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還記得洛杉磯凌晨四點的樣子嗎？這是科比在球員時代最經(jīng)典的話，如今，已經(jīng)成功蛻變?yōu)樯倘说娘w俠又出新版本，還記得凌晨三點回復(fù)短信的樣子嗎？打造屬于自己的商業(yè)帝國，科比如今正在為此而癡迷。

科比凌晨3點還在回復(fù)短信

這是短信回復(fù)時間，你需要翻看下科比的電話，去看看他作為一名商人是多么關(guān)心自己的生意。

科比整夜隨時隨刻都在發(fā)著短信，并聽取他所投資公司的最新反饋，正如他當(dāng)年在賽場時那般投入，廢寢忘食。相同的劇本將他的比賽推向極致，如今，當(dāng)其他人都在睡覺時，科比卻仍然在董事會議室專注著他的事業(yè)。

“我凌晨3點發(fā)去短信，結(jié)果一分鐘后就看到了他的回復(fù)?！边~克-雷普爾說道，他是功能飲料BodyArmor的創(chuàng)始人兼董事長，科比在2014年投資了這一品牌，“當(dāng)時我就意識到，他像我一樣神經(jīng)，我不認(rèn)為我們兩個人誰會去睡覺?！?/p>

“我們都很癡迷?！笨票日f道，“除了我們想做的事情外，我們對其他事情一概不感興趣，這就是我們癡迷的地方——能夠讓你24小時去持續(xù)關(guān)注這些事兒?！?/p>

2013年，科比和投資者杰夫-斯蒂貝爾合伙投資，三年后，兩人宣布共同設(shè)立價值1億美元，投資方向以媒體、科技和數(shù)據(jù)為主的風(fēng)險資本基金?？票葘Υ藚s很低調(diào)，他表示，這沒有什么值得談?wù)摶蚴菓c祝的，直到他們從投資的一些公司（包括房地產(chǎn)數(shù)據(jù)公司、分析公司以及餐飲預(yù)定品牌）中成功套現(xiàn)。

上周，科比前往芝加哥參加了一個全國便利店協(xié)會組織的會議，參會的運動員通常會在那里進(jìn)行拍照以及簽名等活動，科比也會拍照，但只有等他介紹完后才會這么做，接下來，科比會介紹這款飲料為何會與眾不同。

科比已經(jīng)不再像2012年首次介紹BodyArmor那樣僅僅擴(kuò)展一下知名度，這個品牌已經(jīng)從當(dāng)年的300萬美元年銷售額變成了如今的接近2億美元，無論是通過講故事、寫策劃還是將前運動員的身份植入產(chǎn)品中，科比都為這個品牌的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，他每天也都在夢想，去從兩大巨頭佳得樂和Powerade中分得一杯羹。

科比的商業(yè)野心

在科比的大腦里，他所預(yù)留的空間始終處于第一，而且他已經(jīng)制定了一個計劃，在2025年，希望將BodyArmor做到運動飲料品牌老大。

“我從一開始就告訴他， 100個品牌中，只有一個品牌能夠做到這種地位，而我們只有1%的機(jī)會?！崩灼諣栒f道，“但這么說反而讓他更加興奮，這究竟是鬧哪樣？”

“在我小時候，一大群人就告訴過我，能進(jìn)入NBA的人鳳毛麟角?！笨票日f道，“而且，他們口中的概率比這個更低。”

科比是一個充滿天賦的作者以及一個會講故事的人，他在市場營銷方面的經(jīng)驗比外界熟悉的還要豐富，早在球員時代，科比便是加州廣告公司贊比西的主要合作伙伴，但是他始終選擇保持低調(diào)。

“廣告產(chǎn)業(yè)的競爭非常大?！笨票日f道，“如果每個人都知道我是這個公司的其中一部分，我不知道我們還能夠得到多少我們贏得的業(yè)務(wù)。”

2009年，當(dāng)科比出現(xiàn)在NBA總決賽時，贊比西公司曾為他的對手霍華德代言的維他命水策劃了一則廣告。

“我當(dāng)時寫的廣告策劃?！笨票日f道。

他的“癡迷是天性”的哲學(xué)已經(jīng)被運用到今年早些時候他所撰寫的BodyArmor商業(yè)廣告的臺詞中，他去年在《球員論壇》里發(fā)布的詩歌體公開信《致親愛的籃球》已經(jīng)被改編成了動畫短片，并得到了外界的廣泛認(rèn)可，科比不會說出“奧斯卡”這個詞，他不想把事情想得太樂觀，但他很可能已經(jīng)想過應(yīng)該感謝誰。

“我已經(jīng)厭倦了去告訴人們，我像熱愛籃球一樣熱愛著生意。因為，他們總會把我當(dāng)成三頭六臂一樣去看待?！笨票日f道，“但我就是這么做的?！?/p>

當(dāng)雷普爾和科比談?wù)撈可w的演變時，他可能會心一笑，但卻一直在傾聽，就像是當(dāng)年學(xué)習(xí)籃球那樣求知若渴。

耐克的高層曾不止一次表示，在所有合作過簽名鞋的球星里，科比是最苛刻的一位。

“他是球場上競爭最激烈的球員?！蹦涂斯径麻L兼首席執(zhí)行官馬克-帕克在此前的投資者大會上談及科比時說道：但在場下，他同樣是一個非常苛刻的人，他有一百萬種想法?！?/p>

早在科比2008年推動耐克鞋改動時，兩人曾在低幫鞋的研發(fā)中有過合作。

科比對于耐克鞋的推動和改造不遜于任何運動員?！拔冶旧砭褪莻€工作狂?！笨票日f道。

經(jīng)科比挑過刺的鞋子取得了成功，并幫助耐克去迎合時尚界，尋求在低幫領(lǐng)域打開市場?！澳切┮蟾叩倪\動員讓耐克變得更好?！迸量苏f道，“滿足并超越他們的期望，能夠讓我們變得更好。”

在踏入商海后，科比孜孜不倦地學(xué)習(xí)著“大?！眰兊倪\營之道，從拜訪奧普拉到蘋果首席設(shè)計師喬尼-艾維，科比也在學(xué)習(xí)他們的工作方式。

“我發(fā)現(xiàn)，其中的核心思想就是他們愛著自己正在做的事情。同時，他們明白，作為領(lǐng)導(dǎo)，他們的任務(wù)就是讓身邊的人獲得提升，他們做事的方式、他們?nèi)绾渭钜约叭绾螒?yīng)對挑戰(zhàn)的途徑都并不相同，但最終的結(jié)果是一樣的?！笨票日f道。

科比最喜歡的書是保羅-戈埃羅的《牧羊少年奇幻之旅》，講述的是一個少年追尋寶藏的故事，在尋找財富的過程中，他經(jīng)歷了諸多的困難，但在歷經(jīng)挫折的過程中，他學(xué)會了讓自己的心理更加強(qiáng)大。

在籃球生涯里，科比在球場內(nèi)外賺得5億美元，如今他也在想方設(shè)法增加自己的財富，并將自己球場上的競爭力復(fù)制到商業(yè)領(lǐng)域。

“相比較他的籃球生涯，他將成為一個更好的企業(yè)家和商人?！崩灼諣栒f道，“這簡直太可怕了。”

科比‘瘋子’的由來

奧胖：兄弟你就是個瘋子

科比-布萊恩特一直以無與倫比的職業(yè)態(tài)度而著稱。隨著科比即將正式退役，他昔日的教練菲爾-杰克遜和隊友奧尼爾分別講述了一些關(guān)于科比職業(yè)態(tài)度的故事。

自從進(jìn)入NBA以來，科比就一直被拿來與喬丹進(jìn)行比較。喬丹有六個總冠軍，科比有五個總冠軍，但是在前湖人球員布萊恩-肖看來，從技術(shù)層面來說，科比可能比喬丹更加出色?！皬募夹g(shù)的全面性來說，我認(rèn)為科比可能已經(jīng)超越了邁克爾（喬丹）?！毙ふf道。2013年夏天，喬丹在接受采訪時曾表示科比偷學(xué)了他所有的技術(shù)動作?！拔彝馑▎痰ぃ┑挠^點。”科比笑著說道，“我是歷史的忠實愛好者。我知道邁克爾的許多比賽動作是學(xué)杰里-韋斯特的，比如：急停跳投。所以這很有趣，如果你關(guān)注球員，你很容易看出來他學(xué)的是誰。因為那些比賽真的是一樣的，從戰(zhàn)術(shù)來說。唯一的變化是執(zhí)行的人。”對于科比和喬丹之間的比較，菲爾-杰克遜應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的。“喬丹對籃球很癡迷，但是他也做其它事情?！薄岸U師”說道，“喬丹打高爾夫。喬丹也打牌。喬丹出去玩。他還打棒球。至于科比，他一天24小時都和籃球有關(guān)。他瘋狂的職業(yè)態(tài)度是歷史罕見的。我們從未見過的是：他訓(xùn)練的努力以及他對完美的追求。”科比當(dāng)年和奧尼爾發(fā)生沖突，很重要的一個原因是科比覺得奧尼爾不夠努力。對此，奧尼爾也分享了一個有趣的故事?！八囊庵玖蛯Ｗ⒍仁欠浅?qiáng)的?！彼f道，“比我強(qiáng)太多。這么說吧：我一年可能參加30個派對，但科比不會參加其中任何一個。他會說：‘不，哥們，我很好。’當(dāng)我們凌晨3點回來時，我們看到科比和他的訓(xùn)練師已經(jīng)起來了。我們會說：‘糟糕，這家伙凌晨3點就開始訓(xùn)練了？’所以他的職業(yè)態(tài)度是非常瘋狂的?！?/p>

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