先明確招聘涉及的部門、人員及其對應(yīng)事項，再畫招聘流程圖，事半功倍。

分界線。

一般來說，招聘過程涉及四個角色:用人部門、人力資源部(HR)、人力資源總監(jiān)和主管總裁。

首先，用人部門提出招聘需求。

當(dāng)有空(辭職補(bǔ)充，業(yè)務(wù)拓展等)的空缺時。)，用人部門會提出招聘需求。

如果是離職補(bǔ)，只要是在計劃的最大員工人數(shù)內(nèi)離職，就應(yīng)該直接補(bǔ)。其實這類職位的招聘可以直接進(jìn)行，不需要報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因業(yè)務(wù)發(fā)展等計劃外原因需要新增崗位，需向領(lǐng)導(dǎo)提交補(bǔ)充申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可啟用。

二、人力資源部寫職位說明書

如果是離職補(bǔ)充，一般不需要重寫職位描述；只對新帖或帖子內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，需要重寫。(但建議每半年更新一次)

第三，發(fā)布招聘信息

一般分為內(nèi)部招聘和外部招聘。

內(nèi)部招聘相對簡單。在公司內(nèi)部信息披露渠道發(fā)布職位要求，以便有意者按要求提交申請表。對于通過內(nèi)部面試的，可以在做好工作交接后進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。

對于外部招聘，確定招聘渠道(校園招聘、獵頭等。)然后發(fā)布招聘信息。

第四，收集和篩選簡歷

從大量的簡歷中找到一個合適的面試人選并不容易。

遇到合適的，一般通過電話面試，當(dāng)然這種電話邀約一般會先了解候選人的基本情況，減少雙方信心的不對稱，對雙方都有利。如果雙方都合適，可以安排面試時間。

動詞 （verb的縮寫）采訪

不同的企業(yè)有不同的面試流程。有的只有一次面試，有的同一天兩三次面試，有的兩次初試兩次復(fù)試，有的大廠面試四五次。時間跨度超過一個月并不奇怪。(下面我們畫的流程圖只考慮了一面和兩面)

不及物動詞談?wù)撔剿途蜆I(yè)

面試通過后，就需要談工資了。按照公司的薪資要求就可以了。有些考生也會迷失在這個環(huán)節(jié)中。

-畫分割線-

如果將上述過程翻譯成圖形來表達(dá)，則如下:

上面的流程圖不難畫。我會用十億張圖給你一個簡單的演示:

1)創(chuàng)建一個新圖形。打開軟件，在新頁面中選擇“流程圖”。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠為大家解答出大家對于泳道圖怎么畫(軟件工程泳道圖)的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。

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