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蟹島嘉年華游樂園（蟹島新一代兒童樂園）

環(huán)球影城和迪士尼是全球兩大頂級(jí)樂園，但很多人未必十分清楚這兩大樂園各自實(shí)力和特色。

誰的規(guī)模更大？

在世界范圍內(nèi)，迪士尼規(guī)模遠(yuǎn)勝環(huán)球影城。

全球共有6家迪士尼樂園，5家環(huán)球影城，面積上，迪士尼樂園的總面積比環(huán)球影城大得多。迪士尼在全球有6家，樂園度假村總面積近150平方千米，而環(huán)球影城總面積僅6平方千米左右，

全世界最大的迪士尼樂園位于美國(guó)奧蘭多，度假區(qū)總面積達(dá)到122平方千米，足足有兩個(gè)楊浦區(qū)那么大。

相應(yīng)的，迪士尼的訪問游客數(shù)更多。2019年，迪士尼接待了超過57億游客，為全球訪問量最大的主題公園公司，環(huán)球影城的總客流量5124萬人次，位列全球第四。

從收入上來看，迪士尼也更賺錢。2019財(cái)年，環(huán)球影城收入為53億美元，盈利26億美元；而迪士尼公園的收入能達(dá)到262億美元，盈利66億美元。

誰的IP最多？

除去硬件設(shè)施部分，IP打造是主題樂園的靈魂支柱。

在全球范圍內(nèi)，迪士尼手上的IP資源要比環(huán)球影城豐富得多，也更加能賺錢。

在全球最賺錢的前20個(gè)IP排行中，華特迪士尼擁有7個(gè)IP，包括維尼熊、米老鼠、星球大戰(zhàn)、迪士尼公主等老少皆知的動(dòng)畫形象。而環(huán)球影業(yè)只擁有漫威宇宙中綠巨人的版權(quán)。

有著龐大的IP資源庫(kù)，迪士尼樂園中的每個(gè)形象都是自家所有，無須收購(gòu)版權(quán)。

環(huán)球影城則必須要引入外部IP，由優(yōu)秀的內(nèi)容公司提供IP，環(huán)球影城負(fù)責(zé)后期游樂設(shè)施的設(shè)計(jì)搭建。其中最知名的為超級(jí)IP《變形金剛》與《哈利·波特》。

這就導(dǎo)致兩家樂園的IP打造路線完全不同。著有《The Disneyland Story》一書的作家Sam Gennawey曾經(jīng)評(píng)論，迪士尼像在建造森林，而環(huán)球影城像在培養(yǎng)參天大樹。

這種觀點(diǎn)從兩家樂園的分區(qū)設(shè)置上可以看出。迪士尼樂園的分區(qū)一般基于故事情節(jié)，圍繞著未來、幻想、探險(xiǎn)等傳統(tǒng)童話主題，可以在不同的樂園中重復(fù)使用，穿插迪士尼人物在其中。而環(huán)球影城的分區(qū)都是以強(qiáng)大的IP為中心，每個(gè)主題區(qū)都是一個(gè)單獨(dú)的IP宇宙。

誰更能刺激游客二次消費(fèi)？

引導(dǎo)游客進(jìn)行二次消費(fèi)，是游樂園的主要任務(wù)，迪士尼在這一點(diǎn)上非常強(qiáng)悍。

迪士尼2019財(cái)年門票收入為75億美元，二次消費(fèi)卻高達(dá)187億美元，占到總收入的7成多。其中，IP授權(quán)開發(fā)和自營(yíng)紀(jì)念商品收入為42億美元。

無論是對(duì)于環(huán)球影城還是迪士尼來說，衍生品的利潤(rùn)率都比運(yùn)營(yíng)樂園本身更高，尤其是在疫情的大背景下，自營(yíng)商品的線上銷售成了主題樂園的重要收入來源，“賣周邊”是一件必須要去做的事情。

迪士尼在衍生品營(yíng)銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富，根據(jù)第三方發(fā)布的《2021年TOP75 IP全球授權(quán)商報(bào)告》，迪士尼力壓同行蟬聯(lián)第一，其2020年授權(quán)商品零售額達(dá)到了540億美元。NBC環(huán)球以75億美元銷售額位居第六。

一只毫無作品依據(jù)的達(dá)菲熊都能裂變出一整個(gè)家族，創(chuàng)造出上千元瘋搶一只中秋星黛露的營(yíng)銷案例，這背后折射出的，其實(shí)是迪士尼在迎合客群口味上下的功夫。

東京迪士尼曾披露過數(shù)據(jù)，近年來迪士尼游客群體男女比例為3：7，且女性游客比例逐年上升。也就是說誰抓住了女性游客的胃口，誰就能賣出更多周邊，星黛露橫空出世也順應(yīng)了這個(gè)道理。

環(huán)球影城二次消費(fèi)占比的具體數(shù)據(jù)并沒有公開，但顯然，要想追上迪士尼，環(huán)球影城還有很長(zhǎng)的路要走。

日本的案例

日本既有環(huán)球影城，又有迪士尼，其比較就更有趣了。

日本迪士尼位于東京，修建于1982年。日本環(huán)球影城位于大阪，于2001年投入使用。

大阪環(huán)球影城雖然在第一年獲得年旅客量1102萬人的好成績(jī)，但出現(xiàn)高開低走的局面，第二年便下降至764萬人，且在之后的十幾年間，都基本維持在800萬人次左右，無法與迪士尼樂園超過2000萬人次的高人氣相比。

針對(duì)大阪環(huán)球影城早期“不火”的原因，日本網(wǎng)友們給出了各種答案，例如環(huán)球影城的表演不如迪士尼精彩、曾經(jīng)販賣過期的食物、很有游樂設(shè)施有身高限制……

近年來，大阪環(huán)球影城開始走本土IP之路，情況得到了改變。

2012年，大阪環(huán)球影城開始將日本本土IP與海外IP將結(jié)合，開設(shè)“史努比（美國(guó)）+ Hello Kitty（日本）+芝麻街”的主題園區(qū)，吸引了超過975萬名游客，成功實(shí)現(xiàn)10年來的第一次高增長(zhǎng)。而2014年新建的哈利·波特園區(qū)，再次刷新歷史人數(shù)，超過1270萬人。

在這之后，日本本土IP便是大阪環(huán)球影城的?？?，并且通過多樣化的改編，增加游客的體驗(yàn)。例如“新世紀(jì)福音戰(zhàn)士”的VR過山車、“海賊王”舞臺(tái)劇、“名偵探柯南”的密室逃脫、“進(jìn)擊的巨人”的4D電影等。

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