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優(yōu)化完善組織架構(gòu)(如何提升組織架構(gòu)優(yōu)化簡介介紹)

2022-08-07 15:57:48 財經(jīng) 來源:
導(dǎo)讀 對于如何提升組織架構(gòu)優(yōu)化這個問題感興趣的朋友應(yīng)該很多,這個也是目前大家比較關(guān)注的問題,那么下面小好小編就收集了一些如何提升組織架構(gòu)

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1、

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2、一、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):在各部門填好組織梳理表后,人力資源部組織進(jìn)行討論,組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化討論是有原則的,人力資源部要在正式討論之前,將原則講清楚,在共同的原則下提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。通常,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有經(jīng)典的七大原則:

3、1、上級的原則;

4、2、責(zé)權(quán)一致的原則;

5、3、既無重疊,又無空白的原則;

6、4、逐級的原則;

7、5、服從的原則;

8、6、相互服務(wù)的原則;

9、7、相互制約的原則。

10、二、撰寫部門職責(zé)匯編:在組織梳理的基礎(chǔ)上,形成部門職責(zé)。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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