想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于應(yīng)收賬款管理的重要性方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于應(yīng)收賬款管理的重要性方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

1、應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。

2、完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制，對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。

3、而如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話給企業(yè)將會(huì)帶來致命的危機(jī)，造成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生，同時(shí)增加企業(yè)的討債成本和管理成本，而部分企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差，將會(huì)給企業(yè)帶來直接的打擊。

4、造成企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)收賬款的主要原因有：一是供大于求的買方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力所致。

5、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，業(yè)已形成的買方市場(chǎng)使企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇。

6、一些企業(yè)出于競(jìng)爭(zhēng)的需要，為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)占有率，不適當(dāng)?shù)夭扇≠d銷方式，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。

7、二是制度不健全。

8、一些企業(yè)管理者側(cè)重于日常的成本支出控制，對(duì)現(xiàn)金的流出有較為嚴(yán)格的審批制度，但對(duì)應(yīng)收賬款及賒銷管理制度的制定不夠重視。

9、有的企業(yè)賒銷審批程序不規(guī)范，在對(duì)賒銷對(duì)象資信情況缺乏充分了解的條件下，貿(mào)然發(fā)貨。

10、此外，銷售與收款的不同步性使得企業(yè)營(yíng)銷人員側(cè)重于銷售而較少考慮清收欠款，加之清收欠款力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回。

11、三是合同簽定及履行存在不足。

12、一些企業(yè)在簽定合同時(shí)，未能就合同條款進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在品種、規(guī)格、售價(jià)、代墊費(fèi)用、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等方面存在諸多漏洞。

13、在合同履行過程中，發(fā)貨部門有時(shí)出現(xiàn)交貨不及時(shí)、品種規(guī)格數(shù)量出錯(cuò)、質(zhì)量不合要求等違約行為，有的企業(yè)擅自更改合同而未與對(duì)方進(jìn)行磋商，給對(duì)方拖欠貨款造成借口，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款增加。

14、四是應(yīng)收賬款日常管理措施不力。

15、有的企業(yè)財(cái)務(wù)部門與銷售、倉儲(chǔ)部門溝通不夠，造成工作脫節(jié)；對(duì)客戶所欠的應(yīng)收賬款數(shù)額、賬齡及增減情況不明，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱；沒有根據(jù)客戶欠款情況進(jìn)行分類建檔，對(duì)逾期應(yīng)收賬款未能及時(shí)清收，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)呆賬、壞賬。

16、五是社會(huì)商業(yè)信用問題。

17、由于我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制時(shí)間較短，經(jīng)濟(jì)立法不健全，一些不法分子利用可乘之機(jī)惡意詐騙貨款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

18、在執(zhí)法上，受地方保護(hù)、關(guān)系網(wǎng)及執(zhí)法人員素質(zhì)等多方面影響，執(zhí)行難是眾所周知的事實(shí)。

19、正是由于執(zhí)行難和當(dāng)前企業(yè)實(shí)行的增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣辦法，在一定程度上助長(zhǎng)了某些企業(yè)的延期付款行為。

20、有些企業(yè)拒絕采用托收承付的結(jié)算方式，以避開銀行劃轉(zhuǎn)賬款，達(dá)到逃債的目的；有的利用假銀行匯票或故意在票據(jù)上做手腳達(dá)到逃債目的。

21、更有甚者，趁企業(yè)改制之機(jī)，鉆法律法規(guī)的空子，或破產(chǎn)、或兼并、或重組，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，而債務(wù)則由嚴(yán)重資不抵債的原企業(yè)承擔(dān)，以達(dá)到廢債的目的。

22、將您的應(yīng)收帳款交予榮威管理在處理每月的應(yīng)收帳款時(shí)，往往花費(fèi)大量人力物力，或因員工欠缺系統(tǒng)、專業(yè)和技巧等，不但加長(zhǎng)賬款回收曰數(shù)(DSO)，令現(xiàn)金流量減少，更有可能導(dǎo)致與客戶之間的關(guān)系轉(zhuǎn)壞，影響到等業(yè)務(wù)發(fā)展。

23、我們?yōu)槟峁┮惶锥陙硇兄行У膽?yīng)收帳款管理服務(wù)，由訓(xùn)練有素的專業(yè)人員策劃及管理，加上以實(shí)際收到的款項(xiàng)計(jì)算支付傭金，大大減低營(yíng)運(yùn)開支成本，又可達(dá)到更理想的效果。

24、服務(wù)范圍：。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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