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今日更新匡威All Star Pro BB偏碼嗎 匡威all star pro bb實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng)

2022-05-06 20:55:14 知識(shí)問(wèn)答 來(lái)源：
導(dǎo)讀 目前大家應(yīng)該是對(duì)匡威All Star Pro BB偏碼嗎 匡威all star pro bb實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng)比較感興趣的，所以今天小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于

目前大家應(yīng)該是對(duì)匡威All Star Pro BB偏碼嗎 匡威all star pro bb實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng)比較感興趣的，所以今天小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于匡威All Star Pro BB偏碼嗎 匡威all star pro bb實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng)方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

匡威重新打造籃球鞋的事各位小伙伴有沒(méi)有知道的，今天要說(shuō)的就是匡威打造的alll start pro bb這款籃球鞋！從目前小伙伴的口評(píng)來(lái)看，實(shí)戰(zhàn)并不是特別理想，那么對(duì)比彪馬的怎么樣呢？一起來(lái)看看吧！

匡威All Star Pro BB偏碼嗎

匡威Pro bb籃球鞋是不偏碼的，不壓腳背，而且我還是寬腳，上腳的感受還是很舒適的，繼承了Converse大部分休閑款的方便，上腳比較好穿，包裹性也還不錯(cuò)。

總之，碼數(shù)這點(diǎn)大家就不用擔(dān)心了，日常穿什么碼數(shù)，這次購(gòu)買(mǎi)就選擇什么碼就OK了。

匡威籃球鞋和彪馬籃球鞋哪個(gè)好

彪馬

匡威被耐克收購(gòu)之后，很多技術(shù)都是開(kāi)始采用耐克的！所以匡威籃球想做起來(lái)還是要看耐克怎么運(yùn)營(yíng)

匡威可以說(shuō)是籃球鞋品牌中資質(zhì)最老的一個(gè)了，從發(fā)明籃球鞋，到破產(chǎn)被耐克收購(gòu)，可謂是經(jīng)歷了大起大落。雖然發(fā)布了籃球鞋，但也沒(méi)有簽下哪個(gè)球星，只是與烏布雷簽了場(chǎng)下合同（場(chǎng)上還是穿耐克）。所以匡威要想在籃球鞋領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱還要看耐克的臉色。

匡威all star pro bb實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng)

外觀：這個(gè)無(wú)需多言吧，看個(gè)人眼光，小編覺(jué)得上腳之后看著還是挺像是解放鞋的。

包裹性：網(wǎng)狀鞋面，鞋面材質(zhì)采用了quadfit科技，上腳后的第一感覺(jué)，很輕很輕，沒(méi)系最后一個(gè)洞，上腳之后感覺(jué)包裹還是很緊的，不過(guò)要吐槽的一點(diǎn)就是鞋帶的問(wèn)題，總是開(kāi)，需要系兩道才可以的哈。

緩震性：中底使用了嵌入式Nike React泡沫科技，在彈跳起升下落的過(guò)程中，給我的感覺(jué)是緩震不太明顯，但也沒(méi)有很糟糕，我的體重83kg，屬于肥壯型，這樣的緩震對(duì)于我而言的話算是中規(guī)中矩吧。

抓地力：這方面的表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的，實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)地是木質(zhì)地板，在全場(chǎng)奔襲和退防的過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)打滑的現(xiàn)象。尤其是在急停的時(shí)候，表現(xiàn)的也是很贊的。

耐磨性：這點(diǎn)的話暫時(shí)還沒(méi)有參考的意義，畢竟在室內(nèi)，而且實(shí)戰(zhàn)的時(shí)間不長(zhǎng)。

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2003年，匡威被耐克收購(gòu)，但耐克并沒(méi)有直接干涉匡威的運(yùn)營(yíng)，也沒(méi)有動(dòng)公司管理層的人事架構(gòu)，一切照原樣，在那年匡威的年銷售額僅有05億美元。

那時(shí)，外界紛紛猜測(cè)耐克收購(gòu)匡威的行為，是一次戰(zhàn)略失誤。然而，大眾不知道的是，耐克的大動(dòng)作在后面。

第二年，耐克獲得了匡威多年積累下來(lái)的球員和渠道資源，同時(shí)也為匡威也簽下了一些年輕球員作為代言人，而當(dāng)其發(fā)展成熟成為球星之后就輸送到耐克旗下，當(dāng)年的DwyaneWade和ChrisBosh都是如此。

在復(fù)古風(fēng)潮的興起的時(shí)期，耐克帶領(lǐng)著匡威重新進(jìn)行產(chǎn)品定位，將匡威的AllStar和JackPurcell等經(jīng)典復(fù)古鞋款放在了休閑時(shí)尚市場(chǎng)。

同時(shí)，加強(qiáng)品牌的科技含量，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)。另一方面，利用耐克強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，匡威最終迎來(lái)了復(fù)蘇。

根據(jù)耐克發(fā)布的財(cái)報(bào)，匡威的年收入最高達(dá)到20億，比剛被耐克收購(gòu)時(shí)的05億美元營(yíng)收翻了近十倍之多。

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