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滴滴出行清除搜索歷史(紅人經(jīng)濟(jì)的滴滴打車)

2022-06-15 08:07:04 百科全書來源:
導(dǎo)讀目前大家應(yīng)該是對滴滴出行清除搜索歷史(紅人經(jīng)濟(jì)的“滴滴打車”)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于滴滴出行清...
目前大家應(yīng)該是對滴滴出行清除搜索歷史(紅人經(jīng)濟(jì)的“滴滴打車”)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于滴滴出行清除搜索歷史(紅人經(jīng)濟(jì)的“滴滴打車”)方面的相關(guān)知識來分享給大家,希望大家會喜歡哦。

滴滴出行清除搜索歷史(紅人經(jīng)濟(jì)的“滴滴打車”)打造紅人經(jīng)濟(jì)的“滴滴打車”,這家公司到底有多“秀”?

2021年4月20日,國內(nèi)紅人經(jīng)濟(jì)第一股—天下秀,發(fā)布了2020年的財(cái)務(wù)報(bào)告。

受益于紅人經(jīng)濟(jì)行業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張,以及公司傳統(tǒng)平臺業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的共同驅(qū)動,報(bào)告期內(nèi),天下秀實(shí)現(xiàn)營收30.6億元,同比增長578%;實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤73億元,同比增長480%。

強(qiáng)勁增長的業(yè)績表現(xiàn),再次印證了公司作為紅人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域平臺型企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。展望未來,隨著公司紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)布局的不斷完善,公司業(yè)績有望維持確定性增長;受益于生態(tài)型企業(yè)的新角色,公司的估值體系也將面臨重塑。

紅人經(jīng)濟(jì)迎來快速發(fā)展期

近年來,移動互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)的降低和4G網(wǎng)絡(luò)的普及,帶來流量入口的再次轉(zhuǎn)變,基于流量的精細(xì)化運(yùn)營,受益于更豐富的內(nèi)容、更個(gè)性化的表達(dá)和更強(qiáng)的互動性,短視頻、直播平臺迅速崛起。2017年后,快手、抖音、小紅書、B站等內(nèi)容新媒體的快速增長,催生了以紅人為核心的紅人經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。

所謂紅人經(jīng)濟(jì),是依托名人、明星、KOL等紅人群體,基于去中心化粉絲互動關(guān)系下產(chǎn)生的購物消費(fèi)、娛樂體驗(yàn)、廣告營銷、數(shù)據(jù)服務(wù)、內(nèi)容生產(chǎn)等瞄準(zhǔn)粉絲個(gè)性需求的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。紅人經(jīng)濟(jì)目前最主要的變現(xiàn)方式是廣告營銷和直播電商,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超萬億。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去中心化的底層邏輯支撐下,紅人(名人、明星、KOL)所占據(jù)的流量以及話語權(quán)在逐漸的超越傳統(tǒng)中心化媒體,并且這個(gè)趨勢在不斷加速。根據(jù)克勞銳《2020中國紅人發(fā)展年報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國MCN機(jī)構(gòu)(紅人經(jīng)濟(jì)公司)數(shù)量突破20000家,擁有粉絲量大于1萬的紅人體量已經(jīng)超過900萬,日均產(chǎn)出內(nèi)容數(shù)量超過3750萬。

圖1:粉絲量超1萬紅人數(shù)量變化

打造紅人經(jīng)濟(jì)的“滴滴打車”,這家公司到底有多“秀”?

數(shù)據(jù)來源:克勞銳

隨著紅人影響力的擴(kuò)大,品牌方向紅人營銷的傾斜度在持續(xù)增加。根據(jù)克勞銳《2019-2020廣告主 KOL 營銷市場盤點(diǎn)及趨勢預(yù)測》中的數(shù)據(jù),2019 年中國 KOL 整體投放市場同比增長63%,遠(yuǎn)超廣告市場經(jīng)營額增速 54%。這表明,在個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代,越來越多的消費(fèi)者通過紅人認(rèn)知、認(rèn)可、消費(fèi)品牌,紅人營銷的滲透率在快速提升,導(dǎo)致紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)化變現(xiàn)能力增強(qiáng),為未來紅人經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

紅人經(jīng)濟(jì)平臺型企業(yè)價(jià)值凸顯

(1)分散的上下游格局,助力平臺型企業(yè)價(jià)值變現(xiàn)

隨著紅人經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張,越來越多的玩家參與到整個(gè)紅人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條中,分散的上、下游格局,對行業(yè)的協(xié)同效率提出了更高的要求。

從上游品牌方來看,在傳統(tǒng)營銷時(shí)代,消費(fèi)者的購買通常是由需求驅(qū)動的,而新媒體營銷時(shí)代,紅人通過種草的方式實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者消費(fèi)需求的影響,銷售轉(zhuǎn)化鏈條持續(xù)變短。通過紅人營銷,品牌方可以實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)銷量和轉(zhuǎn)化率的大幅提升,中長期則可以借助紅人勢能增加品牌曝光,形成品效兼具的高性價(jià)比營銷方式。

然而,眾多品牌客戶在從傳統(tǒng)媒體平臺轉(zhuǎn)向新媒體營銷時(shí),由于平臺和紅人數(shù)量眾多且非常分散,同時(shí)品牌調(diào)性和不同紅人的粉絲群體特性差異較大,導(dǎo)致很多品牌客戶選擇紅人營銷策劃投放的能力較弱,需要專業(yè)的平臺型公司進(jìn)行撮合。

從中游平臺和紅人群體看,各內(nèi)容平臺頭部紅人變現(xiàn)積極,以抖音為例,近88%的頭部賬號均參與內(nèi)容變現(xiàn),而中腰部賬號變現(xiàn)率僅為24%。

但目前各平臺中,中腰部紅人占據(jù)了相當(dāng)大的比例,這部分紅人變現(xiàn)程度低,并非因?yàn)槠渖虡I(yè)價(jià)值不高,而是中腰部群體過于分散,導(dǎo)致上游品牌方很難精準(zhǔn)找到符合品牌商業(yè)價(jià)值的的中腰部紅人。根據(jù)克勞銳數(shù)據(jù)顯示,2019 年電商類中小企業(yè)投放中,中腰部紅人占比高達(dá)570%,表明中腰部紅人具有較高的變現(xiàn)價(jià)值。

正是由于目前紅人經(jīng)濟(jì)行業(yè)中,上下游格局較為分散,存在嚴(yán)重的信息不對等情況,因此,近年來,以天下秀為代表的,基于紅人資源整合的平臺型企業(yè)價(jià)值開始凸顯。

天下秀是國內(nèi)紅人經(jīng)濟(jì)的重要生態(tài)平臺,致力于成為紅人經(jīng)濟(jì)的塑造者、賦能者與紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者。公司通過連接上游品牌商家、中游MCN機(jī)構(gòu)與紅人群體,以及下游用戶群體,以搭建紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,同時(shí)通過自身技術(shù)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢賦能,促進(jìn)整個(gè)生態(tài)圈的積極良性發(fā)展。

(2)紅人經(jīng)濟(jì)平臺型企業(yè)處于發(fā)展初期,未來空間巨大

相比于電商、本地生活、打車等領(lǐng)域的成熟型平臺企業(yè),目前基于紅人經(jīng)濟(jì)的平臺企業(yè)仍然處于早期起步階段,未來變現(xiàn)空間廣闊。

以外賣行業(yè)為例,在美團(tuán)、餓了么等平臺型企業(yè)出現(xiàn)前,外賣行業(yè)上下游格局非常分散,餐飲商家各自為營的特征明顯。分散化的行業(yè)格局和不對等的信息差,導(dǎo)致消費(fèi)者和餐飲商戶之間很難實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配,多數(shù)商家都是基于熟人模式在開展外賣業(yè)務(wù)。

隨著美團(tuán)、餓了么等基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的外賣平臺企業(yè)的出現(xiàn),外賣行業(yè)的整合開始加速。受益于平臺對行業(yè)各方資源的整合和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的提振,外賣行業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體效率的提升,供需的精準(zhǔn)匹配帶來了外賣行業(yè)規(guī)模的飛速發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)了商戶、消費(fèi)者、平臺企業(yè)、外賣小哥的多方共贏。

受益于用戶習(xí)慣的養(yǎng)成和整個(gè)行業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張,平臺型企業(yè)的龍頭效應(yīng)不斷強(qiáng)化,截止到目前,美團(tuán)、餓了么的市場占有率已經(jīng)高達(dá)80%,在規(guī)模效應(yīng)提振下,平臺型企業(yè)創(chuàng)收和盈利的確定性不斷提升。

而在紅人經(jīng)濟(jì)行業(yè),雖然整個(gè)行業(yè)具有萬億級的潛在市場空間,但目前受制于參與者格局分散,行業(yè)整合度較低,未來仍有巨大的空間實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

未來,隨著天下秀這樣的平臺型企業(yè)不斷向行業(yè)賦能,在有效供需實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配后,行業(yè)整體效能將大幅提升。而行業(yè)的快速擴(kuò)張,又會反過來帶動平臺型企業(yè)的價(jià)值提升。受益于行業(yè)整體增長紅利,紅人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的平臺型企業(yè)有望迎來業(yè)績的爆發(fā)期,其估值體系也將面臨重塑。

主營業(yè)務(wù)打造穩(wěn)固基本盤,創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索第二增長曲線

天下秀是國內(nèi)紅人經(jīng)濟(jì)的重要賦能平臺,公司通過卡位紅人資源,立足于紅人經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈,基于大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),構(gòu)建了穩(wěn)定的“紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈”。公司視紅人經(jīng)濟(jì)未來長遠(yuǎn)價(jià)值的沉淀為首要任務(wù),在構(gòu)建紅人經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),也構(gòu)筑起了自身的核心護(hù)城河。

公司目前依托主營業(yè)務(wù)WEIQ平臺以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)(IMSOCIAL紅人加速器、TOPKLOUT克勞銳、西五街APP、IRED教育),為不同生命周期的紅人提供大數(shù)據(jù)變現(xiàn)平臺、創(chuàng)作工具、賦能加速、價(jià)值評估以及職業(yè)化基礎(chǔ)教育等多樣化服務(wù),同時(shí)為中小商家及品牌客戶提供在線紅人營銷平臺,構(gòu)建了一個(gè)完整的業(yè)務(wù)矩陣,組成了體系完整的紅人新經(jīng)濟(jì)“齒輪”。


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