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1、人力資源六大模塊。

1、人力資源管理，是企業(yè)想要把人力資源工作做好的重中之重。是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。不可不察。

2、那么，究竟什么是人力資源的六大模塊呢？

3、模塊一：人力資源規(guī)劃。這是人力資源的基礎(chǔ)工作，其實(shí)對(duì)人力資源管理的直觀印象，很多人都僅僅停留在如何找人和規(guī)劃如何招人上。當(dāng)然，對(duì)人力資源的統(tǒng)籌計(jì)劃，無(wú)可厚非的是人力資源管理的重要內(nèi)容。

4、模塊二：招聘與配置。在規(guī)劃之后，緊接著要做的工作，就是結(jié)合規(guī)劃的安排，招聘和配置人才。招人，有時(shí)候是人力資源工作優(yōu)劣的重要變現(xiàn)，人力資源之所以被稱(chēng)為伯樂(lè)，也因此。

5、模塊三：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。人到崗了，如何培訓(xùn)，對(duì)于老員工，又如何開(kāi)發(fā)其職業(yè)能力？這是人力資源六大模塊中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不可以不關(guān)注，不在意。

6、模塊四：績(jī)效管理?？?jī)效管理，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，如夢(mèng)魘般存在，管理不好就好事變壞，管理的好，企業(yè)的績(jī)效會(huì)成幾何倍率增加。

7、模塊五：薪酬福利管理。薪酬是有體系的，所以，招人，才會(huì)有一定的規(guī)范和方式方法。薪酬體系對(duì)于稍具規(guī)模的公司尤為重要，這部分的工作如果做的好，可以為企業(yè)在節(jié)流和留人上，貢獻(xiàn)很大的力量。

8、模塊六：?jiǎn)T工關(guān)系管理。員工是企業(yè)發(fā)展的脊梁。與員工合理而有效的溝通，關(guān)系到企業(yè)的整體用人效率，也是人力資源管理的重要組成部分。

9、綜上所述，我們對(duì)人力資源管理的六大模塊有了基本的認(rèn)識(shí)，如何在日常工作中輕車(chē)熟路的使用好，才是檢驗(yàn)人力資源管理工作是否做的周全的必要因素。方法再好，關(guān)鍵要看人的執(zhí)行。所以人力資源工作的結(jié)果，取決于做這份工作的人的綜合表現(xiàn)。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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