想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何抓好雙增雙節(jié)工作方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關于如何抓好雙增雙節(jié)工作方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

深入開展“雙增雙節(jié)”活動，需要進一步牢固樹立過緊日子的思想。今年以來，金鳳煤礦按照集團公司的總體部署和具體安排，在狠抓落實上下了不少工夫，做了許多工作，有的還取得了比較明顯的成效。但是，要將這項活動更加全面、深入、持久地開展下去，并使活動達到預期目的，還需要我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，樹立牢固的節(jié)約意識，樹立起“省下的就是掙來的”節(jié)約理念，以“五型企業(yè)”建設為主線，強化全方位管理，不斷夯實精細化管理基礎，進一步完善優(yōu)化精細化管控體系，做到事事有標準、事事有人管、事事有依據(jù)、事事有考評，切實把精細化管理工作做深、做實、做細。

“雙增雙節(jié)”是增產節(jié)約、增收節(jié)支的簡稱，重點在于全面通過節(jié)省增效提高經濟效益。為全面抓好“雙增雙節(jié)”，集團公司多次提出相應的措施，特別是集團公司召開經濟形勢分析會及2012年上半年經濟活動分析會議之后，先后出臺了18項“雙增雙節(jié)”措施，并針對“七項費用”重新下達了整體下調10%的目標開始，嚴格控制各項費用的支出；為切實提高集團公司的利潤，使年終利潤達到神華集團下達的73億元的目標，集團公司決定在全年內深入開展“增產增收、提質提效、降費降耗”活動。針對此項活動，更是一場“雙增雙節(jié)”運動。從出臺新的行動計劃、實施方案、考核辦法開始，建立多重獎勵機制。而且強調要求，加強實施全員考核？因此，把“雙增雙節(jié)”的活動上升到“運動”的高度一點也不為過，那么，針對活動，我們更要結合“找差距、抓整改、促提升”活動，全面推動“全國學神華、全區(qū)國企學神寧、我們怎么辦”活動，那么，我們應該怎么辦，我們的班組應該怎么辦？如何抓好班組“雙增雙節(jié)”活動的主動意識，這值得我們思考。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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