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1、團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

2、提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。

3、EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關注。

4、團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

5、工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

6、他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。

7、團隊建設應該是一個有效的溝通過程。

8、在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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