1、如何構(gòu)建企業(yè)it

2、構(gòu)建企業(yè)it的方法：

3、1.首先要對(duì)企業(yè)的IT管理使命有一定的了解。要在充分理解和整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。

4、2.IT運(yùn)營(yíng)管理的基本原則。IT運(yùn)營(yíng)管理的基本原則是指為加強(qiáng)企業(yè)在信息技術(shù)方面的戰(zhàn)略執(zhí)行能力而提出的基本原則和指導(dǎo)方針。

5、3.信息組織與流程，熟練專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)：維護(hù)一支熟練專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，管理整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)，從而保證業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，業(yè)務(wù)部門從組織上參與信息部門的管理；戰(zhàn)略和計(jì)劃的管理：為了適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的變化，需要定期審查和改進(jìn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、管理和信息服務(wù)的有效性；過程和責(zé)任：過程和責(zé)任應(yīng)該明確定義。

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