今天小編來給大家分享一些關(guān)于下屬不聽話怎么收拾 常用的四招分享方面的知識(shí)吧，希望大家會(huì)喜歡哦

1、直接來硬的，你不是不服嗎？我把你罵的夠嗆，先殺殺你的銳氣——由開始時(shí)的批評(píng)教育，到突然的嚴(yán)厲處罰，步步加深。

2、使用激將法，你有自己的想法，好啊，那就來吧，安排的任務(wù)累不死你，算咱沒水平——硬的不行，就來尊敬的，順著你的意來。

3、專門找個(gè)硬柿子捏，我把你斗的徹底服為止——領(lǐng)導(dǎo)想收拾個(gè)別不聽話的下屬是小菜一盤，殺殺他們的威風(fēng)。

4、上交一部分人，來試試?yán)习宓囊馑肌绻麑?shí)在有一些特別不象話的，直接交到人力資源部，我不要了還不行嗎？

方法/步驟

直接來硬的，你不是不服嗎？我把你罵的夠嗆，先殺殺你的銳氣——由開始時(shí)的批評(píng)教育，到突然的嚴(yán)厲處罰，步步加深。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這種人，一般情況下會(huì)給他們來一個(gè)下馬威，目的也很明確，如果能夠震懾住，這個(gè)事情就成了，就可以改變他不聽話的這種局面，如果震懾不住，就采取其他的應(yīng)對(duì)措施，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把主動(dòng)權(quán)牢牢的掌握在自己手中，大家千萬不要覺得領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起飆來，仍然沒有把那個(gè)不聽話的人管得很好，那個(gè)不聽話的人就勝利了，其實(shí)正是他失敗的開始，也就是他悲慘結(jié)果的開始，我們?cè)賮砜聪旅娴姆椒ā?/p>

使用激將法，你有自己的想法，好啊，那就來吧，安排的任務(wù)累不死你，算咱沒水平——硬的不行，就來尊敬的，順著你的意來。我們知道，那些不是怎么愛聽話的人往往做事還可以，能力還行，領(lǐng)導(dǎo)就抓住他們急于想表現(xiàn)自己，想按自己的想法做事這一弱點(diǎn)，我就聽你的，就按你說的辦，然后用激將法，以打賭的方式，使他們發(fā)揮自己的能力，把事情做好，這個(gè)方法可以解決一大半的問題。

專門找個(gè)硬柿子捏，我把你斗的徹底服為止——領(lǐng)導(dǎo)想收拾個(gè)別不聽話的下屬是小菜一盤，殺殺他們的威風(fēng)。殺雞給猴看，其實(shí)就是哪幾個(gè)比較硬的人，把你徹底的制服為止，如果收拾不了，寧肯舍棄，也不能讓你破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，而且領(lǐng)導(dǎo)一旦對(duì)你下手的時(shí)候，根本就沒有你還手的機(jī)會(huì)，因?yàn)樽龊昧烁鞣N各樣的鋪墊，比如說在老板那里已經(jīng)打好了招呼，在你的關(guān)系那里已經(jīng)提前做了安排，一般情況下，到了這一步就不大能有多少挽回的余地了，唯一可以挽回的，就是你痛改前非，聽話照做，做那些不聽話之人的改正標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)的這一招旗是最高明的，你看看，那個(gè)最刺頭的員工都聽話，你不聽話，就沒有好果子吃，大家只好聽話了。

上交一部分人，來試試?yán)习宓囊馑肌绻麑?shí)在有一些特別不象話的，直接交到人力資源部，我不要了還不行嗎？很多人最怕這個(gè)。對(duì)于那些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)管不住，如果你管的話，損失太大，而且背后的關(guān)系又比較復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)也不想惹那么多的麻煩，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就干凈利索的把這個(gè)人上交到人力資源部，然后由老板拍板，你不是不聽話嗎？我不用你還不行嗎？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)用到這一招的時(shí)候，你離走人就不遠(yuǎn)了。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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