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2、務(wù)虛會是相對于務(wù)實會而言的。一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達(dá)到的目標(biāo)，以作為以后工作的準(zhǔn)則和大綱。這就是務(wù)虛會。而在年終或階段結(jié)束，召開會議總結(jié)收獲和不足，這叫務(wù)實會。對下一步的工作討論一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的東西，定下思路再在以后的工作會議上作具體的部署，是具體工作的前提。一般年前召開，在年度工作會議之前，出席范圍一般是下屬部門的負(fù)責(zé)人。

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