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目前大家應(yīng)該是對(duì)KENZO和高田賢三是什么關(guān)系 KENZO品牌是什么檔次比較感興趣的,所以今天小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于KENZO和高田賢三是什么關(guān)系 KENZO品牌是什么檔次方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。
高田賢三作為一個(gè)潮流界的設(shè)計(jì)師在時(shí)尚界可以說(shuō)是紅透半邊天,在潮流時(shí)尚界里基本上是無(wú)人不知無(wú)人不曉,那么這位高田賢三先生他設(shè)計(jì)過(guò)哪些品牌大家可能就不太熟悉了,今天正是q6u網(wǎng)小編給大家來(lái)科普上課的時(shí)間,趕緊過(guò)來(lái)看看吧
KENZO和高田賢三是什么關(guān)系KENZO是由高田賢三在法國(guó)創(chuàng)立的品牌,結(jié)合了東方文化的沉穩(wěn)意境、拉丁民族的熱情活潑,大膽創(chuàng)新的融合了繽紛色彩與花朵,創(chuàng)造出活潑明亮、優(yōu)雅獨(dú)特的作品。KENZO自1970年起開(kāi)始在時(shí)尚界嶄露頭角,并于1993年加入LVMH集團(tuán),自此KENZO旗下的服裝、飾品、餐具以及香水均受到廣大的歡迎。
自由空間:他設(shè)計(jì)的首要原則是“自然流暢、活動(dòng)自如”,這是指結(jié)構(gòu),追求對(duì)于身體的尊重,高田賢三是第一位采用傳統(tǒng)和服式的直身剪裁技巧,不需打折,不用硬身質(zhì)料,卻又能保持衣服挺直外型的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。他說(shuō):“通過(guò)我的衣服,我在表達(dá)一種自由的精神,而這種精神,用衣服來(lái)說(shuō)就是簡(jiǎn)單、愉快和輕巧?!?/p>
異域風(fēng)情:他的靈感從南美印地安人,蒙古公主、中國(guó)傳統(tǒng)圖案與字樣土耳其宮女到西班牙騎士,就像跟他經(jīng)歷一段令人難忘的旅程,里面承載著各國(guó)絢爛奪目的民族之光,等待人們的發(fā)掘,尤其是他對(duì)于東方瑰麗而神秘色彩的偏愛(ài),使得他能夠?qū)⒉煌拿褡逄厣诤显谝黄稹?/p>
虹彩色調(diào):他把四季都想象成夏天,在顏色上變換著扣人心弦的戲法。具民族特色的深葡萄酒紅、艷紫、暗茄子色、卡基和油藍(lán),是他經(jīng)常使用的,這些構(gòu)成了流瀉著溫暖感覺(jué)的五彩繽紛的組合,而且是又令結(jié)合成更強(qiáng)烈的效果,燃放開(kāi)來(lái)。
快樂(lè)花朵:KENZO的圖案往往取自大自然,他喜歡貓、鳥(niǎo)、蝴蝶、魚等美麗的小生物,尤其傾心于花。包括大自然的花、中國(guó)的唐裝與日本和服的傳統(tǒng)花樣等,他使用上千種染色及組合方式,包括祖?zhèn)魇种朴』ㄏ炄镜确椒▉?lái)表達(dá)花,從而使他的面料總是呈現(xiàn)新鮮快樂(lè)的面貌。
1939年,KENZO出生于日本南部兵庫(kù)池區(qū)姬路的一個(gè)中產(chǎn)家庭。年輕時(shí),因他并不滿意傳統(tǒng)習(xí)慣的約束,不滿足父母界定的學(xué)習(xí)范疇,只身一人來(lái)到東京,就讀于當(dāng)時(shí)日本唯一的一家時(shí)裝學(xué)校。
在當(dāng)時(shí)的日本,從事縫紉業(yè)的男性鮮有,而KENZO是該時(shí)裝學(xué)校僅有的男性學(xué)生,也許正是這種敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的不羈性格,成為KENZO以后在服裝業(yè)不斷開(kāi)拓和發(fā)展的“原動(dòng)力”。
1964年,日本政府因籌辦東京奧運(yùn)會(huì)征地興建體育館,他靠著一筆三十五萬(wàn)日元的拆遷費(fèi),買了一張去馬賽的船票,邁出了走向世界的第一步。在此以前,KENZO已在國(guó)內(nèi)積累了相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和操作經(jīng)驗(yàn),他曾在1960年獲得“日本服飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,并有為百貨公司長(zhǎng)期設(shè)計(jì)女裝的經(jīng)歷。
1965年,KENZO開(kāi)始了夢(mèng)寐以求的漫長(zhǎng)的西方之旅,貨船沿途不斷在世界各地許多港囗裝貨卸貨,在泊岸期間,KENZO得以接觸世界各大民族,不同的文化,不同的風(fēng)格,令他大開(kāi)眼界。KENZO服裝中的濃濃的異國(guó)情調(diào),就來(lái)自那段經(jīng)歷。
他原本帶了五箱行李隨船出發(fā),行李內(nèi)裝滿了他多年的得意作品,他原想憑這些東西在巴黎大展宏圖,但通過(guò)這次旅行,他重新審視這些作品后,毅然將所有設(shè)計(jì)作品,在沿途的港囗扔掉。當(dāng)KENZO到達(dá)馬賽時(shí),正值冬天,不會(huì)法語(yǔ)又身無(wú)分文的他度過(guò)了一段艱難的日子。后來(lái)又轉(zhuǎn)道去了巴黎,在那里租了一間小如廁所的房子。在最困頓的日子里,為了生計(jì),他甚至為人家的狗剪毛為生。
1970年4月,KENZO在巴黎毗鄰勝利廣場(chǎng)圣母院的維維安展廳大街(GALERIE VIVIENNE)創(chuàng)建第一家專賣店,這是他人生中踏上的一個(gè)新臺(tái)階。他利用打工學(xué)到的油漆技術(shù),花了三個(gè)月時(shí)間別出心裁地在墻壁、臺(tái)階、天花板上畫上他鐘情的后印象派繪畫大師盧梭的《叢林之夢(mèng)》并把店取名為“日本叢林”。之后,他把自己的品牌也命名為JUNGLE JAP“日本叢林”,和JUNGLE KENZO“叢林中的KENZO”。他的廣告也都是叢林背景,他的生活和設(shè)計(jì)中無(wú)處不體現(xiàn)著他的“叢林情結(jié)”。
1970年8月,KENZO在他專賣店附近的小巷中組織首次小型時(shí)裝發(fā)布會(huì)。雖然場(chǎng)地簡(jiǎn)陋,只有二十幾個(gè)參觀者,但吸引了《ELLE》的總編前來(lái)觀看,并得到了他的極大欣賞。于是十一月KENZO的作品被搬上《ELLE》的封面。此后,他的時(shí)裝畫經(jīng)常在時(shí)裝刊物上登載,他設(shè)計(jì)的服裝也開(kāi)始受到歡迎。從此,KENZO步入了他時(shí)裝事業(yè)的青云路。
1971年,他設(shè)計(jì)的以“日本叢林”為商標(biāo)的時(shí)裝,作為巴黎最新時(shí)裝產(chǎn)品銷往美國(guó),商標(biāo)的獨(dú)特情趣和別致的設(shè)計(jì)風(fēng)格令人耳目一新,在美國(guó)引起轟動(dòng),并廣泛的被熱衷新生事物的美國(guó)消費(fèi)者接受。
七十年代初,在反傳統(tǒng)的文化觀念和價(jià)值觀念的沖擊下,為貴婦人服務(wù)的高級(jí)時(shí)裝店日落西山,紛紛倒閉。而迷你裙、喇叭褲開(kāi)始流行。此時(shí)的KENZO用色鮮艷活潑,有著強(qiáng)烈的對(duì)比,豐富的無(wú)所不在的花卉圖案,極富想象力的搭配方式,舒適自由的穿著感受,不受地域限制的國(guó)際化設(shè)計(jì)思路,以及作品中洋溢的輕松、歡快氣氛無(wú)不令世人大開(kāi)眼界,也使KENZO以驚人的速度發(fā)展壯大起來(lái)。
KENZO的成衣品牌迅速在國(guó)際領(lǐng)域享有盛名,巴黎、米蘭、東京相繼成為他施展才華和精心創(chuàng)作的舞臺(tái)。KENZO用來(lái)自亞洲的聲音表達(dá)著自己的創(chuàng)作理念,出眾的才華使他一舉贏得了亞洲第一設(shè)計(jì)師的美譽(yù)。
1993年高田賢三先生將公司出售給LVMH(法國(guó)路易酩軒集團(tuán),全球第一奢侈品集團(tuán)),并專心埋頭設(shè)計(jì),使得服裝作品更加出類拔萃。
1999年其獲取了由聯(lián)合國(guó)主辦的"和平年代"設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),并以"和平年代"為主題舉行兩千年春夏秀KENZO三十年回顧,"美國(guó)新世界"晚會(huì),轟動(dòng)業(yè)界。
故鄉(xiāng)和巴黎的兩種截然不同的情感交織是高田賢三不同常人的靈感的來(lái)源。他始終以巴黎為設(shè)計(jì)對(duì)象,而東方的影響時(shí)不時(shí)地得以流露。這種風(fēng)格在他事業(yè)的開(kāi)端就形成了。
1970年,擺放在他第一間專賣店Jungle Jap(日本叢林)里的服裝與大街上人們的穿著可以說(shuō)是大相徑庭。他加寬了袖口,改變了肩膀的形狀,使用的是全棉織物;和服設(shè)計(jì)中的平面理念在他的設(shè)計(jì)中隨處可見(jiàn)。然而,他的風(fēng)格很快被人們接受,并且成為搶手貨。他設(shè)計(jì)出的像萬(wàn)花筒般變幻的色彩和圖案更是令人叫絕,被人稱作“色彩魔術(shù)師”。
成衣設(shè)計(jì)師高田賢三(TAKADA KENZO)就是其中杰出的一位。
高田賢三(TAKADA KENZO)以其同名品牌“KENZO”的熱銷而為世人熟知。
KENZO品牌是什么檔次KENZO屬于中端檔次,是Donna Karan的副線品牌。
Kenzo性價(jià)比并不低,通過(guò)海淘等方式能以非常便宜的價(jià)格買到。
而且現(xiàn)在Kenzo被Opening Ceremony的人接手后完全是個(gè)潮牌,2016ss Kenzo做的還不錯(cuò),進(jìn)步挺大的。
DKNY和Kenzo都是我喜歡的品牌。其中DKNY是Donna Karan的年輕副線,代表紐約的城市休閑風(fēng)格。按定位旗下又分為Pure DKNY、DKNY和DKNY Jeans幾個(gè)系列。男裝主要出西裝外套、休閑外套、正裝襯衫、休閑襯衫、毛衣、T恤和牛仔系列等,似乎很少出套頭衫。風(fēng)格可以歸類為smart casual,就是白領(lǐng)風(fēng)格再休閑一點(diǎn),適合對(duì)時(shí)尚有追求又低調(diào)的人。外套大多500刀以下,襯衫和毛衣大概100到200刀。Kenzo的設(shè)計(jì)更加奔放,完全是街頭風(fēng)格,設(shè)計(jì)總監(jiān)是從Opening Ceremony過(guò)來(lái)的。最近幾季主打虎頭、海洋和邪眼系列,十分受潮人追捧。T恤、襯衫和套頭衫上面一般印有日本風(fēng)格的圖案,有的過(guò)于夸張以至于我覺(jué)得只適合殺馬特,正常人穿上會(huì)顯得十分傻逼和土豪。外套從500刀到一千多都有,襯衫起碼300,套頭衫要400以上。再多扯一句。一般我對(duì)那些日本潮牌(Kenzo based在巴黎,不過(guò)創(chuàng)始人是日本人,姑且算作日本品牌)比較不屑,如Bape、Evisu等,一件單品動(dòng)不動(dòng)就幾百美刀,而且設(shè)計(jì)夸張。估計(jì)它們的受眾都是拿著父母錢十幾歲的富二代,二十多歲工作了的人大概不會(huì)再對(duì)這種風(fēng)格的衣服感冒。不過(guò)在北美和歐洲,季末的時(shí)候Kenzo能打折到三折以下,這時(shí)搞一件休閑一點(diǎn)的還是可以接受的。至于Bape那些,估計(jì)就沒(méi)有這折扣了吧。
自從2014秋冬的DKNY和Opening Ceremony合作款后我就沒(méi)買過(guò)DKNY,因?yàn)橛X(jué)得設(shè)計(jì)沒(méi)什么亮點(diǎn),完全沒(méi)有購(gòu)買的欲望。畢竟DKNY只是Donna Karan的副線,而Donna Karan是完全沒(méi)有男裝的,可見(jiàn)男裝并不是這個(gè)公司的重點(diǎn)。相反,我買的主要是Kenzo和Paul Smith。先說(shuō)說(shuō)Kenzo,正如我之前所說(shuō),Kenzo的兩個(gè)總設(shè)計(jì)師是Opening Ceremony的創(chuàng)始人,設(shè)計(jì)非常大膽。如果你認(rèn)同Sheldon所說(shuō),只有一種顏色的衣服不值得買,那你大概會(huì)喜歡Kenzo。有人會(huì)覺(jué)得,衣服太高調(diào)不好,不夠逼格,應(yīng)該低調(diào)的華麗。不過(guò)我還沒(méi)到五百刀買一件Dolce & Gabanna純白襯衫的境界。當(dāng)然,Kenzo下面也不是所有衣服都適合買。有的太浮夸,而有的太爛大街。比如說(shuō)眾所周知的虎頭衫,我就一直望而卻步,尤其是在紐約親眼目睹一個(gè)華人大媽穿上身以后。
如果你覺(jué)得自己可以hold住這種,那就盡管買,否則, Kenzo下面還是有不少衣服不太浮夸也比較有趣的,比如說(shuō)2016春夏的卡通系列。我以前買了不少Calvin Klein、DKNY和Theory,不過(guò)后來(lái)就覺(jué)得他們太悶了,沒(méi)個(gè)性。后來(lái)接觸到Paul Smith,就喜歡上了,因?yàn)閻灷锩孢€帶著騷,不失趣味,尤其襯衫特別好玩。Paul Smith的介紹知乎也有,價(jià)格大概和Kenzo一個(gè)水平,打折時(shí)襯衫和套頭衫可以不到兩百美元拿下。每年十二月、一月和五六月可以關(guān)注一下Farfetch、SSENSE、Opening Ceremony、TheCorner、Yoox等網(wǎng)站,價(jià)格都不錯(cuò)
高田賢三是誰(shuí)高田賢三(1939年2月27日-),生于日本兵庫(kù)縣姫路市,日本時(shí)尚設(shè)計(jì)師。著名時(shí)尚品牌Kenzo(包括香水,化妝品及時(shí)裝)的創(chuàng)始人
高田賢三這位法國(guó)籍的日本時(shí)裝設(shè)計(jì)師用自己的名賢三命名的KENZO品牌,已經(jīng)不僅僅是時(shí)裝業(yè)的精品,在化妝品、香水領(lǐng)域一們是大名鼎鼎。 KENZO的時(shí)裝不是那種標(biāo)新立異的拔高,它有一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng),有許多熱情的顏色,有活生生的圖案,還有幾分狂野。幾乎每一款都能找到實(shí)際穿著的場(chǎng)合,但吸引力之強(qiáng)卻使你絕不厭倦。 在云集[2] 中提到:高田賢三還是青年的時(shí)候,他遠(yuǎn)赴巴黎開(kāi)始他的國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)師生涯,他有備而來(lái),已經(jīng)在日本對(duì)服裝有了深入的研究,雖然,他設(shè)計(jì)的服務(wù)對(duì)象從東方人轉(zhuǎn)為西方人,但絲毫沒(méi)有礙障,而從此,他開(kāi)始了不以國(guó)界為設(shè)計(jì)范疇的國(guó)際性工作。
60年代中期,高田賢三到法國(guó)求學(xué)。1965年起在巴黎擔(dān)任自由設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)稿件出售給Louis Ferand(路易斯·費(fèi)羅)公司及《世界時(shí)裝之苑》(ELLE)雜志社等,曾在Pisanti(皮薩蒂)服裝公司任設(shè)計(jì)。
1970年,高田賢三在巴黎開(kāi)設(shè)了第一家時(shí)裝店Jungle Jap(日本叢林),從此步入巴黎這個(gè)時(shí)裝大都會(huì)。擺放在這間專賣店里的服裝與大街上人們的穿著可以說(shuō)是大相徑庭。與西方設(shè)計(jì)注重人體三維結(jié)構(gòu)和效果不同的是,和服設(shè)計(jì)中的平面理念在他的設(shè)計(jì)中隨處可見(jiàn)。在服裝的裁剪與結(jié)構(gòu)方面,
高田賢三本人于上世紀(jì)末期把品牌賣給LVMH集團(tuán),然后宣布退休,如今公司的首席設(shè)計(jì)師是意大利人Antonio Marras。
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