創(chuàng)業(yè)初期迷茫怎么辦？)

創(chuàng)業(yè)是我們實(shí)現(xiàn)人生理想的過程，也是我們創(chuàng)造財(cái)富的過程。然而，創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘，岔路很多。很多創(chuàng)業(yè)者在前期看到這么多岔路口，都會忍不住感到迷茫。其實(shí)，當(dāng)我們迷茫的時(shí)候，可以通過思考以下幾個(gè)問題來找到方向。

定位選址第一步:我們要做的這個(gè)東西有市場需求嗎？

有一個(gè)舞蹈室，存活了一年。早在它創(chuàng)立的時(shí)候，創(chuàng)始人娜娜出國旅游，在一次舞會上看到，連胖胖的外國人都能跳得自信自然，而中國人卻羞于自己跳。即使是條件好一點(diǎn)的，跳舞的時(shí)候也很僵硬。于是回國后，她決定學(xué)習(xí)舞蹈，開一家舞蹈工作室，幫助更多的人學(xué)習(xí)舞蹈，建立自信。此時(shí)，她對市場的解讀是這樣的:現(xiàn)在很多公司、企業(yè)注重企業(yè)文化的建設(shè)，有年度演出，請員工出節(jié)目或者婚禮，大家都愿意為自己留下有意義的回憶。許多新娘、新郎或伴郎、伴娘喜歡跳舞來活躍氣氛；其次，自媒體時(shí)代，人才是必須的，比如直播；再者，這幾年娛樂圈有很多舞蹈節(jié)目，影響了更多的年輕人。

確定了市場需求之后，接下來就是:市場需要，但是是我想象的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

娜娜之前想專門做零基礎(chǔ)舞蹈培訓(xùn)，希望有更多的人學(xué)好舞蹈，但是后來發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員來的目的都不一樣，有的可能是以減肥為主，有的是娛樂愛好?？吹竭@一點(diǎn)，她對產(chǎn)品做了一些調(diào)整，客戶群體針對年輕人，年輕人最容易受到中國娛樂圈大環(huán)境的影響，所以她把舞種定位為時(shí)尚有活力的流行舞種。

這一步被很多人忽略。很多人認(rèn)為自己想做的、喜歡的，就是消費(fèi)者想做的、喜歡的。而忘了滿足自己需求的想法就是感情；滿足他人需求的想法就是生意。

第三步:市場認(rèn)可了前兩點(diǎn)，然后就是選址的問題。

選址是非常關(guān)鍵的一步。很多人服務(wù)和質(zhì)量都做得很好，但是因?yàn)槲恢孟拗?，交通流量上不去，直接?dǎo)致生意陷入困境。在選擇艾蕪工作室的地點(diǎn)時(shí)，娜娜反復(fù)走訪了很多地方，發(fā)現(xiàn)周圍的商鋪?zhàn)饨鹛F，小區(qū)租金便宜，但是人流量不夠。經(jīng)過反復(fù)衡量，地點(diǎn)選在成都青羊區(qū)萬達(dá)廣場，因?yàn)榻煌?，四周都是交通主干道，靠近地鐵出入口。商業(yè)形態(tài):廣場聚集購物中心，多元化商業(yè)街區(qū)，高檔寫字樓，客流量大。

第四步:確定選址后，就是確定我需要多大的地方。我的場所的容量是多少？

娜娜準(zhǔn)備在畫室里搭建兩個(gè)教室，一個(gè)是大教室，一個(gè)是私人教室，大概150平米左右，這樣一次最多可以容納30人。一天四節(jié)課，滿載的話每天可以容納120人。

第五步:你的總成本是多少，如何保證？這很重要，但是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式很少考慮這些問題。

接下來計(jì)算工作室的租金、裝修、人工以及宣傳運(yùn)營費(fèi)用。其中房租1萬/月，12萬/年，裝修費(fèi)用10萬/年，人工費(fèi)用16萬/年，運(yùn)營宣傳費(fèi)用2萬/年，所以預(yù)計(jì)第一年投入需要40萬。

怎樣才能保護(hù)首都？怎么保護(hù)？在競爭如此激烈的今天，如何讓自己先生存下來，再更好的發(fā)展，這是一個(gè)問題。

其實(shí)創(chuàng)業(yè)其實(shí)就相當(dāng)于做一道計(jì)算題。只要我們計(jì)算好每一步，按照計(jì)算好的路走，就能到達(dá)預(yù)期的目的地。按照已有的公式計(jì)算每一步，就能撥開云霧，看清自己的方向。而對于市場上所謂的新手創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也會有更多自己的想法。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍τ趧?chuàng)業(yè)初期（創(chuàng)業(yè)初期迷茫怎么辦）的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。

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