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優(yōu)秀員工評選標準(年度優(yōu)秀員工評選辦法和評選標準)

2022-06-09 07:06:06 百科全書來源:
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目前大家應該是對優(yōu)秀員工評選標準(年度優(yōu)秀員工評選辦法和評選標準)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于優(yōu)秀員工評選標準(年度優(yōu)秀員工評選辦法和評選標準)方面的相關(guān)知識來分享給大家,希望大家會喜歡哦。

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年度優(yōu)秀員工評選辦法

很多企業(yè)在年終評比、選優(yōu)時,經(jīng)常會出現(xiàn)評比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。本人創(chuàng)新了一種新的評比、優(yōu)選方法,經(jīng)過全體員工的參與,良好的設置關(guān)鍵指標,選出的“優(yōu)秀員工”,很好地體現(xiàn)了先進性、代表性、合理性、激勵性等特點,起到了良好的榜樣示范、激勵作用。以下是具體的評選辦法。

XX公司20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法

為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。

鑒于20xx年八月份前已在每月進行了優(yōu)秀員工的評選活動,20xx年8月份后暫停了優(yōu)秀員工的評選活動,因此2002年只評選五位優(yōu)秀員工。

一、 評選方法:

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

二、具體步驟:

成立兩個考評小組:

(1) 第一考評小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導);負責對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進行考評;

(2) 第二考評小組:成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部(具備客觀分析問題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導);負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評;

基層推薦:

采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

綜合考評;

根據(jù)考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據(jù)考評分數(shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

總評:

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最后確定2002年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是:

思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度;

受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果;

關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵:

對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和20000元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間:

20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:20xx年1月1日——20xx年1月10日。

XX有限公司

20xx年11月15日

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20xx年度優(yōu)秀員工評價考評表

被測評人: 得分:

思想品德(正直、善良、正義感):

很好:5分;較好:4分;一般:3分;較差:1分;很差:0分;

敬業(yè)精神(對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度):

很高:5分;較高:4分;一般:3分;較低:1分;很低:0分;

受員工尊敬或信賴的程度:

很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;

關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果:

很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;

適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度:

很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;

對所在系統(tǒng)、所在部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度:

很大:10分;較大:8分;一般:5分;較?。?分;很?。?分;

與員工的溝通能力和效果:

很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分

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