析、組織變革、組織學(xué)習(xí)等有計劃的干預(yù)，增強組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)程、戰(zhàn)略、人員和文化之間的一致性，提升組織競爭力，持續(xù)創(chuàng)造組織績效，幫助組織提高效率和活力。
3、擴(kuò)展資料：
4、1、OD（組織發(fā)展），是指通過對組織進(jìn)行設(shè)計、定義、對標(biāo)、診斷、分析、組織變革、組織學(xué)習(xí)等有計劃的干預(yù)，增強組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)程、戰(zhàn)略、人員和文化之間的一致性，提升組織競爭力，持續(xù)創(chuàng)造組織績效，幫助組織提高效率和活力。
5、2、TD一般歸入人才管理的范疇，人才管理的主要作用是幫助組織發(fā)揮長期優(yōu)勢，為組織持續(xù)提供關(guān)鍵人才。我們所說的人才管理工作主要指人才的選育用留，但是這些工作一般會由相應(yīng)模塊的HR負(fù)責(zé)，而TD主要負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才發(fā)展工作，具體包括勝任力模型搭建/任職資格體系建設(shè)、人才盤點、人才發(fā)展、繼任者計劃等。
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