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描述6s管理的具體內容及其具體含義(6s管理的主要內容有哪六個簡介介紹)

2022-07-25 10:04:20 財經 來源:
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2、6S管理內容是指對生產現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進行有效的管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個要素。整理:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉;整頓:把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標示;規(guī)范:將工作場所內物品按要求放置,按企業(yè)要求規(guī)范化管理。清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果;素養(yǎng):每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性);安全:重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未。在全世界的許多地方,6S管理都受到重視并得到了廣泛的開展,6S管理已成為制造企業(yè)的必修課。

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