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房地產業(yè)務很復雜——這是毫無疑問的?？紤]房地產開發(fā)商定期監(jiān)督的任務，從研究和尋找合適的土地購買，到為交易融資，到與承包商和建筑商合作開發(fā)每個項目，再到最終到達成品。需要強大的、有自我意識的領導者來管理整個項目而不會錯過任何一個節(jié)拍。
然而，沒有人是相同的，所有的領導個性都因自然特征和經驗而異。那么，作為領導者，您如何確保發(fā)揮自己的優(yōu)勢呢?提示：這不是關于成為一個完美無缺的領導者——那個人不存在。這是關于分析您的優(yōu)勢和劣勢，并利用兩者來釋放房地產世界中真正的領導潛力。
測試“正確”的品質：文化指數(shù)
我缺乏耐心。我一直都知道這一點。但在我作為金融、技術、建筑和房地產等各個行業(yè)的商業(yè)領袖，現(xiàn)在擔任 Billd 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官的這些年里，我學會了將我的不耐煩作為積極業(yè)務增長的催化劑和改變。為何如此?正如其他像我這樣缺乏耐心的領導者所證明的那樣，缺乏耐心的好處是能夠快速行動、果斷并迅速將事情推向終點。因此，了解通常被視為人格弱點的積極方面，使我和其他像我這樣的人能夠利用它并利用它來增強我們各自領導團隊的優(yōu)勢和工作流程風格。
意識到這一點需要一些努力，但我并沒有忘記了解我的領導特征對于成為更好的領導者至關重要。免責聲明：我也不是心理學家，也不是我自己神奇地得出結論。Billd 的領導團隊尋求文化指數(shù)的幫助，以確定我們每個獨特的個性特征，以建立一個能夠釋放其所有潛力的執(zhí)行團隊。通過全面的數(shù)據(jù)和分析個性研究，文化指數(shù)幫助揭示了我們團隊的頂尖人才和差距，使我們能夠就如何分配領導角色(以及整個公司的所有角色(即，合適的人選)做出有數(shù)據(jù)支持的決策。正確的座位)以確保最大的成功。
我的分析的關鍵啟示之一是什么?我絕對是一個“低 C 高 A”，這意味著我是一個缺乏耐心、非常自主的領導者，在快節(jié)奏的環(huán)境中茁壯成長。雖然耐心是一種美德，而我缺乏耐心通常會被認為是消極的，但我們的團隊學會了利用這種特殊的品質，并以一種帶來有效改變的方式使用它。
性格測試與房地產行業(yè)
那么這一切如何適用于房地產行業(yè)，尤其??是房地產開發(fā)商?
房地產開發(fā)商身兼數(shù)職，需要即時解決復雜的挑戰(zhàn)。從住宅項目到商業(yè)項目，他們的任務通常是收購一塊未被發(fā)現(xiàn)的財產，并創(chuàng)造下一塊令人向往的房地產。他們與所有利益相關者、建筑師、承包商、貸方和更多人打交道，他們必須擁有廣泛的知識才能掌握所有學科并做出堅定的決定。
作為開發(fā)人員和關鍵決策者，了解您獨特的領導特征可以幫助您做出關鍵決策，以保持項目向前推進，避免在此過程中遇到瓶頸和摩擦。
例如，如果您碰巧像我一樣缺乏耐心，請確定它如何影響您的決策過程，并與關鍵顧問一起武裝自己以幫助平衡這一屬性。
考慮讓團隊成員采用更慢、更有條理的方法，并分析可能由決策產生的所有可能場景。這是關于創(chuàng)建一種全面的方法，利用您領導技能的各個方面來釋放更多的潛力和成功水平。
我們自己的文化指數(shù)實施的經驗教訓
如果您正在考慮為您的團隊實施類似的性格測試，這里有一些經驗教訓和最佳實踐可供您牢記。
相信過程并相信測試——它會有所幫助。我覺得性格測試的結果非常準確。嘗試用個人感受來反駁數(shù)據(jù)是很誘人的——例如，反對我缺乏耐心。然而，這會適得其反，因為許多性格測試利用了個人性格的所有屬性。
了解管理偏好。性格測試可以幫助您了解如何更有效地管理團隊中的不同人員，包括如何在處理沖突或其他困難情況時改變方法。來自選擇測試的數(shù)據(jù)也可能會解釋很多你已經知道的關于你的領導風格的事情，但它可以幫助你更好地量化、分析和做出關于最佳前進道路的更好、更明智的決定。
不同的角色需要不同的性格。正如我之前提到的，需要一個村莊來運行一個有效的組織或項目，尤其是在房地產行業(yè)。然而，可能并不總是清楚誰適合每個職位，這讓一些團隊成員感到沮喪并浪費了他們的潛力。你的一位高層領導可能非常適合一個角色，但非常適合另一個角色。通過性格測試，您可以更好地識別每個團隊成員的特征和優(yōu)勢，根據(jù)每個角色的獨特需求評估他們，并確定他們在哪些方面最有效和最投入。
性格測試是一種有效的、基于數(shù)據(jù)的方法，可將合適的人員置于合適的角色中，以確保您的組織像一臺運轉良好的機器一樣運行?？紤]到房地產開發(fā)商必須具備的所有屬性，能夠確定您團隊的個人領導優(yōu)勢和劣勢——并更有效地利用它們——有助于制定商業(yè)成功的制勝法寶。
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