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如何理解崗位設置中正高與副高的比例(如何理解崗位勝任力)

2022-06-08 06:23:47 百科全書來源:
導讀1、1、崗位勝任力是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績者所具備的任何可以客觀衡量的個人特質(zhì),指承擔職務(職位)的資格與...

1、1、崗位勝任力是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績者所具備的任何可以客觀衡量的個人特質(zhì),指承擔職務(職位)的資格與能力;

2、2、 基于勝任力的人力資源管理,就是對員工的勝任力資源進行管理,包括對員工的勝任力資源進行合理利用和有效開發(fā)、合理利用,就是對具有公司需要的勝任力的人才的獲取(包括:發(fā)現(xiàn)、鑒別、獲取)、配置和科學合理使用,有效開發(fā),是指對員工的現(xiàn)有勝任力的發(fā)揮、潛在勝任力的有效挖掘以及勝任力的發(fā)展;

3、3、崗位勝任力具有如下特點:

4、(1)與工作崗位相關,是完成工作崗位職責所必需具備的,因而帶有明顯崗位特性;

5、(2)是從表現(xiàn)優(yōu)秀的員工身上所提煉出來的,具有牽引和導向性;

6、(3)是可以衡量和測評的;

7、(4) 是與本崗位相關聯(lián)的能力和素質(zhì)的綜合體現(xiàn),既包含顯性的又包含隱性的能力和素質(zhì)。

本文到此結束,希望對大家有所幫助。


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