經(jīng)得起投資人考察的品牌，才是值得投資人開店做代理的品牌?？路捕ㄖ剖嵌ㄖ菩袠I(yè)的大牌，不僅經(jīng)得起投資人的考察，也經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的考察。每年都有領(lǐng)導(dǎo)來柯凡海關(guān)總部工廠實(shí)地考察。每次去柯凡都經(jīng)受住了考驗(yàn)，許多投資者想代理柯凡的定制店?？路埠ｊP(guān)的加盟費(fèi)是多少？定制加盟成本不高的地方，幾萬塊就可以了。但如果投資人想開一家定制的柯凡店，前期至少要準(zhǔn)備15-50萬元。這里的費(fèi)用僅供參考。如果你對柯凡的定制感興趣，現(xiàn)在就來看看吧！

代表團(tuán)參觀柯凡定制。

為了保持市場競爭力，柯凡定制率先生產(chǎn)，引領(lǐng)定制家居的發(fā)展方向。六安柯凡廖世泉總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并陪同參觀了柯凡定制0智慧工廠，并就柯凡定制13年來的發(fā)展、未來規(guī)劃布局、行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的溝通交流。

柯凡0智慧工廠致力于打通家居訂單管理的信息化運(yùn)營流程。從訂單接收處理，進(jìn)入訂單調(diào)度中心，正式進(jìn)入各級生產(chǎn)流程，到質(zhì)檢、包裝、倉儲(chǔ)、發(fā)貨、安裝、售后服務(wù)全過程，柯凡從生產(chǎn)源頭建立了全面系統(tǒng)的ERP，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

柯凡0智能工廠，實(shí)現(xiàn)客戶在線產(chǎn)品訂購→訂單系統(tǒng)自動(dòng)化分解→四大生產(chǎn)基地調(diào)度→進(jìn)入智能生產(chǎn)流程，“一人一碼”，從終端門店到工廠倉庫，全面實(shí)現(xiàn)全方位信息化。

科技工廠全程信息化管理加速智能制造；通過不同品類的拓展和整合，不斷豐富產(chǎn)品組合，響應(yīng)個(gè)性化定制需求，努力打造更具競爭力、更能滿足現(xiàn)代人生活需求的產(chǎn)品！

科技工廠全程信息化管理加速智能制造；通過不同品類的拓展和整合，不斷豐富產(chǎn)品組合，響應(yīng)個(gè)性化定制需求，努力打造更具競爭力、更能滿足現(xiàn)代人生活需求的產(chǎn)品！

代表團(tuán)對產(chǎn)品生產(chǎn)、智能倉儲(chǔ)、質(zhì)檢、成品倉等全流程高度認(rèn)可。，對柯凡的品牌形象有了更充分、更豐富的了解，并對柯凡十余年積累的強(qiáng)大智力實(shí)力給予了大力贊揚(yáng)！

柯凡全屋定制好在哪？

品牌成立于2006年，是一家集家居R&D、設(shè)計(jì)、智造、服務(wù)于一體的全屋定制解決方案服務(wù)商。

從生產(chǎn)實(shí)力來看，柯凡定制，實(shí)行全程信息化管理，引進(jìn)Bias、豪邁等進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，提高柔性生產(chǎn)力，應(yīng)對個(gè)性化定制需求。

從企業(yè)硬實(shí)力來看，柯凡四大生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)了異地云管理，數(shù)百家專賣店分布在大中小城市，發(fā)展勢頭迅猛。600畝中部生產(chǎn)基地即將起航，與廣東三大生產(chǎn)基地共存共榮，努力打造集信息化、智能產(chǎn)業(yè)集群、環(huán)保服務(wù)于一體的0工業(yè)化智能產(chǎn)業(yè)基地。

從智能化發(fā)展的角度，柯凡加快生產(chǎn)和配套方面的資源整合，如內(nèi)部云系統(tǒng)的ERP建設(shè)、卓越物流系統(tǒng)的深度合作等，從而加快智能化創(chuàng)造。

柯凡定制加盟費(fèi)

①店鋪使用面積不小于120平方米。②店鋪位置建議在商場、專業(yè)建材城、建材一條街、家居城/建材市場附近或居民店鋪。

③人員配備:推薦店長1名，導(dǎo)購2名，設(shè)計(jì)師2名，業(yè)務(wù)人員2名，安裝師傅2名。④店鋪裝修風(fēng)格必須嚴(yán)格按照柯凡總部的要求統(tǒng)一裝修。

上述四點(diǎn)實(shí)際上是柯凡定制加盟的條件。從加盟條件中，也可以看出定制開店前期需要支付哪些費(fèi)用。第一個(gè)是店面租金，第二個(gè)是員工工資，第三個(gè)是店面裝修。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍τ诳品踩荻ㄖ圃趺礃?全屋整裝十大公認(rèn)品牌)的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。

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