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簡述科學(xué)決策應(yīng)遵循的步驟(科學(xué)決策有哪些主要步驟簡介介紹)

2022-08-11 00:13:22 財(cái)經(jīng) 來源:
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2、1、提出問題,分析問題,確定決策層次決策既然是一種管理活動(dòng),就必須圍繞一定的問題來展開。如在一個(gè)軟件企業(yè)中,就有企業(yè)如何在市場競爭中發(fā)展自己;企業(yè)目前資金不足如何籌措;企業(yè)開發(fā)的軟件產(chǎn)品如何進(jìn)行市場定位等。

3、2、明確目標(biāo)決策目標(biāo)既是制定決策方案的依據(jù),又是執(zhí)行決策,評價(jià)決策執(zhí)行效果的標(biāo)準(zhǔn)。決策目標(biāo)也就是決策必須達(dá)到的水平。因而,決策目標(biāo)必須定得合理可行。

4、3、制定備選方案實(shí)現(xiàn)同一個(gè)決策目標(biāo)的方式或途徑可能是多種多樣的。不同的途徑和方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效率也就不一樣。決策要求以費(fèi)用最低,效率最高,收益最大的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

5、4、評選、確定最優(yōu)方案對決策的備選方案進(jìn)行比較評價(jià),確定最優(yōu)方案,是抉擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么,首先需要組織一個(gè)得力的評選方案的班子,對方案在各個(gè)方面的合理性與科學(xué)性作出正確評價(jià)。

6、5、組織決策實(shí)施用現(xiàn)代決策理論觀點(diǎn)來看,決策不只是一個(gè)簡單的方案選擇問題,它還包括決策的執(zhí)行。因?yàn)闆Q策正確與否,質(zhì)量如何,不經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),是得不到真正的證明的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

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