今天小風(fēng)給大家收集了一些5s相關(guān)的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)5S管理制度方面的信息來分享給大家，如果大家感興趣的話就接著看下面得文章吧

1、5、S現(xiàn)場管理（SEIRI），整頓（SEITON），清掃（SEISO)，清潔（SEIKETSU），素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”，是五十年代興起于日本的企業(yè)，國內(nèi)常見商業(yè)管理教育如EMBA,CEO必讀2、篇及MBA等也對5、S現(xiàn)場管理法有所介紹。

2、材料/工具機器等方法

整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品，撤除不需要的東西，目的是把“空間”騰出來活用。

3、

2、整頓(SEITON)：把要用的東西，按規(guī)定為止擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理，目的是不浪費時間找東西。

4、

3、清掃（SEISO）：將不要的東西除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)，目的是消除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈，明亮；

4、清潔(SEIKETSU):將前3、S實施的做法做到制度化，規(guī)范化，維持其成果，目的是通過制度化來維持成果；

5、

素養(yǎng)（SHITSUKDE）:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，目的是提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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