目前大家應(yīng)該是對(duì)科比凌晨3點(diǎn)還在回復(fù)短信 科比從商仍是瘋子比較感興趣的，所以今天小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于科比凌晨3點(diǎn)還在回復(fù)短信 科比從商仍是瘋子方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

還記得洛杉磯凌晨四點(diǎn)的樣子嗎？這是科比在球員時(shí)代最經(jīng)典的話(huà)，如今，已經(jīng)成功蛻變?yōu)樯倘说娘w俠又出新版本，還記得凌晨三點(diǎn)回復(fù)短信的樣子嗎？打造屬于自己的商業(yè)帝國(guó)，科比如今正在為此而癡迷。

科比凌晨3點(diǎn)還在回復(fù)短信

這是短信回復(fù)時(shí)間，你需要翻看下科比的電話(huà)，去看看他作為一名商人是多么關(guān)心自己的生意。

科比整夜隨時(shí)隨刻都在發(fā)著短信，并聽(tīng)取他所投資公司的最新反饋，正如他當(dāng)年在賽場(chǎng)時(shí)那般投入，廢寢忘食。相同的劇本將他的比賽推向極致，如今，當(dāng)其他人都在睡覺(jué)時(shí)，科比卻仍然在董事會(huì)議室專(zhuān)注著他的事業(yè)。

“我凌晨3點(diǎn)發(fā)去短信，結(jié)果一分鐘后就看到了他的回復(fù)?！边~克-雷普爾說(shuō)道，他是功能飲料BodyArmor的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，科比在2014年投資了這一品牌，“當(dāng)時(shí)我就意識(shí)到，他像我一樣神經(jīng)，我不認(rèn)為我們兩個(gè)人誰(shuí)會(huì)去睡覺(jué)?！?/p>

“我們都很癡迷?！笨票日f(shuō)道，“除了我們想做的事情外，我們對(duì)其他事情一概不感興趣，這就是我們癡迷的地方——能夠讓你24小時(shí)去持續(xù)關(guān)注這些事兒?！?/p>

2013年，科比和投資者杰夫-斯蒂貝爾合伙投資，三年后，兩人宣布共同設(shè)立價(jià)值1億美元，投資方向以媒體、科技和數(shù)據(jù)為主的風(fēng)險(xiǎn)資本基金?？票葘?duì)此卻很低調(diào)，他表示，這沒(méi)有什么值得談?wù)摶蚴菓c祝的，直到他們從投資的一些公司（包括房地產(chǎn)數(shù)據(jù)公司、分析公司以及餐飲預(yù)定品牌）中成功套現(xiàn)。

上周，科比前往芝加哥參加了一個(gè)全國(guó)便利店協(xié)會(huì)組織的會(huì)議，參會(huì)的運(yùn)動(dòng)員通常會(huì)在那里進(jìn)行拍照以及簽名等活動(dòng)，科比也會(huì)拍照，但只有等他介紹完后才會(huì)這么做，接下來(lái)，科比會(huì)介紹這款飲料為何會(huì)與眾不同。

科比已經(jīng)不再像2012年首次介紹BodyArmor那樣僅僅擴(kuò)展一下知名度，這個(gè)品牌已經(jīng)從當(dāng)年的300萬(wàn)美元年銷(xiāo)售額變成了如今的接近2億美元，無(wú)論是通過(guò)講故事、寫(xiě)策劃還是將前運(yùn)動(dòng)員的身份植入產(chǎn)品中，科比都為這個(gè)品牌的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，他每天也都在夢(mèng)想，去從兩大巨頭佳得樂(lè)和Powerade中分得一杯羹。

科比的商業(yè)野心

在科比的大腦里，他所預(yù)留的空間始終處于第一，而且他已經(jīng)制定了一個(gè)計(jì)劃，在2025年，希望將BodyArmor做到運(yùn)動(dòng)飲料品牌老大。

“我從一開(kāi)始就告訴他， 100個(gè)品牌中，只有一個(gè)品牌能夠做到這種地位，而我們只有1%的機(jī)會(huì)?！崩灼諣栒f(shuō)道，“但這么說(shuō)反而讓他更加興奮，這究竟是鬧哪樣？”

“在我小時(shí)候，一大群人就告訴過(guò)我，能進(jìn)入NBA的人鳳毛麟角。”科比說(shuō)道，“而且，他們口中的概率比這個(gè)更低。”

科比是一個(gè)充滿(mǎn)天賦的作者以及一個(gè)會(huì)講故事的人，他在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)比外界熟悉的還要豐富，早在球員時(shí)代，科比便是加州廣告公司贊比西的主要合作伙伴，但是他始終選擇保持低調(diào)。

“廣告產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常大。”科比說(shuō)道，“如果每個(gè)人都知道我是這個(gè)公司的其中一部分，我不知道我們還能夠得到多少我們贏得的業(yè)務(wù)?！?/p>

2009年，當(dāng)科比出現(xiàn)在NBA總決賽時(shí)，贊比西公司曾為他的對(duì)手霍華德代言的維他命水策劃了一則廣告。

“我當(dāng)時(shí)寫(xiě)的廣告策劃?！笨票日f(shuō)道。

他的“癡迷是天性”的哲學(xué)已經(jīng)被運(yùn)用到今年早些時(shí)候他所撰寫(xiě)的BodyArmor商業(yè)廣告的臺(tái)詞中，他去年在《球員論壇》里發(fā)布的詩(shī)歌體公開(kāi)信《致親愛(ài)的籃球》已經(jīng)被改編成了動(dòng)畫(huà)短片，并得到了外界的廣泛認(rèn)可，科比不會(huì)說(shuō)出“奧斯卡”這個(gè)詞，他不想把事情想得太樂(lè)觀(guān)，但他很可能已經(jīng)想過(guò)應(yīng)該感謝誰(shuí)。

“我已經(jīng)厭倦了去告訴人們，我像熱愛(ài)籃球一樣熱愛(ài)著生意。因?yàn)?，他們總?huì)把我當(dāng)成三頭六臂一樣去看待?！笨票日f(shuō)道，“但我就是這么做的。”

當(dāng)雷普爾和科比談?wù)撈可w的演變時(shí)，他可能會(huì)心一笑，但卻一直在傾聽(tīng)，就像是當(dāng)年學(xué)習(xí)籃球那樣求知若渴。

耐克的高層曾不止一次表示，在所有合作過(guò)簽名鞋的球星里，科比是最苛刻的一位。

“他是球場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的球員?！蹦涂斯径麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬克-帕克在此前的投資者大會(huì)上談及科比時(shí)說(shuō)道：但在場(chǎng)下，他同樣是一個(gè)非?？量痰娜?，他有一百萬(wàn)種想法?！?/p>

早在科比2008年推動(dòng)耐克鞋改動(dòng)時(shí)，兩人曾在低幫鞋的研發(fā)中有過(guò)合作。

科比對(duì)于耐克鞋的推動(dòng)和改造不遜于任何運(yùn)動(dòng)員?！拔冶旧砭褪莻€(gè)工作狂?！笨票日f(shuō)道。

經(jīng)科比挑過(guò)刺的鞋子取得了成功，并幫助耐克去迎合時(shí)尚界，尋求在低幫領(lǐng)域打開(kāi)市場(chǎng)?！澳切┮蟾叩倪\(yùn)動(dòng)員讓耐克變得更好?！迸量苏f(shuō)道，“滿(mǎn)足并超越他們的期望，能夠讓我們變得更好?！?/p>

在踏入商海后，科比孜孜不倦地學(xué)習(xí)著“大?！眰兊倪\(yùn)營(yíng)之道，從拜訪(fǎng)奧普拉到蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬尼-艾維，科比也在學(xué)習(xí)他們的工作方式。

“我發(fā)現(xiàn)，其中的核心思想就是他們愛(ài)著自己正在做的事情。同時(shí)，他們明白，作為領(lǐng)導(dǎo)，他們的任務(wù)就是讓身邊的人獲得提升，他們做事的方式、他們?nèi)绾渭?lì)以及如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的途徑都并不相同，但最終的結(jié)果是一樣的。”科比說(shuō)道。

科比最喜歡的書(shū)是保羅-戈埃羅的《牧羊少年奇幻之旅》，講述的是一個(gè)少年追尋寶藏的故事，在尋找財(cái)富的過(guò)程中，他經(jīng)歷了諸多的困難，但在歷經(jīng)挫折的過(guò)程中，他學(xué)會(huì)了讓自己的心理更加強(qiáng)大。

在籃球生涯里，科比在球場(chǎng)內(nèi)外賺得5億美元，如今他也在想方設(shè)法增加自己的財(cái)富，并將自己球場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力復(fù)制到商業(yè)領(lǐng)域。

“相比較他的籃球生涯，他將成為一個(gè)更好的企業(yè)家和商人?！崩灼諣栒f(shuō)道，“這簡(jiǎn)直太可怕了。”

科比‘瘋子’的由來(lái)

奧胖：兄弟你就是個(gè)瘋子

科比-布萊恩特一直以無(wú)與倫比的職業(yè)態(tài)度而著稱(chēng)。隨著科比即將正式退役，他昔日的教練菲爾-杰克遜和隊(duì)友奧尼爾分別講述了一些關(guān)于科比職業(yè)態(tài)度的故事。

自從進(jìn)入NBA以來(lái)，科比就一直被拿來(lái)與喬丹進(jìn)行比較。喬丹有六個(gè)總冠軍，科比有五個(gè)總冠軍，但是在前湖人球員布萊恩-肖看來(lái)，從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，科比可能比喬丹更加出色?！皬募夹g(shù)的全面性來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為科比可能已經(jīng)超越了邁克爾（喬丹）?！毙ふf(shuō)道。2013年夏天，喬丹在接受采訪(fǎng)時(shí)曾表示科比偷學(xué)了他所有的技術(shù)動(dòng)作?！拔彝馑▎痰ぃ┑挠^(guān)點(diǎn)?！笨票刃χf(shuō)道，“我是歷史的忠實(shí)愛(ài)好者。我知道邁克爾的許多比賽動(dòng)作是學(xué)杰里-韋斯特的，比如：急停跳投。所以這很有趣，如果你關(guān)注球員，你很容易看出來(lái)他學(xué)的是誰(shuí)。因?yàn)槟切┍荣愓娴氖且粯拥模瑥膽?zhàn)術(shù)來(lái)說(shuō)。唯一的變化是執(zhí)行的人?！睂?duì)于科比和喬丹之間的比較，菲爾-杰克遜應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的?！皢痰?duì)籃球很癡迷，但是他也做其它事情?！薄岸U師”說(shuō)道，“喬丹打高爾夫。喬丹也打牌。喬丹出去玩。他還打棒球。至于科比，他一天24小時(shí)都和籃球有關(guān)。他瘋狂的職業(yè)態(tài)度是歷史罕見(jiàn)的。我們從未見(jiàn)過(guò)的是：他訓(xùn)練的努力以及他對(duì)完美的追求?！笨票犬?dāng)年和奧尼爾發(fā)生沖突，很重要的一個(gè)原因是科比覺(jué)得奧尼爾不夠努力。對(duì)此，奧尼爾也分享了一個(gè)有趣的故事?！八囊庵玖蛯?zhuān)注度是非常強(qiáng)的。”他說(shuō)道，“比我強(qiáng)太多。這么說(shuō)吧：我一年可能參加30個(gè)派對(duì)，但科比不會(huì)參加其中任何一個(gè)。他會(huì)說(shuō)：‘不，哥們，我很好?！?dāng)我們凌晨3點(diǎn)回來(lái)時(shí)，我們看到科比和他的訓(xùn)練師已經(jīng)起來(lái)了。我們會(huì)說(shuō)：‘糟糕，這家伙凌晨3點(diǎn)就開(kāi)始訓(xùn)練了？’所以他的職業(yè)態(tài)度是非常瘋狂的。”

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