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開店程序（一張表單為你詳解開店流程?。?/p>

操作規(guī)范：

開店流程是需要各個部門通力協(xié)助，其中營管部在其中是主導與協(xié)調(diào)部門，各個環(huán)節(jié)營管部應安排與追蹤到人，尤其需要記錄安排工作時間與責任人，方便查詢完成情況；

營管部開店流程中總部營管部與店長、行政經(jīng)理的責任也需要區(qū)分，其中店長主要負責在門店操作層面的具體實施執(zhí)行，而營管部人員則主要負責與總部各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，還有門店遇到不可解決問題時營管部應給以輔導與支持；

此流程涉及內(nèi)容較多，其中部門環(huán)節(jié)不僅總部人員要協(xié)助，還需要門店人員參與，如財務方面的申領、證件辦理、印章、銀聯(lián)POS機，還有行政后勤關于門店后勤保障部門，都需要門店人員實際操作，總部人員加以協(xié)助，不能一刀切地認為都只歸屬于總部還是門店問題，在此期間營管部與店長應實時掌握實施進度，統(tǒng)籌全局；

開店過程中，第一批新進員工的培訓質(zhì)量，直接影響日后的服務質(zhì)量，也直接影響日后的店內(nèi)管理水平與員工精神面貌，不僅培訓部教員要給予充分重視，店長與店內(nèi)干部也應時刻關注，尤其在制度落實、員工關系、服務質(zhì)量、企業(yè)文化落地等等，都應嚴格把關，必要時店長與店內(nèi)干部需要參與其中培訓課程，并了解培訓質(zhì)量與員工學習掌握情況，從其中考慮提拔未來干部人選。

流程說明：

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