今天小編來給大家分享一些關(guān)于如何加大員工考核力度 制定規(guī)章制度方面的知識吧，希望大家會喜歡哦

1、制定規(guī)章制度

2、完善考核指標(biāo)

3、堅持公平公正

4、加強請假管理

5、注重結(jié)果運用

6、擇優(yōu)提拔使用

方法/步驟

制定規(guī)章制度。我們首先要將單位的規(guī)章制度建立齊全，盡量讓規(guī)章制度具有可操作性，這樣才能讓我們在實際操作中有據(jù)可依。

完善考核指標(biāo)。我們在進行員工的日?？己说臅r候，一定要注意完善相關(guān)的指標(biāo)內(nèi)容以及指標(biāo)體系，運用正確的指標(biāo)考核才能起到好的效果。

堅持公平公正。考核是一件非常嚴(yán)肅的事情，我們應(yīng)該堅持公平公正，保持一種非常公開的狀態(tài)，不要讓人感覺考核只是走過場。

加強請假管理。我們的員工如果感覺平時工作請假非常好請的話，可能就會放松對自己的要求，所以，一定要加強請加管理，不能隨意請假。

注重結(jié)果運用。我們應(yīng)該注重結(jié)果運用，當(dāng)出現(xiàn)考核結(jié)果以后，就應(yīng)該依據(jù)考核結(jié)果做事，特別是要注意獎勵先進典型，引導(dǎo)大家積極性。

擇優(yōu)提拔使用。我們應(yīng)該對于員工的考核采用非常嚴(yán)肅的手段，而對于結(jié)果更是應(yīng)該積極運用，比如一些表現(xiàn)比較好的員工，一定要擇優(yōu)進行提拔。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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