今天小編來給大家分享一些關(guān)于越級(jí)管理的危害 你如何看待方面的知識(shí)吧，希望大家會(huì)喜歡哦

1、招致你所轄部門員工的埋怨，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)盡失。一次兩次也就罷了，如果讓這種狀態(tài)成為常態(tài)，就會(huì)導(dǎo)致部門人員覺得你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，屁事不管，盡給我們攬活也不知道體諒我們一下，本來自己的工作都忙不完，其他領(lǐng)導(dǎo)還加塞安排其他工作，這不坑人么？負(fù)能量的傳染與蔓延會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)地位頗具非議。長此以往，不利于部門管理。

2、隱藏的危害——功過怎么分？都是一個(gè)集體的人，其實(shí)相互幫忙干點(diǎn)活，真的沒什么，沒必要說的那么清楚。但是面對(duì)利益時(shí)，人心都會(huì)不淡定的。本來以為是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，B部門領(lǐng)導(dǎo)讓A部門的員工，做了50%的工作，結(jié)果工作做得很好，老板又高興，一次性獎(jiǎng)勵(lì)B部門100萬元，你說這時(shí)候A部門還會(huì)淡定嗎？難道白給他人做嫁衣？可很多時(shí)候受制度約束，B部門即使有心將錢分給A部門一些的時(shí)候，也是不允許的。就算A部門寬宏大量不爭名奪利，不要好處。但事件還有另外一種可能，那就是這件事做砸了，老板很生氣，要追究所有參與部門的責(zé)任，A部門無辜受牽連，跟著受罰，還會(huì)覺得爽嗎？

3、長久的危害——對(duì)制度的破壞！都說用制度管人、管事，什么叫制度？制度就是規(guī)定好的內(nèi)容，是不容改變的！你的工作職責(zé)就是制度之一。工作職責(zé)是有兩層意思的，一是規(guī)定你必須做什么！這是你的義務(wù)！二是除了規(guī)定以外別的事可以不做！這是你的權(quán)利！

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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