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李嘉誠(chéng)是如何管理企業(yè)的(李嘉誠(chéng)的市值管理術(shù) 你有可以了解一下)

2022-09-11 16:01:04 問(wèn)答百科來(lái)源:
導(dǎo)讀 今天小編來(lái)給大家分享一些關(guān)于李嘉誠(chéng)的市值管理術(shù) 你有可以了解一下方面的知識(shí)吧,希望大家會(huì)喜歡哦1、在談?wù)摴善眱r(jià)值時(shí),享有“華爾街...

今天小編來(lái)給大家分享一些關(guān)于李嘉誠(chéng)的市值管理術(shù) 你有可以了解一下方面的知識(shí)吧,希望大家會(huì)喜歡哦

1、在談?wù)摴善眱r(jià)值時(shí),享有“華爾街教父”美譽(yù)的格雷厄姆有一句話廣為人知:“在短期內(nèi),股市是一臺(tái)投票機(jī)—反映了僅有資金要求而不管智力或情緒穩(wěn)定性的選民登記測(cè)試,但在長(zhǎng)期內(nèi),股市是一臺(tái)稱(chēng)重機(jī)?!?/p>

2、也正因如此,格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱(chēng)價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模:他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

3、但有著“李超人”之稱(chēng)、多年來(lái)占據(jù)華人首富地位的李嘉誠(chéng)卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日,處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠(chéng),透過(guò)南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專(zhuān)訪,讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī),實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

4、這一場(chǎng)景并非是李嘉誠(chéng)重視市值的唯一證據(jù),事實(shí)上,無(wú)論從李嘉誠(chéng)本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購(gòu)歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看,李嘉誠(chéng)的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

5、市值意識(shí)

6、李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視,源于李嘉誠(chéng)深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后,李嘉誠(chéng)曾專(zhuān)門(mén)花了8000美元,去印了四張AIG股票裝裱起來(lái),其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫(xiě)著“以此為鑒,可惕未來(lái)。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)(放心保)公司AIG.在2007年5月11日每股為72.97美元,總市值1895.76億美元;2008年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元,市值跌幅逾91%.”

7、接近李嘉誠(chéng)的人士說(shuō),他是想以此來(lái)告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠(chéng)早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

8、1972年11月1日,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌,上市后24小時(shí)不到,股票升值就超過(guò)一倍,這也就意味著,在一天之內(nèi),長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

9、這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰,作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過(guò),其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

10、根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述,李嘉誠(chéng)明白,“股票升值如此神速,那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無(wú)常,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

11、證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響,還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”,即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過(guò)市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

12、也正是因?yàn)槿绱?,李嘉誠(chéng)表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

13、在這方面,最廣為人知的是2006年李嘉誠(chéng)在北京期間的一則軼聞。

14、彼時(shí),李嘉誠(chéng)在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬(wàn)塊錢(qián),席畢,李嘉誠(chéng)自掏腰包買(mǎi)單,并特意強(qiáng)調(diào):“這頓飯是我個(gè)人掏錢(qián),不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯?!?/p>

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